浙江省高等教育重點建設教材：管理學

內容簡介

《浙江省高等教育重點建設教材:管理學》在體系和結構上進行了大膽創新，在傳統的教材結構體系上，增加了“本章學習提要”、“閱讀導航”、“案例分析”等新內容，在敘述上採用理論講授與案例分析相結合的方式，對每章中的重要知識點力求給予相應的案例支撐。《浙江省高等教育重點建設教材:管理學》與已有的教科書相比較，最大的特點是突出了獨立學院的套用性，在使用性上較以往的教材得到了較大的提升。《浙江省高等教育重點建設教材:管理學》條理清晰、文字簡潔，適合於獨立學院管理學課程使用，也可作為自學者的參考用書。

圖書目錄

第一章管理學導論
第一節管理的概念及管理學的研究對象
第二節管理的基本問題和人性假設
第三節管理的基本職能與管理者的角色
本章小結
複習思考題
案例分析
第二章管理理論的形成和發展
第一節古典管理理論
第二節行為科學管理理論階段
第三節當代管理理論階段
本章小結
複習思考題
案例分析
第三章管理環境與企業文化
第一節管理環境
第二節企業文化
第三節跨文化管理
本章小結
複習思考題
案例分析
第四章管理道德與社會責任
第一節管理道德
第二節影響管理者道德素質的因素
第三節社會責任
本章小結
複習思考題
案例分析
第五章計畫
第一節計畫的概念、作用及特徵
第二節計畫的類型及表現形式
第三節計畫的編制
第四節目標管理
本章小結
複習思考題
案例分析
第六章戰略管理
第一節戰略管理的概念、構成要素和特徵
第二節戰略管理層次
第三節戰略管理的過程
本章小結
複習思考題
案例分析
第七章決策
第一節決策的定義、原則與依據
第二節決策的類型與方法
第三節決策的程式
本章小結
複習思考題
案例分析
第八章組織
第一節組織概述
第二節組織結構的類型
第三節組織的運用、控制和調整
本章小結
複習思考題
案例分析
第九章人員配備
第一節人員配備的內容與原則
第二節人員配備計畫
第三節人員選聘
第四節人員培訓
第五節人員考核
本章小結
複習思考題
案例分析
第十章激勵
第一節激勵的概念和過程
第二節激勵的主要理論
第三節激勵的技巧、方法和激勵實務
本章小結
複習思考題
案例分析
第十一章領導
第一節領導的概念與原則
第二節領導理論
第三節領導的有效性
本章小結
複習思考題
案例分析
第十二章溝通
第一節溝通的概念及其過程
第二節溝通的方式
第三節溝通的障礙及其克服
本章小結
複習思考題
案例分析
第十三章控制
第一節控制概述
第二節控制的類型
第三節控制過程
第四節控制方法
本章小結
複習思考題
案例分析
第十四章管理方法
第一節管理方法概述
第二節行政方法
第三節法律方法
第四節經濟方法
第五節教育方法
第六節數量分析方法
第七節各種方法的配合運用
本章小結
複習思考題
案例分析

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