《曾仕強培訓經：中國式管理》匯集了曾仕強教授關於中國式管理的真知灼見，並深入中國文化、結合當代企業管理與商業管理實踐，進行鞭辟入裡的解讀、分析，或以生動案例印證，或以實用理論詮釋，是中國人為人、處世、經商，以及從事企業領導、管理工作的成功寶典。
基本介紹
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第一章 中國式思維：古代哲學是現代管理思想的源頭
1.中國式管理就是合理化管理
2.中國人擅長把二看成三，以二合一來代替二選一
3.抱持既不贊成也不反對的心態來包容一切
4.搞清楚推、拖、拉的真正用意，合理套用以求圓通
5.採取無為的執行過程，才能大有為
6.修己是整個管理歷程的出發點
第二章 中國式文化：處理好人際關係，就解決了管理中很重要的問題
1.人生最重要的是生活，生活最要緊的是人情，人情最需要的是合理
2.一定要把隋擺在前面，因為中國人講人情，情就是給面子
3.處理好人情世故、人際關係，就解決了管理中很重要的問題
4.我們是以理為中心，不是以情為中心，情是拿來講理的
5.做人做事兼顧並重，通過好好做人來把事情做好
6.以人為本，因道結合，依理應變
7.把人際或人群和倫理合在一起，建立一種差別性的關係
8.中國人的事隋是世界上最為複雜的，做與不做都難，堪稱“兩難”
9.給對方指出錯誤，一定要讓他有面子，他才會接受
第三章 中國式經商：商人不重骨氣重和氣
1.在經營事業的過程中完成修、齊、治、平的人生使命
2.明白自作自受的道理，以負責的態度為自己的前途做決定
3.做生意要保持平和的心態，不抱怨
4.企業要想發展好，一定要學會和政府打交道
5.把話說得好聽一些，讓對方比較容易聽得進去
6.商人不重骨氣，重和氣
7.準確把握機會，機會是對我們的一種考驗
8.如果一個人想做什麼就用嘴巴說出來，那就完了
9.中國人用讓來爭，其實我“讓”就是在“爭”
10.做生意時要把可能的情況說明白
11.堅持平穩發展，絕不能急功近利
12.市場區隔很重要，不要大小通吃，因為你吃不下
第四章 中國式領導：做事先安人，安人先安心
第五章 中國式團隊：高效能的團隊來自於和諧、合理、合適
第六章 中國式人才：悟透中國人獨特的民族習性
第七章 中國式發展：誠信、守仁是壯大的根本
第八章 中國式關係：上半夜想想自己，下半夜想想別人
第九章 中國式決策：專業知識、智慧、德行，缺一不可
第十章 中國式變革：只要合理，怎樣變動都可以
第十一章 中國式戰略：做大、做強、做久，還要做得有價值
第十二章 中國式失敗：德行定終生，祝禍不分離
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