書稿所寫的是作者多年來通過對三國人物的認識融合中國傳統智慧，所領悟出的管理之道，是一部比較有文化底蘊的經管書。三國時代，戰亂頻發，英雄輩出：功過難評的曹操、艱辛守業的孫權、以仁為本的劉備、博學多才的諸葛亮、忠義驍勇的關羽、一身是膽的趙雲……他們都有著與眾不同的安身立命之本，有著獨特的為人處世原則。作者以獨特視角品評三國人物，帶你撥開歷史的重重迷霧，解密曹操、劉備、諸葛亮等人的管理智慧。
基本介紹
- 書名：中國式管理全集:三國管理智慧
- 出版社：北京聯合出版公司
- 頁數：178頁
- 開本：16
- 品牌：時代光華
- 作者：曾仕強
- 出版日期：2014年1月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：9787550222458
基本介紹,內容簡介,作者簡介,圖書目錄,序言,
基本介紹
內容簡介
《中國式管理全集》煌煌二十四卷，囊括曾仕強教授全部管理著作
匯集大師畢生心血，引領事業人生至高境界
傳世文化瑰寶，盡攬領袖智慧，饋贈、收藏首選珍品
1. 全集首度出版
《中國式管理全集》首次結集出版，精心修訂，集中展示曾仕強教授中國式管理系統理論與系列方法，內容之豐、規模之全、編撰之精，同類書無出其右者。從中國人的思維方式、人際關係到中道管理，透徹領會修己安人的管理真諦，從容駕馭複雜局面；從易經管理的智慧到三國的奧秘，輕鬆掌握中國文化的精髓與實質，豁然貫通應對變化的不二法門。
2. 典藏珍品
煌煌二十四卷，設計精美典雅，豪華圓脊精裝，內文印刷採用品質最佳的80克純質紙，實屬閱讀精品、收藏珍品。
3. 饋贈佳品
全球限量發行，倍贈收藏價值。集傳家之寶，搜贈友之禮，《全集》乃不二之選！
匯集大師畢生心血，引領事業人生至高境界
傳世文化瑰寶，盡攬領袖智慧，饋贈、收藏首選珍品
1. 全集首度出版
《中國式管理全集》首次結集出版，精心修訂，集中展示曾仕強教授中國式管理系統理論與系列方法，內容之豐、規模之全、編撰之精，同類書無出其右者。從中國人的思維方式、人際關係到中道管理，透徹領會修己安人的管理真諦，從容駕馭複雜局面；從易經管理的智慧到三國的奧秘，輕鬆掌握中國文化的精髓與實質，豁然貫通應對變化的不二法門。
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煌煌二十四卷，設計精美典雅，豪華圓脊精裝，內文印刷採用品質最佳的80克純質紙，實屬閱讀精品、收藏珍品。
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作者簡介
曾仕強教授：中國式管理之父，當今中國極具影響力的管理大師與國學大師。台灣交通大學教授，台灣師範大學教授。英國萊斯特大學管理哲學博士，美國杜魯門州立大學行政管理碩士。研究中國管理哲學三十年，首倡中國式管理，名動政商學界，享譽海內外。
曾仕強教授深諳中國傳統文化與西方管理學術，學問淵深，世情洞達。他是央視《百家講壇》最受歡迎的主講專家之一，以其深厚的中國文化功底和中西貫通的淵博學識在中國管理界獨領風騷。
曾仕強教授深諳中國傳統文化與西方管理學術，學問淵深，世情洞達。他是央視《百家講壇》最受歡迎的主講專家之一，以其深厚的中國文化功底和中西貫通的淵博學識在中國管理界獨領風騷。
圖書目錄
第一章曹操：亂中取勝的權謀之道
行刺董卓：成就大事需要膽識/004
誤殺呂伯奢全家：做錯事情該怎樣處理/005
以退為進：推舉能力不及自己的人為領導/006
冒犯長官：意氣用事造成無人敢用/008
料事如神：初出茅廬看法獨特/010
