《決勝在終端》是2003年10月浙江大學出版社出版的圖書，作者是齊斌 於斐。
《決勝在終端》是2003年10月浙江大學出版社出版的圖書，作者是齊斌 於斐。內容簡介本土行銷精英首度聯手出擊，掌握終端，就是霸王！《行銷全攻略》是這樣一套圖書：其中既有行銷專家們的權威論述，又有經典案例的印證，更有可操作...
《決勝移動終端》測試題 推薦序 移動終端的力量 中文版序 如何創造移動影響力 引言 移動終端，引爆下一個戰場 第1章 移動購物者的崛起 從來沒有任何一種力量像現在的移動終端一樣,如此強有力地改變著消費者的消費行為方式。有了移動終端,消費者不再需要“去購物”,他們隨時隨地都“在購物”。移動購物生命周期 品...
《勝終端/服裝店精細化管理(6VCD)》由北京大學出版社出版的圖書。內容簡介 徐斌，北京時代光華教育發展有限公司特聘高級講師。前沿顧問首席管理專家、高級培訓講師；國內服裝諮詢領域首位服裝品牌行銷管理碩士；國內服裝諮詢領域最早形成諮詢體系的專家；國內服裝加盟商訂貨著名輔導專家；國內服裝品牌策劃專家。作為擁有15年...
全球500強華人講師多年服裝行業智慧經驗總結，中國店鋪行銷知名專家最典型的精細化管理指導，手把手教你成就服裝旺鋪，輕鬆穩定賺錢有道！內容推薦 衣、食、住、行人生四件大事以衣為首，由此可見服裝行業的廣闊前景。但也正因為如此，致使服裝店開遍了大街小巷，給從事這一行業的店主們帶來了巨大的競爭壓力，早已經過...
《引爆銷售決勝終端》是2011年北京東方影音出版社出版的圖書，作者是任天行。講師簡介 任天行：總裁網特聘專家/銷售前線董事會高級培訓師/終端實戰銷售管理培訓專家/資深團隊建設訓練導師/11年外企職業經理人施展經驗/2008年最受學員歡迎十大培訓師/《培訓》雜誌2009年全國百佳培訓師。任天行老師企業實戰經歷： 11年...
《決勝移動終端》測試題 推薦序 移動終端的力量 中文版序 如何創造移動影響力 引言 移動終端，引爆下一個戰場 第1章 移動購物者的崛起 從來沒有任何一種力量像移動終端一樣,如此強有力地改變著消費者的消費行為方式。有了移動終端,消費者不再需要“去購物”,他們隨時隨地都“在購物”。移動購物生命周期 品牌...
《移動終端決勝之道—— APP視覺設計藝術（全彩）》是2014年11月電子工業出版社出版的圖書，作者是SunI視覺設計。內容簡介 移動網際網路給人們的生活帶來了無限的便利，這一通信科技技術的快速發展使得“移動UI”成為了如今這個時代不容忽視的關鍵字之一，越來越多的設計師們也加入到移動UI的設計行列，《移動終端決勝之...
《移動終端決勝之道——APP視覺設計藝術（全彩）》是2014年11月電子工業出版社出版的圖書，作者是SunI視覺設計。內容簡介 全書共分為5個章節，我們又可以將其分為兩大部分，第一部分為第1章與第2章，相當於全書的基礎部分，以統籌與概括提煉的方式，對移動UI的大環境、相關的思維模式理論以及設計時需要把握的關鍵...
終端工作的目的和要求 9 終端的未來形態 11 超級終端的崛起 12 終端工作的誤區 18 “促而不銷”的四大原因 20 終端工作的觀念誤區 20 終端業務上的失敗 22 練好三三基本功，防治“終端行銷病” 23 占領市場，決勝在終端 25 案例1-1 美的，決勝於終端 26 案例1-2 絲寶集團以終端制勝市場 28 第...
