《教練型領導——用提問幫助和領導團隊》是2016年1月電子工業出版社出版的圖書,作者是王瑋、仲方亮。
基本介紹
- 中文名:教練型領導——用提問幫助和領導團隊
- 作者:王瑋、仲方亮
- 出版社:電子工業出版社
- 出版時間:2016年1月
- 頁數:184 頁
- 定價:36 元
- 開本:32 開
- ISBN:9787121277023
《教練型領導——用提問幫助和領導團隊》是2016年1月電子工業出版社出版的圖書,作者是王瑋、仲方亮。
《教練型領導——用提問幫助和領導團隊》是2016年1月電子工業出版社出版的圖書,作者是王瑋、仲方亮。2作者介紹王瑋,畢業於東華大學,現任職於大眾汽車管理學院,為管理培訓講師,主講方向為教練、領導力。翻譯語言通俗易懂。 內...
教練型領導·用提問幫助和領導團隊(修訂本) 《教練型領導·用提問幫助和領導團隊(修訂本)》是2020年電子工業出版社出版的圖書。
“教練式領導力”需要管理者改變自己關於控制和命令的常規管理方式,將成長的空間讓給員工。這時,管理者需要做的是幫助下屬進一步洞察自我,發揮個人的潛能,從而有效地激發團隊並發揮整體的力量,促進團隊建設,增加企業的凝聚力,達到快速...
教練型領導的高明之處在於會用人所長,而且在團隊當中會令團隊的人相互取長補短,實現優勢組合,把每個人的長處發揮得淋漓盡致,最棒的團隊就是這樣組建的。 這個世界上有個最大的秘密就是,沒有目標的人總是在為有目標的人工作。
《教練式領導》是2009年6月1日氣象出版社出版的圖書,作者是瑪麗埃塔·科普曼斯。內容簡介 《教練式領導》內容簡介:作為管理人員,您已經無法迴避教練式領導這一日漸盛行並被證明是卓有成效的管理風格。教練式領導已經成為越來越多的組織...
而一直以內部培養和內部發展為傳統的3M,更是在結合了以往工作實踐和現代人力資源培養發展理念的基礎上,在內部推行了教練式領導Leader as People Developers / Leader as Coach的思路。這個思路鼓勵領導者(如教練式領導圖3所示)運用提問...
Preface·前言 教練式領導的後發優勢 全書預覽 第一章 教練前奏 有效傾聽 合理歸類 有力提問 靈敏直覺 深入觀察 第二章 教練三步曲——PDL法則 PDL法則之同步(Pacing)PDL法則之釐清(Distinguishing)PDL法則之引領(Leading)第三章 ...
《教練式領導力》,是2023年中國紡織出版社出版的圖書,作者是錢思菁。內容簡介 教練式領導不僅可以打破團隊成員的認知障礙,拓寬團隊成員的思維,還可以快速提升團隊的綜合競爭力。《教練式領導力》介紹了教練式領導力的作用及打造教練式...
《教練型領導智慧與藝術》培訓提綱 主講老師:平衡智慧講師團 課程客群:總經理、企業中高層管理人員、核心團隊成員及儲備幹部 課程時間:2天 授課方式:案例體驗+實戰方法+錄像觀賞+角色扮演+提問互動+分組討論+精彩點評 授課特色:氣氛活躍...
主要的理論包括埃美特的領導政治理論、麥加維(BlytheMcGarvie)財務敏感型領導力、Earce和Sims的共享領導力、格林里夫的服務型領導理論、共鳴領導力、教練型領導、丹尼爾·戈爾曼(Daniel Goleman)的情商領導力(Emotional Intelligence)、...
工具教練式輔導方式檢測表 案例討論服裝廠經理的教練式輔導 本章小結 第2章 教練型上司扮演的3種角色 2.1 鏡子——反映員工的心態、行為 工具硫子原理的運用方法 案例討論吃剩菜的老闆 2.2 催化劑——加速團隊成長 工具企業員工自我...
與直接下屬建立教練型關係114 培養反思和學習的能力116 鼓勵行動和創新119 做好與員工之間的關鍵溝通121 最後的忠告128 思考題129 第8章 通過提問的方式建設團隊130 以教練型提問者的角色來領導團隊131 提問幫助你管理團隊衝突141 責任...
《卓越教練型領導的30個頂級訓練法則》是2014年中國青年出版社出版的中譯圖書,作者是傑克·坎菲爾德和彼得·徐。內容簡介 傑克·韋爾奇說過:“一位好的領導者首先就應該是卓越的教練。” 命令式、英雄式、教導式的領導力風格已經不再...
所有師資均具碩士或以上的學術資格及擁有豐富的團隊或高管教練實務與培訓及領導團隊經驗,能為學員提供全方位的專業訓練和實戰指導。該課程是學分制,課程共10門專業課程和1門“企業教練與領導力培育專案”。課程為周末兼修制,每月集中一...