幾捧劉備：自己塑造強勁對手/011
挾天子以令諸侯：凡事找到合理化理由/013
官渡之戰：以弱勝強顯智慧/014
割發代首：紀律嚴明方可帶好團隊/016
兵敗赤壁：從吃虧中占便宜/018
殺荀彧於無形：為達目的六親不認/019
殺呂布：借刀殺人的運用/021
殺楊修：身邊不留能揣測心意之人/022
逼司馬懿出仕：具有發現人才的眼睛/024
亂世奸雄：選擇錯誤造成褒貶不一/026
治家傳位：另類精明/028
唯才是用：愛惜一切人才/030
獎罰分明：收買人心難得真誠相待/031
殺華佗：多疑導致無藥可救/034
致命弱點：小事聰明大事糊塗/035
三大過失：後世當引以為鑑/037
第二章孫權：夾縫求生的守業之道
出身顯赫：得父兄餘蔭少年即位/041
天賦異稟：從小做好接班準備/043
周旋在曹操、袁紹之間：夾縫中求生存的技巧/045
孫劉聯盟：因緣際會成就霸業/047
尊重張昭：領導倚老賣老的下屬/049
幾殺劉備：目光短淺終害人害己/051
重用江東才俊：領導者應具有容人雅量/053
會激勵：轉負面情緒為積極心態/055
討荊州：寸土必爭難成大事/056
晚節不保：迷信暴虐葬送江東前途/059
有術無道：並不高明的領導藝術/063
三大特徵：守業者可適當借鑑/064
第三章劉備：“以仁為本”的用人之道
仁德皇叔：真假難辨的仁慈/067
寄人籬下：屢遭不順決不放棄/069
桃園三結義：把握人生的重要關卡/071
投曹操：逆境求生等待轉機/073
三顧茅廬：用行動證明求賢若渴/074
凡事問孔明：把事情留給最合適的人來做/078
攜民渡江：人和是劉備成功的關鍵/082
長坂坡摔阿斗：危難之中得人心/083
信任趙云：對待下屬的正確方式/084
借荊州：拖拉的藝術/085
用龐統：不以貌取才/086
教化馬超：以情動人的領導方式/088
縱容關、張：對下屬應有適當限制/088
劉備用人：一個時期專注一個人才/089
為人處世：有原則又會隨機應變/090
稱帝：順水推舟達到目的/092
重品德：後世擁劉是為“擁德”/094
伐東吳：因私廢公斷送基業/095
恩威並重的領導藝術/097
第四章諸葛亮：運籌帷幄的智謀之道
生於亂世：人生要有準確定位/101
躬耕南陽：淡泊明志等待明主/103
高臥隆中：選擇之前考驗領導/104
火燒博望坡：燒好新官上任第一把火/108
舌戰群儒：準備工作要充分/110
諸葛亮弔孝：用智慧戰勝敵人/111
空城計：對手也能相輔相成/112
守荊州：謹守本分，尊重領導決定/114
善意提醒龐統：為公事不摻私心/116
白帝城託孤：獲得領導絕對信任/118
輔佐阿斗：尊重老闆的最後決定權/120
七擒孟獲：以德服人最有效/121
斬馬謖：用人不當會帶來嚴重後果/123
病逝五丈原：盡人事，聽天命/124
治家有方：掃一屋更要掃天下/126
儒法兼用的領導藝術/127
第五章關羽：兼顧原則的忠義之道
崇拜關羽不是崇拜偶像/131
早年的坎坷經歷：更珍惜得到的機會/132
白門樓救張遼：幫助別人也是幫助自己/134
“降漢不降曹”：兩難之中的最優選擇/135
土山約三事：有時候逆來順受也很高明/136
斬顏良：成功關鍵要看機緣配合/138
千里走單騎：從容應對難關/140
華容道義釋曹操：有原則也要顧及情義/141
收服黃忠：君子不乘人之危/142
拒絕政治聯姻：成功要靠正當途徑/144
大意失荊州：盲目自信終會帶來惡果/145
重禮義：行事皆有自己的準則/149
文化符號：為後世所推崇/151
第六章趙云：謙遜低調的協作之道
成功的一半在選擇/155
