槓桿，將借到的貨幣追加到用於投資的現有資金上；槓桿率，資產與銀行資本的比率；財務管理中的槓桿效應，主要表現為：由於特定費用（如固定成本或固定財務費用）的存在而導致的，當某一財務變數以較小幅度變動時，另一相關財務變數會以較大幅度變動。合理運用槓桿原理，有助於企業合理規避風險，提高資金營運效率。財務管理中的槓桿效應有三種形式，即經營槓桿、財務槓桿、複合槓桿。
基本介紹
- 中文名：槓桿效應
- 外文名：leverage
- 屬性：經濟學術語
- 形式：經營槓桿、財務槓桿、複合槓桿
投資槓桿比率,經營槓桿係數,金融槓桿效應,金融槓桿,財務槓桿效應,期貨槓桿效應,權證槓桿效應,外匯交易槓桿效應,黃金槓桿效應,
投資槓桿比率
槓桿比率
認證股的吸引之處，在於能以小博大。投資者只須投入少量資金，便有機會爭取到與投資正股相若，甚或更高的回報率。但挑選認股證之時，投資者往往把認股證的槓桿比率及實際槓桿比率混淆，兩者究竟有什麼分別？投資時應看什麼？
想知道是否把這兩個名詞混淆，可問一個問題：假設同一股份有兩隻認股證選擇，認股證A的槓桿是6.42倍，而認股證B的槓桿是16.22倍。當正股價格上升時，哪一隻的升幅較大？可能不少人會選擇答案B。事實上，要看認股證的潛在升幅，我們應比較認股證的實際槓桿而非槓桿比率。由於問題缺乏足夠資料，所以我們不能從中得到答案。
槓桿比率=正股現貨價÷（認股證價格x換股比率）
槓桿反映投資正股相對投資認股證的成本比例。假設槓桿比率為10倍，這隻說明投資認股證的成本是投資正股的十分之一，並不表示當正股上升1%，該認股證的價格會上升10%。
以下有兩隻認購證，它們的到期日和引伸波幅均相同，但行使價不同。從表中可見，以認購證而言，行使價高於正股價的幅度較高，股證價格一般較低，槓桿比率則一般較高。但若投資者以槓桿來預料認股證的潛在升幅，實際表現可能令人感到失望。當正股上升1%時，槓桿比率為6.4倍的認股證A實際只上升4.2%（而不是6.4%），而槓桿比率為16.2倍的認股證B實際只上升6%（而不是16.2.%）。
經營槓桿係數
指在企業生產經營中由於存在固定成本而使利潤變動率大於產銷量變動率的規律。根據成本形態，在一定產銷量範圍內，產銷量的增加一般不會影響固定成本總額，但會使單位產品固定成本降低，從而提高單位產品利潤，並使利潤增長率大於產銷量增長率；反之，產銷量減少，會使單位產品固定成本升高，從而降低單位產品利潤，並使利潤下降率大於產銷量的下降率。所以，產品只有在沒有固定成本的條件下，才能使貢獻毛益等於經營利潤，使利潤變動率與產銷量變動率同步增減。但這種情況在現實中是不存在的。這樣，由於存在固定成本而使利潤變動率大於產銷量變動率的規律，在管理會計和企業財務管理中就常根據計畫期產銷量變動率來預測計畫期的經營利潤。為了對經營槓桿進行量化，企業財務管理和管理會計中把利潤變動率相當於產銷量（或銷售收入）變動率的倍數稱之為“經營槓桿係數”、“經營槓桿率”，並用下列公式加以表示：
經營槓桿係數也可採用以下公式計算：在求得經營槓桿係數以後，假定固定成本不變，即可用下列公式預測計畫期的經營利潤：計畫期經營利潤=基期經營利潤×（1+產銷量變動率×經營槓桿係數）在某一固定成本比重的作用下，銷售量變動對利潤產生的作用，被稱為經營槓桿。由於經營槓桿對經營風險的影響最為綜合，因此常常被用來衡量經營風險的大小。經營槓桿的大小一般用經營槓桿係數表示，即EBIT變動率與銷售量變動率之間的比率。
企業經營風險的大小常常使用經營槓桿來衡量，經營槓桿的大小一般用經營槓桿係數表示，它是企業計算利息和所得稅之前的盈餘變動率與銷售額變動率之間的比率。
槓桿效應分析圖
槓桿效應分析圖第一，它體現了利潤變動和銷量變動之間的變化關係；
第二，經營槓桿係數越大，經營槓桿作用和經營風險越大；
第三，固定成本不變，銷售額越大，經營槓桿係數越小，經營風險越小，反之，則相反；
第四，當銷售額達到盈虧臨界點時，經營槓桿係數趨近於無窮大。
企業一般可通過增加銷售額，降低單位變動成本和固定成本等措施來降低經營槓桿和經營風險。
控制經營槓桿的途徑企業一般可以通過增加銷售金額、降低產品單位變動成本、降低固定成本比重等措施使經營槓桿率下降，降低經營風險。
可以從兩個方面來理解經營槓桿一方面是從經營槓桿係數的計算公式可以看出來，單價和銷售量增加，邊際貢獻就會增加，經營槓桿係數=邊際貢獻/（邊際貢獻－固定成本），因為分母還要減去一個固定成本，分母總是小於分子的，因此同時增加一個數值時，相對於金額較大的分子來說，它增加的幅度相對較小，而相對於金額較小的分母來說，它增加的幅度相對要大，所以分母增加比例越大，則整個式子越小，即經營槓桿係數越小，舉例：如邊際貢獻=100，固定成本=20，則經營槓桿係數=100/（100－20）=1.25，當由於單價上升而使邊際貢獻增加20時，即邊際貢獻=120，固定成本不變，則120/（120－20）=1.2<1.25，即經營槓桿係數變小，兩者呈反方向變化，其他也一樣分析。
