《民營企業戰略決策》是浙江大學出版社出版的圖書，作者是張小茜著
基本介紹
- 中文名：民營企業戰略決策
- 作者：張小茜
- 出版社：浙江大學出版社
- 定價：39.6 元
- ISBN：9787308061971
民營企業戰略決策
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《戰略決策:民營企業領導科學與藝術》是民營企業領導科學與藝術是研究民營企業領導活動的規律及其有效運用的一門學科，具有鮮明的套用性、實踐性、綜合性特點。為適應社會進步和科學發展的潮流，認真總結領導工作經驗，不斷豐富充實領導科學的...
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戰略決策是關係企業全局和長遠發展的重大問題的決策。是非程式化的、帶有風險性的決策。涉及企業發展方向、經營方針、經營目標、產品發展、技術改造、市場開發、企業轉向、人力資源開發等事關企業生存的重大問題。因此，在決策中要注意依靠集體...
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戰略決策盲目與隨意 對於民營企業主，特別是那些初次決策成功的創業者來說，往往會對自己的能力過度自信，聽不進不同意見，決策方式獨斷專行，加上民營企業主往往是民營企業的所有權與控制權的實際掌握者，這就導致了民營企業在戰略制定...
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企業行銷戰略是企業市場行銷管理思想的綜合體現，又是企業市場行銷決策的基礎。認為制定正確的企業市場行銷戰略，是研究和制定正確市場行銷決策的出發點。企業行銷戰略的選擇又取決於各個公司的規模和在行業中的地位。在麥可.波特的《競爭...
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1、擴張型財務戰略。它是以實現企業資產規模的快速擴張為目的的一種財務戰略。2、穩健型財務戰略。它是以實現企業財務績效的穩定增長和資產規模的平穩擴張為目的的一種財務戰略。3、防禦收縮型財務戰略。它是以預防出現財務危機和求得生存...
- 民營科技企業國際化戰略
《民營科技企業國際化戰略》是一本於2006年4月1日經濟科學出版社出版的圖書。內容簡介 經濟全球化和知識經濟的時代已經到來，國際市場競爭也越來越激烈，而且中國已經加入了WTO，中國民營科技企業已經開始與跨國公司短兵相接，提高全球化...
- 戰略設計
戰略設計是戰略管理的基礎和核心，它為企業經營指明方向，是企業發展的靈魂和主線，也是戰略實施和戰略評估的基礎。戰略設計不同於經營計畫，不是之後做什麼，而通過收集信息，分析判斷預測未來，尋找影響未來的要素，決定當下該如何做出影響...
- 甘肅省政府關於大力發展民營科技企業的決定
大力發展民營科技企業，加速技術創新體系建設，對於促進科技成果轉化為現實生產力，培育高新技術產業，調整經濟結構，搶抓西部大開發的歷史機遇，帶動我省經濟社會快速、健康發展具有重要的戰略意義。為進一步促進我省民營科技企業的發展，特作...
- 關於加強新時代民營經濟統戰工作的意見
改革開放以來，我國民營經濟持續快速發展，黨的民營經濟統戰工作不斷開拓創新。黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央提出一系列新理念新思想新戰略，採取一系列重大舉措，指導和推動民營經濟統戰工作取得顯著成績。同時也要看到，中國...
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- 民營經濟
“只要企業戰略沒有大問題，民營企業抓住機遇在未來會發展得更好。”在題為《衝出陰霾，經濟新常態下企業出路》的前言中，作者指出，中國經濟進入新常態後，民營企業作為民營經濟的代表，仍然存在大量的產業升級機會，如在經濟新常態下民營...
- 信息技術進步與民營快遞企業的競爭戰略選擇
《信息技術進步與民營快遞企業的競爭戰略選擇》是2015年4月中國社會科學出版社出版的圖書，作者是陳力。內容簡介 近年來，快遞這種與我們許多人的生活密切相關的產業快速發展,同時行業內的競爭也日益加劇。網際網路規模的持續擴大和網民的增加,...
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家族式管理模式缺乏科學有效的管理機制，容易導致企業戰略決策的失誤：企業發展到一定規模後所產生的專制和集權化傾向，無法適應企業對人才的更高要求。民營企業要真正建立起新的現代企業管理模式，首先必須進行所有制改造。民營企業的發展趨勢...
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為深入貫徹“三個代表”重要思想和黨的十六大精神,搶抓新的發展機遇,促進民營經濟大發展、大提高,加快富民強省和全面建設小康社會的步伐,特作出如下決定。 [1] 一、進一步解放思想,促進民營經濟大發展、大提高 1、從戰略高度重視發展...
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從巨觀審慎角度對商業銀行儲備資本等進行逆周期調節。把民營企業、小微企業融資服務質量和規模作為中小商業銀行發行股票的重要考量因素。研究取消保險資金開展財務性股權投資行業範圍限制，規範實施戰略性股權投資。聚焦民營企業融資增信環節，提高...
- 促進民營企業建立現代企業制度實施方案
2. 促進民營企業產權多元化。引導企業進行資本的多元化、社會化改造，實現企業產權結構的多元化、企業投資主體的多元化，進行股份制運作、公司化經營。引進外部戰略投資，鼓勵民營企業通過參與收購、產權受讓、投資控股、合資合作等方式全面參與...
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從聯想的成功實踐和柳傳志的話語之中.我們可以體會到企業制度和企業文化對民營高科技企業成長的重要性。2.戰略決策的明智選擇。當民營高科技企業發展到一定階段之後，是否要多元化，如何多元化是它們面臨的一個重要問題。多元化是中國企業做大...
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引導企業進行資本的多元化、社會化改造，實現企業產權結構的多元化、企業投資主體的多元化，進行股份制運作、公司化運營。引進外部戰略投資者，鼓勵民營企業通過參與收購、產權受讓、投資控股、合資合作等方式全面參與混合所有制經濟發展。三是...
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第十九條 縣級以上人民政府應當最佳化地方國有經濟布局，明確國有企業重點發展的行業和領域業務，在充分競爭領域最大限度發揮民營資本作用，為民營經濟發展創造充足市場空間。支持民營企業參與國家重大戰略。支持國有企業依法與民營經濟組織在資本...
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- 轉型期我國民營企業國際化若干理論研究
第七章 技術創新能力與企業國際競爭力研究 第一節 研究背景 第二節 相關理論及假設 第三節 研究方法 第四節 數據分析和結果 ……第三篇 民營企業國際化人力資源研究 第四篇 民營企業國際化決策機制研究 第五篇 民營企業國際化戰略...
- 企業成長、戰略意圖與企業社會責任戰略選擇
我們對183家企業進行了實證調查，研究了戰略性企業社會責任與企業競爭優勢之間的關係，以及企業生命周期對二者關係的調節作用；我們採用中國上市民營企業作為研究對象，探討了中國民營企業的冗餘資源、政治關聯對企業慈善捐贈可能產生的影響作用...
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