不當領袖：明確自己的人生目標/157
投劉備：謹慎選擇老闆/158
會配合：明白團隊的作用/160
不爭功：人要明確自己的位置/161
適度原則：凡事都有一個“度”/165
過江東：介入老闆家事導致勞而無功/167
拒絕趙范提親：好員工不能因公廢私/169
救阿斗：做事學會隨機應變/170
善學習：能夠發現他人長處/173
勸諫領導：具體情況要具體分析/174
不完美：沒有缺點不見得最成功/176
行刺董卓：成就大事需要膽識/004
誤殺呂伯奢全家：做錯事情該怎樣處理/005
以退為進：推舉能力不及自己的人為領導/006
冒犯長官：意氣用事造成無人敢用/008
料事如神：初出茅廬看法獨特/010
幾捧劉備：自己塑造強勁對手/011
挾天子以令諸侯：凡事找到合理化理由/013
官渡之戰：以弱勝強顯智慧/014
割發代首：紀律嚴明方可帶好團隊/016
兵敗赤壁：從吃虧中占便宜/018
殺荀彧於無形：為達目的六親不認/019
殺呂布：借刀殺人的運用/021
殺楊修：身邊不留能揣測心意之人/022
逼司馬懿出仕：具有發現人才的眼睛/024
亂世奸雄：選擇錯誤造成褒貶不一/026
治家傳位：另類精明/028
唯才是用：愛惜一切人才/030
獎罰分明：收買人心難得真誠相待/031
殺華佗：多疑導致無藥可救/034
致命弱點：小事聰明大事糊塗/035
三大過失：後世當引以為鑑/037
第二章孫權：夾縫求生的守業之道
出身顯赫：得父兄餘蔭少年即位/041
天賦異稟：從小做好接班準備/043
周旋在曹操、袁紹之間：夾縫中求生存的技巧/045
孫劉聯盟：因緣際會成就霸業/047
尊重張昭：領導倚老賣老的下屬/049
幾殺劉備：目光短淺終害人害己/051
重用江東才俊：領導者應具有容人雅量/053
會激勵：轉負面情緒為積極心態/055
討荊州：寸土必爭難成大事/056
晚節不保：迷信暴虐葬送江東前途/059
有術無道：並不高明的領導藝術/063
三大特徵：守業者可適當借鑑/064
第三章劉備：“以仁為本”的用人之道
仁德皇叔：真假難辨的仁慈/067
寄人籬下：屢遭不順決不放棄/069
桃園三結義：把握人生的重要關卡/071
投曹操：逆境求生等待轉機/073
三顧茅廬：用行動證明求賢若渴/074
凡事問孔明：把事情留給最合適的人來做/078
攜民渡江：人和是劉備成功的關鍵/082
長坂坡摔阿斗：危難之中得人心/083
信任趙云：對待下屬的正確方式/084
借荊州：拖拉的藝術/085
用龐統：不以貌取才/086
教化馬超：以情動人的領導方式/088
縱容關、張：對下屬應有適當限制/088
劉備用人：一個時期專注一個人才/089
為人處世：有原則又會隨機應變/090
稱帝：順水推舟達到目的/092
重品德：後世擁劉是為“擁德”/094
伐東吳：因私廢公斷送基業/095
恩威並重的領導藝術/097
第四章諸葛亮：運籌帷幄的智謀之道
生於亂世：人生要有準確定位/101
躬耕南陽：淡泊明志等待明主/103
高臥隆中：選擇之前考驗領導/104
火燒博望坡：燒好新官上任第一把火/108
舌戰群儒：準備工作要充分/110
諸葛亮弔孝：用智慧戰勝敵人/111
空城計：對手也能相輔相成/112
守荊州：謹守本分，尊重領導決定/114
善意提醒龐統：為公事不摻私心/116
白帝城託孤：獲得領導絕對信任/118
輔佐阿斗：尊重老闆的最後決定權/120
七擒孟獲：以德服人最有效/121
斬馬謖：用人不當會帶來嚴重後果/123
病逝五丈原：盡人事，聽天命/124
治家有方：掃一屋更要掃天下/126
儒法兼用的領導藝術/127
