新企業文化

作者介紹

特倫斯·迪爾（Terrence E. Deal）南加利福尼亞大學Rossier學院教育學教授，撰有多部企業文化與教育政策方面的著作，The New Corporate Cultures 的合著者。

艾倫· 甘迺迪（Allan A .Kennedy）管理諮詢顧問。著有The End of Shareholder Value一書，The New Corporate Cultures 的合著者。

主要譯者簡介

孫健敏中國人民大學勞動人事學院教授，博士生導師。美國富布賴特基金訪問學者，美國紐約州立大學管理學院兼職教授，香港浸會大學商學院、中國人民大學商學院、武漢大學商學院等兼職教授，兼任國內多家企業的高級管理顧問。主要研究領域：民營企業成長發展戰略、人力資源管理制度、人員素質測評理論與技術、領導者素質模型建設、管理技能開發與評價等。先後主持或參與了國家自然科學基金項目、社會科學基金項目、教育部基金項目、國際勞工組織項目、國際合作項目以及多家政府機構的委託項目等，在《管理世界》、《經濟理論與經濟管理》、《南開管理評論》等刊物上發表多篇學術論文，主持編寫或翻譯了《人力資源管理》、《組織與人力資源管理》、《創造性問題解決》、《管理中的溝通》、《管理技能開發與評價》、《管理學》、《組織行為學》等20餘部著作。

作品目錄

第1部分企業文化和績效
第1章文化步人成熟
一些屬於“事後聰明”的證據
文化和長期經營業績
願景公司的財務成功
與企業環境步調一致
領導和適應力
文化管理中的迷思和現實
第2部分危機中的企業文化
第2章股東價值的出現和短效主義
股東價值：CE0的“可樂瓶”
槓桿收購：王者誕生
“養家餬口”的管理層
看得見的部分：盈利
看不見的部分：短效管理
短效主義的文化效果
第3章精簡規模和企業再造
從改善運營到企業再造
成本削減：一隻咆哮的猛獸
精簡規模的誘惑力
企業再造：鬧劇還是拯救？
精簡規模的人力成本
精簡規模的文化影響
精簡規模的未來影響
第4章契約外包
公司為什麼進行契約外包
當代契約外包的範圍
在契約外包遊戲中鹿死誰手？
一個案例研究：英國的民事服務
契約外包的影響：文化疏離
第5章兼併狂潮
兼併案例的增長
為什麼兼併交易如此之多？
華爾街垂青合併
合併與文化
前面的道路上還有什麼
第6章電腦
今天誰用以及誰不用電腦？
電腦對藍領工作的影響
電腦對白領工作的影響
白領工作性質的改變
電腦的文化影響
第7章全球化
全球化的簡要歷史
全球化對勞動力市場的影響
工作中的文化差異
工作場所中的文化
學會在一個全球化的世界裡生活
第8章劫後餘生的企業文化
懸崖邊上的企業文化
始終堅持：英國電信公司的故事
從深淵中回來：大陸航空公司
其他絕大多數公司的現實
第3部分重建高凝聚力的企業文化
第9章訓練文化領導力
“你必須要有信念”
消除恐懼
創造信念的傘形體系
把信念轉化成行為：行動的倫理準則
說到做到，言行一致
第10章把破碎的文化重新拼裝起來
對文化復興進行組織與管理
描述現有的亞文化
鼓勵亞文化的繁榮發展
加強較弱的亞文化
把亞文化編織在一起
達美公司的文化復興事件
測量進度
第11章激發動力
工作與一個F打頭的詞“娛樂”
讓會議——有安排的和無安排的——令人難忘
當正式交流遇上非正式交流
英雄人物
慶祝成功
玩耍
幽默
管理你的“樂商”
第12章確保優異的工作績效
雇用合適的人
獎勵合適的人
晉升合適的人
提供合適的(金錢)激勵
通過組織讓員工發揮最大效用
設立績效標準
跟蹤績效表現
你的員工政策如何體現企業文化?
第13章重建工作的社會環境
讓人們想要工作
準備在全球化的世界中生活
在工作中建立學習環境

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基本介紹

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