曾仕強說胡雪岩

曾仕強說胡雪岩

清末奇商胡雪岩,白手起家,由一名杭州普通的錢莊夥計,一躍而成為同治光緒年間全國最大的錢莊——阜康錢莊的主人,周旋於紛繁複雜的官場,成為正二品紅頂商人;再從富可敵國的極盛極榮,掉落到產業倒閉,家破人亡的極衰極辱境地,給我們提供了一個十分完整的、值得深入研究的個案。 一方面以胡雪岩為師,看其在時代的波峰浪尖中,如何駕馭命運,細品其縱橫馳騁政商兩界的處世韜略,一方面以胡雪岩為戒,研判如何在中國國情的特殊背景下,平穩發展並守住我們的事業。看曾仕強大師如何解構紅頂商人胡雪岩精髓分析絲絲入扣。

基本介紹

  • 書名:曾仕強說胡雪岩
  • 頁數:347 頁
  • 出版社:中國工人出版社
  • 出版時間:2008年
  • 裝幀:平裝
  • 開本:16
  • 版本::1版
  • 語種:中文
作者簡介,媒體推薦,目錄,

作者簡介

曾仕強教授,英國萊斯特大學管理哲學博士,美國杜魯門州立大學行政管理碩士,台灣師範大學教育學士。
曾仕強曾仕強
中國式管理之父,當今中國極具影響力的管理大師與培訓大師,華人三大管理學家之一。研究中國管理哲學近三十年,是最受企業界人士歡迎的十大名嘴之一,名動政、商、學界,享譽海內外。 在台灣主講企業管理數千場次以上:曾在新加坡、馬來西亞、印尼、泰國、香港、中國大陸演講華人企業管理。
現任:台灣興國管理學院校長:人類自救協會理事長:國際中國管理基金會董事。
其重要著作有:《,中國式管理≥、《中國式的管理行為》、《中國式管理心經》、《管理大道》、《大易管理》、《中國式管理領導學》、《中國管理哲學六字真言》、《曾仕強說中國人》等。

媒體推薦

任何機會都可能是危機,也可能是轉機。冷靜。隨機應變加上當機立斷,成為胡雪岩創業的三個基礎條件。
——曾仕強說胡雪岩“創業維艱”
商界重和氣不重骨氣,在和氣生財的大前提下,競爭起來還比較客氣,大多來軟的不來硬的,來暗的不便明目張胆,放謠言中傷而不至於公然破壞。
——曾仕強說胡雪岩“鴻圖火展”
不管是鬥爭也好,競爭也好,中國人都是用下象棋的模式在運作。那些下象棋的人悶聲不響,卻算得很長遠,會在你不知不覺中,把對方逼得毫無動彈的餘地。他不會一開始就刺激你,或一開始就讓你緊張,他會若有若無、聲東擊西、掩蓋自己的企圖,等到一切很明朗的時候,你只有束手無策;毫無反抗的餘地。
——曾仕強說胡雪岩“守成不易”

