深圳市天之道企業管理諮詢有限公司

公司介紹

公司自創辦至今，已服務國內中小民營企業近100家，服務的行業先後包括五金鋁材、電子電器、數據線材、文具禮品、玩具用品等。

深圳天之道企管並非資歷最老的諮詢服務公司，但敢於打破諮詢公司給企業一貫不務實靠忽悠的行業標籤，為眾多中小民營企業提供企業的免費企業診斷與調研，同時簽訂契約前敢於先簽數據指標來展現諮詢輔導業績，敢於向客戶承諾沒有業績免收管理諮詢費，獲得眾多中小民營企業的一致認可。

誠信務實專注創新

誠信做人，務實做事，專注諮詢，持續創新，精益求精，以真誠之心幫助國內中小民營企業做強做大為己任而不懈努力。

天之道釋義：天之道其猶張弓與！高者抑之，下者舉之；有餘者損之，不足者補之。天之道，損有餘而補不足；人之道則不然，損不足而補有餘。孰能有餘以奉天下？唯有道者。是以聖人為而不恃，功而不處，其不欲見賢。

深圳天之道企管認為：順應自然規則，順應大勢而為則為天之道也。

第一、要想老闆想不到的問題

第二、要看老闆看不到的現象

第三、說老闆不能說的話

第四、做老闆沒時間做的事

第五、乾老闆沒能力乾的活

1、我們將不堅持我能做什麼，更不堅持我們什麼都能做，但我們一定堅持只做自己擅長的、職業的、能滿足客戶要求的服務。將完全站在客戶的價值利益上定義項目，在諮詢公司應是理想主義的人為諮詢業打基礎，能夠賺錢，讓社會認識到諮詢業價值還有很多路要走，我們可以不在乎是做在主席台還是下面，但是我們必須讓諮詢有效

2、從事諮詢過程中，我們注重實施導向，諮詢顧問不是智者，沒有艱難坎坷，沒有失敗，沒有那么多的客戶接觸

3、我們承諾：是否真正能解決問題？是否能正直幫助客戶？是否讓客戶獲得經營利益與價值？

4、在與企業合作時，我們對客戶有所選擇，是基於一種長期的考慮（如資金斷裂、無需外腦協助的需求等）

5、核心理念----責任化：必須正視客戶問題的綜合性，不能說我們有一把錘子，客戶的所有問題就都是釘子，一開始定位時就站在客戶的立場上，我們項目實施時帶有什麼樣的價值。諮詢過程堅持以最終結果導向，通過顧問的責任感強化客戶在實施中的責任意識，我們必須知道我們的過程是怎么發生的、怎么做到的管理理念。

1、整個諮詢過程中客戶必須全面參與，客戶必須對參與做出承諾，諮詢顧問必須與企業家承擔各自角色的責任。

2、有時我們參與企業工作半年一年後，企業面臨的工作更加艱巨，變革是相當困難的、痛苦的。

3、我們要彌合執行這個方案的人和這個方案的差距，我們強化了客戶的責任，而現實告訴我們中國廣大的民營企業需要這樣的幫助。

4、我們專注中小民營企業管理諮詢與管理變革駐廠項目輔導。

5、我們的服務特色在於：其一，3至6個月的駐廠貼身輔導；其二，至少2名以上諮詢老師以項目小組形式（團隊）進駐工廠；其三，免費提供企業診斷與調研服務；其四，簽契約前先簽訂業績改善數據指標；其五，承諾沒有業績免收管理諮詢輔導費；其六，免費的定期維護與跟進管理機制的有效性與持續性。