深圳市德通企業管理諮詢有限公司(以下簡稱“德通諮詢”)是一家專注於為企業提供產品戰略管理、研發管理與流程最佳化管理系統解決方案的專業管理諮詢服務提供商。
基本介紹
- 公司名稱:深圳市德通企業管理諮詢有限公司
- 總部地點:深圳市
- 公司性質:專注於為企業提供產品戰略管理、研發管理與流程最佳化管理系統解決方案的專業管理諮詢服務提供商。
- 願景:成為業界領先的研發管理與流程管理整體解決方案服務提供商。
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簡介
德通諮詢由來自EPSON、沃爾瑪、華為等著名企業的中高層管理者和具有研發管理及流程管理實戰經驗的行業資深人士發起創辦。核心顧問均具有碩士學歷及十年以上著名企業中高層管理及業務經歷的背景。
公司融合國際先進的產品戰略管理、研發管理和流程管理理念、方法和多年中國企業的實踐經驗,藉助專業的流程、組織及機制設計與最佳化工具,依託誠信、專業的顧問團隊和強大的知識庫,以及規範的服務流程,幫助企業建立有競爭力的產品戰略管理體系、研發管理體系和端到端的流程管理體系,打通產品線,推動企業產品管理能力及過程/流程管理能力的持續提升。
德通諮詢已經為通信、IT、電子、軍工、醫藥、服裝等行業30多家企業提供過管理諮詢項目服務(產品戰略規劃/研發管理/流程最佳化),為1000多家企業提供過產品戰略管理、研發管理及流程最佳化管理培訓服務,並獲得了客戶的高度認可與廣泛好評。
願景使命
德通願景:
成為業界領先的研發管理與流程管理整體解決方案服務提供商。
德通使命:
為客戶提供可執行的產品管理整體解決方案(產品戰略規劃、研發管理、市場管理及流程管理),將企業戰略轉化為高效行動,推動中國企業研發管理及流程管理能力持續提升。
德通核心價值觀:
誠信、專業、務實、進取
客戶的認可是我們存在的唯一價值
服務理念:
一切從實際出發,為企業提供系統性、針對性、可操作的研發與流程管理解決方案,並對解決方案的落地執行負責。
德通優勢
客戶至上的服務行為:
德通諮詢將客戶至上的服務理念落實到諮詢項目的每一個活動。我們信奉客戶的滿意和認可是德通諮詢存在的唯一價值,在服務過程中追求質量第一、注重解決實際問題,拒絕照抄照搬或偷工減料,在深度調研診斷的基礎上,針對具體問題,拿出切實可行的解決方案,並對方案的落地執行負責;當公司利益與客戶利益發生衝突時,德通諮詢將優先考慮客戶利益。
業務聚焦:
專注於研發管理及流程管理,推動國內企業研發管理能力及流程管理能力的持續提升。 德通諮詢專注於為企業創造價值及利潤的產品線管理最佳化,提供從產品戰略規劃到產品研發流程設計與最佳化、研發組織及研發績效管理設計與最佳化專業服務,幫助客戶系統的提升企業的研發管理能力及運營管理能力。德通諮詢已成為國內領先的產品管理諮詢整體解決方案的供應商。團隊優勢:依靠顧問團隊整體實力而非單個“名人”個體戶式的遙控指點方式德通顧問團隊由來自EPSON、沃爾瑪、華為等知名企業的市場、研發、供應鏈以及流程管理領域的專業精英組成,他們大都具有五年以上中高層管理經歷及三年以上的企業管理諮詢經歷。強大、互補的顧問團隊為諮詢項的目成功提供了各專業能力保障。公司資深顧問大都具有10個諮詢項目以上的諮詢經歷、積累了大量的變革管理經驗和方法,為諮詢項目提供了變革管理能力保障。公司首席合伙人是該領域目前唯一真正負責過諮詢項目後期推行的實戰性資深顧問(顧問公司一般都只負責體系的設計,不負責體系的推行),總結了一套完整的體系推行以及項目風險管理工具及方法,有力地保障了諮詢項目交付的落地執行。
強大的知識庫:
在國際先進研發管理及流程管理理念的基礎上,結合國內多家優秀企業的最佳實踐以及30多個管理諮詢項目經驗,總結出一套適合國內企業的產品戰略規劃、產品開發、研發項目管理及流程管理的方法論、工具及業務模板。
豐富的諮詢項目管理經驗:
德通諮詢顧問已為30多家企業提供了產品戰略、研發及流程最佳化諮詢項目,積累了豐富的管理諮詢項目成功案例和經驗,並形成一套諮詢項目風險識別、風險預防及問題管理的工具及方法,為項目的順利實施及落地執行提供了可靠的保障。