金融槓桿效應
金融槓桿
金融槓桿簡單地說來就是一個乘號。使用這個工具，可以放大投資的結果，無論最終的結果是收益還是損失，都會以一個固定的比例增加。所以，在使用這個工具之前必須仔細分析投資項目中的收益預期和可能遭遇的風險。另外，還必須注意，使用金融槓桿這個工具的時候，現金流的支出則可能會增大，常見的比如有福匯環球金匯的外匯保證金交易，否則資金鍊一旦斷裂，即使最後的結果可能是巨大的收益，投資者也必須要提前出局。
槓桿率即一個公司資產負債表上的風險與資產之比。槓桿率是一個衡量公司負債風險的指標，從側面反映出公司的還款能力。一般來說，投行的槓桿率比較高，美林銀行的槓桿率在2007年是28倍，摩根史坦利的槓桿率在2007年為33倍。
財務槓桿效應
財務中的槓桿效應，即財務槓桿效應，是指由於固定費用的存在而導致的，當某一財務變數以較小幅度變動時，另一相關變數會以較大幅度變動的現象。也就是指在企業運用負債籌資方式（如銀行借款、發行債券、優先股）時所產生的普通股每股收益變動率大於息稅前利潤變動率的現象。由於利息費用、優先股股利等財務費用是固定不變的，因此當息稅前利潤增加時，每股普通股負擔的固定財務費用將相對減少，從而給投資者帶來額外的好處。
1、經營槓桿是指由於固定成本的存在而導致息稅前利潤變動大於產銷業務量變動的槓桿效應。
2、財務槓桿是指由於債務的存在而導致普通股每股利潤變動大於息稅前利潤變動的槓桿效應。
3、複合槓桿是指由於固定生產經營成本和固定財務費用的存在而導致的普通股每股利潤變動大於產銷業務量變動的槓桿效應。
期貨槓桿效應
假設一個交易者一筆5萬元的資金用於股票或者現貨交易，交易者的風險只是價值5萬元的股票或者貨物所帶來的。如果5萬元的資金全部用於股指期貨交易，交易者承擔的風險就是價值50萬左右的股票或貨物所帶來的，這就使風險放大了十倍左右，當然相應得利潤也放大了十倍。應該說，這既是股指期貨交易的根本風險來源，也是股指期貨交易的魅力所在。
權證槓桿效應
權證的槓桿效應是由權證產品特性所決定的。
假設標的股票2013年價格為10元，標的股票認股權證執行價格為12元，認股權證市價（假設權證兌換比例為1:1）為0.5元。投資者如果購買一張認股權證，相當於用0.5元的代價來投資12元的標的股票，如果今後標的股票上漲到15元，則其報酬率（不考慮交易成本）為：
投資認股權證報酬率=（15-12-0.5）/0.5=500%
若投資者直接投資標的股票，則其報酬率=（15-10）/10=50%
由於權證具有槓桿效應，如果投資人對標的資產後市走勢判斷正確，則權證投資回報率往往會遠高於標的資產的投資回報率。反之，則權證投資將血本無歸。當然，投資者如果將原本買入標的資產的數量，改為以買入標的資產認購權證的方式買入同樣的數量，其餘部分則以現金方式持有，則風險是較小的，因為投資者最大損失是並不太高的權利金。
外匯交易槓桿效應
外匯交易的槓桿效應在國內也相當普遍，交易者只付出1%至10%的保證金，就可進行10至100倍額度的交易。更甚者保證金低至0.5%，進行高達200倍額度的交易。由於槓桿式外匯交易對投資者的資金要求甚低，可以無限期持有頭寸；加上交易方式靈活，吸引了不少投資者。由於亞洲市場、歐洲市場、美洲市場因時間差的關係，連成了一個全天24小時連續作業的全球外匯市場。不管投資者本人在哪裡，他都可以參與任何市場、任何時間的買賣，外匯市場是一個沒有時間和空間障礙的市場。
槓桿式外匯交易看似本小利大，實質屬於一種高風險的金融槓桿交易工具。由於按金交易的參與者只支付一個很小比例的保證金，外匯價格的正常波動都被放大幾倍甚至幾十倍，這種高風險帶來的回報和虧損十分驚人。另一方面，國際外匯市場的日成交金額可以達1萬億美元以上，眾多的國際金融機構和基金參與其中。各國經濟政策隨時變化，各種突發性事件時有發生，這些都可能成為導致匯率大幅度波動的原因。大機構雇用大量人力資源，從各種渠道獲得第一手信息，投資團隊實時運用分析結果買賣圖利。
槓桿式外匯交易保證金的金額雖小，但實際動用的資金卻十分龐大，而且外匯價每日的波幅又很大，如果投資者在判斷外匯走勢方面失誤，就很容易全軍覆沒。一旦遇上意料之外的市況而沒有及時採取措施，不僅本金全部賠掉，而且還可能要追加差額。各投資者切不能掉以輕心。在決定槓桿倍數時，必須明白其中的風險。
黃金槓桿效應
所謂“黃金槓桿”，是指客戶根據自己對國際黃金價格未來變動的判斷，向銀行支付一定金額的期權費後買入一個月內到期的保證金契約(黃金看漲美元看跌期權或黃金看跌美元看漲期權)，在期權到期日客戶有權按協定價格從中行買入或賣出規定面值的紙黃金。客戶以有限的投入，以小博大，獲得無限的收益空間。