移動互聯決勝O2O(精版)內容簡介 O2O已經成為近年來網際網路和商業領域的熱詞。之所以熱，是因為被網際網路連線的智慧型終端，正以令人瞠目的態勢，席捲著人們的線上購物和本地生活服務，推動著傳統業態的轉型升級。智慧型終端設備聯網普及，電子商務迅猛發展，大數據沉澱清洗，O2O應運而生。購物、餐飲、出行、醫療、代駕、運動、...
如果說市場如戰場的話，那么終端就是前線。經營企業就像打仗一樣，不能天天抱著地圖看，而是要深入戰場，深入前線。只有這樣經營者才能摸清市場的脈搏，制定正確的決策。本書則道出了如何把握終端、決勝終端的天機。——中國政法大學商學院院長 孫選中 該書精闢論述了企業應該如何開發新終端，避開競爭；產品應該如何“...
喬丹的王者歸來，一度讓中國人為之瘋狂！大唐國際為喬丹16個省的“決勝終端”培訓，讓喬丹經銷商為之亢奮。喬丹品牌的發展從此一發不可收拾！案例八、航艇運動內衣：後奧運時期，中國內衣行業邁入運動時代 中國內衣行業，改變勢在必行。大唐國際敏銳地發現運動內衣，尤其是男士運動內衣前景將非常可觀。“航艇”的品牌...
《決勝3G》是沈拓編著的一本圖書。該書適合電信行業的從業者，特別是電信運營企業的各級管理人員閱讀，同時也可供相關行業的經理人、研究者參考借鑑。內容簡介 《決勝3G》聚焦於3G全業務運營背景下中國電信業的轉型發展，從轉型路徑、商業模式、競爭謀劃、經營戰法、組織結構、資源配置與能力建設等多個角度出發，系統地...
研究拿破崙的學者普遍認為:拿破崙之所以能20年在歐洲所向無敵,在於在戰略上,拿破崙善於動員最強大的力量,集中在根本性的目標上,用決戰導致決勝是其取勝的關鍵。在克勞塞維茨眼裡,集中兵力主要體現在他說的數量原則上,他在對拿破崙戰爭進行反思後說:“對於近代軍事史無偏見的檢討導致下述的結論:數量優勢是一天比一天變得...
33 市場競爭：決勝在終端 第5章 與狼共生共贏——張瑞敏論國際化戰略 34 出口創牌，而不僅僅是創匯 35 先有市場，再建工廠 36 國際化就是本土化 37 與狼共舞，必須首先變成狼 第6章 簡單的制度需要有力地執行——張瑞敏論企業執行力 38 說了不等於做了，做了不等於做到位了 39 企業里發生的任何一件過錯...
第五章 如何決勝真正的終端 一、另眼看終端 二、認清終端真面目 三、終端管理既“管”又“理”四、釋放終端效率的法則 五、終端行銷戰術及案例 六、專賣店的終端管理 第六章 如何進行最大化傳播 一、認識整合傳播 二、整合傳播發展的四個階段 三、整合行銷傳播特性 四、導入整合傳播的步驟 五、IMC管理組織 第...
好終端就是能為企業創造最大利潤，而且有利於加強與客戶的溝通、宣傳品牌的形象、逐步培養客戶對企業忠誠度的終端。對於大眾消費品，終端是產品到達客戶手中的最後一個環節，但也是最重要的，因為終端對客戶的選擇有極大的影響作用。所以終端是渠道的最重要體現，決勝在終端也就毫無置疑了。層層代理之後產品依然沒有直接...
公司依託無線廣告領域多年的運營經驗，以業內資深專家及知名高級工程師為核心的研發隊伍，以及領先的廣告發布投放平台、精準的廣告網路、成熟的互動行銷運營平台，為廣告主提供全方位的無線廣告服務，提出決勝手機終端的品牌行銷傳播路徑。企業文化 聚眾傳媒使命 為了客戶的利益最大化而不斷創新 聚眾傳媒核心價值觀 勇於創新...
2004年喬丹品牌全國“決勝在終端”為主題的區域招商及巡迴培訓，遍及全國16個省，參加人數達5000人。為各區域招商及訂貨會進行巡迴終端培訓及訂貨促進，使每場訂貨會都取得了圓滿的成功；2004年美克品牌八省全國巡迴招商活動；2004年以趙猛教授為首的大唐團隊應邀為李寧品牌做全國6大區域招商及終端巡迴培訓；2005年露友...