目錄

引言
第一部 創業維艱
一、危機即是轉機/2
重點提示:冷靜機靈還需要當機立斷/2
個案簡介/3
問題與解答/4
二、當機必須立斷/10
重點提示:創業VS守成/10
個案簡介/11
問題與解答/12
三、適時隨機應變/16
重點提示:自己努力遠不如有人提攜/16
個案簡介/16
問題與解答/18
四、切忌投機取巧/23
重點提示:投機取巧VS隨機應變/23
個案簡介/24
問題與解答/25
五、巧覓有力靠山/30
重點提示:以人賺錢才是真功夫/30
個案簡介/31
問題與解答/33
六、善用他人資金./39
重點提示:信用貸款VS自有資金/39
個案簡介/40
問題與解答/41
七、用心建立關係/45
重點提示:利益交換是經商的基本策略/45
個案簡介/46
問題與解答/47
八、彼此互相幫忙/52
重點提示:互利互惠VS互相利用/52
個案簡介/53
問題與解答/54
九、隨時都在押寶/58
重點提示:押對寶自然一本萬利/58
個案簡介/59
問題與解答/60
十、勇敢面對挑戰/65
重點提示:面對挑戰VS逃避現實/65
個案簡介/65
問題與解答/67
十一、不要看輕自己/71
重點提示:不平凡的人做不平凡的事/71
個案簡介/71
問題與解答/73
十二、逐漸有所不為/78
重點提示:有所不為VS有所為/78
個案簡介/79
問題與解答/80
十三、分別輕重緩急/84
重點提示:領導的要領在抓人先抓心/84
個案簡介/85
問題與解答/86
十四、必須見微知著/91
重點提示:常態性Vs差異性/91
個案簡介/92
問題與解答/93
十五、時時廣結善緣/97
重點提示:為官經商各有生存之道/97
個案簡介/97
問題與解答/99
十六、善盡社會責任/103
重點提示:真才實學VS廣告吹噓/103
個案簡介/103
問題與解答/104
結語胡雪岩創業成功原因/109
(一)適時展現才能發展事業/109
(二)胡雪岩創業成功的要因/110
第二部 鴻圖大展
一、鞏固集團勢力/114
重點提示:搞政商關係最怕卷人卡位之爭/114
個案簡介/115
問題與解答/116
二、誓死共赴危難/120
重點提示:災難VS預警/120
個案簡介/121
問題與解答/121
三、派系優先策略/125
重點提示:私人的關係重於國家的利益/125
個案簡介/125
問題與解答/126
四、擴大經營範圍/130
重點提示:黨政支持Vs自由企業/130
個案簡介/131
問題與解答/132
五、榮膺東南大俠/136
重點提示:形勢可大可小時/136
個案簡介/136
問題與解答/138
六、再次孤注一擲/144
重點提示:疑人不用VS全面干預/144
個案簡介/145
問題與解答/146
七、官府也分忠奸/151
重點提示:愛惜槍炮Vs打槍不準/151
個案簡介/151
問題與解答/152
八、不慎種下禍端/158
重點提示:中介佣金VS收取回扣/158
個案簡介/159
問題與解答/159
九、權衡輕重利害/162
重點提示:是非曲直實在很難講/162
個案簡介/163
問題與解答/164
十、避開正面衝突/168
重點提示:花女中介VS歡場尋樂/168
個案簡介/169
問題與解答/169
十一、奠定藥行基礎/172
重點提示:企業成功的三大要件/172
個案簡介/173
問題與解答/174
十二、成為三大後盾/178
重點提示:圓滑VS圓通/178
個案簡介/179
問題與解答/180
十三、藥好才能稱王/186
重點提示:世間禍福都有可以預見的先兆/186
個案簡介/187
問題與解答/188
十四、慎重選聘良才/193
重點提示:神通VS推理/193
個案簡介/193
問題與解答/194
十五、特賜一品頂戴/198
重點提示:胡慶余堂仁本濟世美名永傳/198
個案簡介/199
問題與解答/200
十六、江南第一藥店/205
重點提示:永續經營VS輝煌一時/205
個案簡介/206
問題與解答/207
結語商道無平道交手見輸贏/212
1.商道無平道,交手見輸贏/212
2.胡雪岩大展宏圖的奧秘/213
第三部 守成不易
一、堅持誠信原則/218
重點提示:價二不真所以真不二價/218
個案簡介/219
問題與解答/220
二、同行惡性競爭/226
重點提示:降低成本VS降價競爭/226
個案簡介/227
問題與解答/227
三、不慎中了圈套/230
重點提示:為商不仁終將坑人害己/230
個案簡介/23l
問題與解答/232
四、慎防吃裡扒外/238
重點提示:聽奉承話VS忠言逆耳/238
個案簡介/239
問題與解答/240
五、把心賠了進去/245
重點提示:賺了錢就要做善事/245
個案簡介/246
問題與解答/247
六、天助神佑製藥/254
重點提示:人定勝天VS如有神助/254
個案簡介/255
問題與解答/255
七、夢瑾襄助工作/259
重點提示:胡雪岩的經營理念/259
個案簡介/260
問題與解答/261
八、絲業種下禍根/268
重點提示:民族企業VS跨國公司/268
個案簡介/268
問題與解答/270
九、胡府已露敗相/274
重點提示:胡雪岩的領導風格/274
個案簡介/275
問題與解答/276
十、外商橫施壓力/283
重點提示:做好幫手VS越俎代庖/283
個案簡介/284
問題與解答/285
十一、苦中才有甘昧/290
重點提示:玉不琢不能成器/290
個案簡介/291
問題與解答/292
十二、縱火燒胡慶余堂/297
重點提示:分紅人股Vs股票上市/297
個案簡介/298
問題與解答/299
十三、侵占案情暴發/304
重點提示:暴發得快沒落也快/304
個案簡介/305
問題與解答/306
十四、財去人得安樂/312
重點提示:享盡榮華VS長留懷念/312
個案簡介/313
問題與解答/314
十五、國法人情難斷/319
重點提示:胡雪岩的人生三階段/319
個案簡介/319
問題與解答/322
十六、浮雲隨風消散/333
重點提示:勃起勃落VS平安度日/333
個案簡介/334
問題與解答/335
結語 以胡雪岩為師。以胡雪岩為戒/344
(一)以胡雪岩為師/344
(二)以胡雪岩為戒/346

相關詞條

熱門詞條

聯絡我們