第五章關羽：兼顧原則的忠義之道
崇拜關羽不是崇拜偶像/131
早年的坎坷經歷：更珍惜得到的機會/132
白門樓救張遼：幫助別人也是幫助自己/134
“降漢不降曹”：兩難之中的最優選擇/135
土山約三事：有時候逆來順受也很高明/136
斬顏良：成功關鍵要看機緣配合/138
千里走單騎：從容應對難關/140
華容道義釋曹操：有原則也要顧及情義/141
收服黃忠：君子不乘人之危/142
拒絕政治聯姻：成功要靠正當途徑/144
大意失荊州：盲目自信終會帶來惡果/145
重禮義：行事皆有自己的準則/149
文化符號：為後世所推崇/151
第六章趙云：謙遜低調的協作之道
成功的一半在選擇/155
不當領袖：明確自己的人生目標/157
投劉備：謹慎選擇老闆/158
會配合：明白團隊的作用/160
不爭功：人要明確自己的位置/161
適度原則：凡事都有一個“度”/165
過江東：介入老闆家事導致勞而無功/167
拒絕趙范提親：好員工不能因公廢私/169
救阿斗：做事學會隨機應變/170
善學習：能夠發現他人長處/173
勸諫領導：具體情況要具體分析/174
不完美：沒有缺點不見得最成功/176
序言
經三十餘載改革開放，中國已崛起為世界第二大經濟體，中國道路、中國經驗、中國模式，已成為世界熱議的話題。從管理與文化的角度而言，中國式管理理論的問世，對中國企業和經濟的發展，對中國管理界文化自信的提升，確有不可低估的貢獻。就個人而言，中國式管理理論，對於中國人實現中國夢，乃是不可多得的裨助。
曾仕強教授深諳中國傳統文化與西方管理學術，並具多年管理實務與管理顧問經驗，學問淵深，世情洞達，自20世紀80年代首倡中國式管理，主張以中國管理哲學來妥善運用現代管理科學，以達成持續有效的管理。三十年來他不辭艱辛，奔走海峽兩岸及世界各國，通過諮詢、培訓、講座、著作及電視節目，逐步豐富、完善了中國式管理理論並廣為傳播，在海內外政、商、學各界引起強烈反響。二十四卷《中國式管理全集》首次面世，正是曾仕強先生中國式管理系統理論與系列方法的集中展示，是中國管理界與企業界的一大盛事，也是眾多熱心讀者、學員翹首以盼的幸事。
我們認為，中國式管理是中國思維方式、倫理傳統與西方管理科學融合的結晶，是一種基於傳統和現實實踐的理論創新。於國人而言，它是獲得事業成就與圓滿人生的一種利器，於國家而言，它是中華民族偉大復興進程中一種可資有效運用的理論資源。我們期待，明道進德，持經達變，修己安人，和合群倫，會成為每一位中國管理者乃至每一個中國人的基本素養。倘能如此，則事業興旺有日，家國夢想可期。
曾仕強教授深諳中國傳統文化與西方管理學術，並具多年管理實務與管理顧問經驗，學問淵深，世情洞達，自20世紀80年代首倡中國式管理，主張以中國管理哲學來妥善運用現代管理科學，以達成持續有效的管理。三十年來他不辭艱辛，奔走海峽兩岸及世界各國，通過諮詢、培訓、講座、著作及電視節目，逐步豐富、完善了中國式管理理論並廣為傳播，在海內外政、商、學各界引起強烈反響。二十四卷《中國式管理全集》首次面世，正是曾仕強先生中國式管理系統理論與系列方法的集中展示，是中國管理界與企業界的一大盛事，也是眾多熱心讀者、學員翹首以盼的幸事。
我們認為，中國式管理是中國思維方式、倫理傳統與西方管理科學融合的結晶，是一種基於傳統和現實實踐的理論創新。於國人而言，它是獲得事業成就與圓滿人生的一種利器，於國家而言，它是中華民族偉大復興進程中一種可資有效運用的理論資源。我們期待，明道進德，持經達變，修己安人，和合群倫，會成為每一位中國管理者乃至每一個中國人的基本素養。倘能如此，則事業興旺有日，家國夢想可期。