運用終端人員的語言、靈活多樣的形式、輕鬆愉悅的氛圍，讓學員在歡聲笑語中轉變觀念、在互動交流中學習知識、在情景模擬中掌握技能，使學員在課堂學習的基礎上舉一反三，在工作實踐中運用自如。主講課程：揭秘百店千鋪業績提升3倍的成功密碼、決勝終端之業績瓶頸全破解訓練營、企業文化與團隊複製、如何訂好貨與訂貨...
F、福建、台灣營員互相交換營服，營帽，營旗 G、開宴 H、全體營員表演詠春拳以及台灣小營員表演節目 1.土城國小表演手鼓 2.光復國小表演國樂 J、宴會臨近結束時，大家手拉手齊唱《陽光海峽》索贏策劃: “運籌與帷幄之中，決勝之千里之外”！公司地址：廈門市集美區康城一里8棟908室 聯繫人：李德猛 ...
2004年喬丹品牌全國“決勝在終端”為主題的區域招商及巡迴培訓，遍及全國16個省，參加人數達5000人。為各區域招商及訂貨會進行巡迴終端培訓及訂貨促進，使每場訂貨會都取得了圓滿的成功；2004年美克品牌八省全國巡迴招商活動；2004年以趙猛教授為首的大唐團隊應邀為李寧品牌做全國6大區域招商及終端巡迴培訓；2005年露友品...
第五章 銷售戰術執行力—決勝團隊銷售力 第一節 銷售需要三網合一091 第二節 終端攔截才是銷售人員的真正能力093 第六章 十步打造銷售模式 第一節 提煉產品價值102 產品是價值組合102 產品戰略三步走110 產品價值分類做得好，業績節節高112 第二節 精準描述客戶116 產品類型決定產品的用戶...
北京起圓星路文化傳媒有限公司（以下簡稱起圓星路），成立於2008年，是由資深媒體人共同組建創辦，擁有著深厚的政府、媒體與人脈資源；管理主導以：人性化、媒體化、專業化的三化合一機制；核心團隊具有豐富的實際操作經驗，優良的從業背景和專業的職業素養，有我們的參與，決勝終端。公司簡介 起圓星路是國內具有規模的...
為應對競爭日趨激烈的國內服裝市場，公司抓緊調整銷售區域，加快重點市場的開拓力度，在重要省市設立了聯營分公司和直營分公司，配備以強大的行銷隊伍以實現“決勝終端”的戰術，逐步形成了完善的銷售網路體系。2004年，大帝集團旗下帝牌男裝聘請了台灣演藝界名星姜育恆作為帝牌的形象代言人，進行為期兩年的品牌推廣。2009年...
主講《贏在品牌決勝終端》2006年與中國500強企業之一的國美集團強強聯手，推出《品牌創宣渠道為王》全國大型主題對話巡迴論壇 主講：《國美渠道戰略》2007年與杭州市政府等聯合成功舉辦經銷商千人財富論壇《渠道創富決勝終端》，及首屆百貨行業的溝通交流財富論壇 主講《中國零售業的十大商機》部分服務客戶：燕莎友誼商場...
今年（2018年）是全面貫徹落實黨的十九大精神的開局之年，是決勝全面建成小康社會、實施“十三五”規劃承前啟後的關鍵一年。我們要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持穩中求進工作總基調，堅持新發展理念，緊扣社會主要矛盾變化，按照高質量發展要求，以供給側結構性改革為主線，統籌推進穩增長、促改革、調...
“十三五”時期是全面建成小康社會的決勝階段，面臨著經濟發展速度變化、結構最佳化、動力轉換的新常態。湖南正處在重要戰略機遇期、區域發展黃金期和轉型升級關鍵期，為郵政行業更長增長周期的發展提供了新動能、新引擎。1.產業結構調整帶來新的發展機遇。我省深入推動產業結構升級，擴大有效供給，消費主導型需求結構、服務...
