《卓越教練型領導的30個頂級訓練法則》是2014年中國青年出版社出版的中譯圖書，作者是傑克·坎菲爾德和彼得·徐。
基本介紹
- 書名：卓越教練型領導的30個頂級訓練法則
- 作者：[美]傑克·坎菲爾德/[新加坡]彼得·徐
- 原版名稱：Coaching for Breakthrough Success: Proven Techniques for Making Impossible Dreams Possible
- 譯者：劉琳紅 / 劉琦
- ISBN：9787515322520
- 類別：經濟管理
- 頁數：304
- 定價：39.00
- 出版社：中國青年出版社
- 出版時間：2014-5-1
- 裝幀：平裝
- 開本：1/16
內容簡介,作者簡介,專業推薦,媒體推薦,名人推薦,目錄,序言,
內容簡介
傑克·韋爾奇說過：“一位好的領導者首先就應該是卓越的教練。” 命令式、英雄式、教導式的領導力風格已經不再有效，時代要求管理者要更多地成為卓越的教練型領導風格。教練，現代管理中必不可少的重要角色，他既可以是你的領導，也可以是專門的職業培訓導師。如果你想成為一位成功的領導者、可信的商業教練、有效的諮詢顧問或者變革的有力推動者，請翻開《卓越教練型領導的30個頂級訓練法則》。
《卓越教練型領導的30個頂應陵歡級訓練法則》專為那些想成為偉大教練或非凡領導而寫，通過他們的引導，能夠幫助更多的人實現自己的夢想。《心靈雞湯》創始人傑克·坎菲爾德與管理培訓大師彼得·徐兩以流暢、有序的方式呈現給讀30個拿來即用的頂級訓練法則，一定會為全球成千上萬的培訓者和領導者另闢蹊徑。同時，牛笑市教練在實踐中拓展自我職業生涯，並在培訓的過程中實現非凡的成功。無論你是教練、經理人、高管、顧問還是想要實現職業夢想的人，讀完《卓越教練型領導的30個頂級訓練法則》，你的生活也會因此更加充實和豐滿。
作者簡介
傑克·坎菲爾德 “心靈雞湯系列叢書”的創始人之一，這套叢書被《時代》雜誌讚譽為“近十年來是出版業的神話”。他是聞名世界的頂級勵志大師，他領導創作的《心靈雞湯》系列被翻譯為47種文字、全球銷量過億，同時他還是全球頂級暢銷書《秘密》的導師之一。傑克·坎菲爾德實踐“吸引力法則”三十餘年，他根據自己親身實踐經歷創作的全新力作《吸引力法則：心靈使用指南》，一經推出就長期占據亞馬遜網站心靈勵志類暢銷書排行榜冠軍。迄今為止，他上過上千次的電台和電視節目，包括：歐普拉，蒙特爾秀，拉里金現場。在過去的35年已經有全球30多個國家的頂級企業家、高級政府官員、優秀社團領導者以及高校領導接受過他的勵志培訓。
彼得·徐 博士（Dr. Peter Chee，Singapore) 新加坡人，全球學習解決方案專家套笑堡ITD公司總裁，擁有26年的培訓和開發領導力經驗，曾在80多個國家授課培訓課程。他還是傑克·坎菲爾德和約翰凳旋阿獄.馬克斯韋爾項目的高級指導教練和培訓師。他還合著了《博恩·崔西領導力聖經：領導者實現持續高績效的12法則》以及作品《如何成為高效教練式領導》。
專業推薦
媒體推薦
坎菲爾德和彼得·徐為所有那些想要成為高效教練的人創造了標準。他們通過引導原則、引導問題、案例和工具展現了可操作的永恆智慧，幫助所有志向遠大的教練實現他們的理想。所有接受心理引導的人都應該確保他們的導師了解並遵循這些原則。
——大衛·約里克
密西根大學羅斯商學院教授，《領導才能的可持續性》作者
這本強大且實用的書為你提供了各種工具和策略，幫助你成為優秀的商界執行教練，同事，幫助來自各個領域的被教練者，並為雙方的事業帶來豐厚的價值和收益。
——博恩·崔西
全球著名商業演說家和管理培訓專家
作為執行教練從業多年，我慢慢地意識到，相對於首先提出正確的問題而言，知道棘手問題的答案，並不那么重要。而這本書就為才槳拘己我們提供了這方面的信息。讀一讀，進入偉大教練的行列吧！
——科里·帕特森
《關鍵對話》作者，《紐約時報》暢銷書作家
教練能力是高效率領導者的核心素質。在任何組織機構里，引導心靈和激發思想都將釋放出人們的最大潛能。這本書就是一本集大成之作，為讀者提供了獄坑經過實踐檢驗的各種技巧，幫助他們獲得突破性的成功。我相信，本書一定會對你產生深遠的影響。
——托馬斯·蘇
英特爾公司總經理
蘭請協
這本書對我和我的同事產生了深遠的影響。我的團隊告訴我，自從開始學習傑克和彼得的書以來，我已經成了一名優秀的傾聽者、交流者和領導者。我們現在所做的決定都是“我們的”決定，我的員工對於工作也有了更多的自主權。在把書中的方法套用於工作後，我的事業開始了飛躍式的發展。
——尼克·嬌生
巴黎蘇菲公司總經理
——大衛·約里克
密西根大學羅斯商學院教授，《領導才能的可持續性》作者
這本強大且實用的書為你提供了各種工具和策略，幫助你成為優秀的商界執行教練，同事，幫助來自各個領域的被教練者，並為雙方的事業帶來豐厚的價值和收益。
——博恩·崔西
全球著名商業演說家和管理培訓專家
作為執行教練從業多年，我慢慢地意識到，相對於首先提出正確的問題而言，知道棘手問題的答案，並不那么重要。而這本書就為才槳拘己我們提供了這方面的信息。讀一讀，進入偉大教練的行列吧！
——科里·帕特森
《關鍵對話》作者，《紐約時報》暢銷書作家
教練能力是高效率領導者的核心素質。在任何組織機構里，引導心靈和激發思想都將釋放出人們的最大潛能。這本書就是一本集大成之作，為讀者提供了獄坑經過實踐檢驗的各種技巧，幫助他們獲得突破性的成功。我相信，本書一定會對你產生深遠的影響。
——托馬斯·蘇
英特爾公司總經理
蘭請協
這本書對我和我的同事產生了深遠的影響。我的團隊告訴我，自從開始學習傑克和彼得的書以來，我已經成了一名優秀的傾聽者、交流者和領導者。我們現在所做的決定都是“我們的”決定，我的員工對於工作也有了更多的自主權。在把書中的方法套用於工作後，我的事業開始了飛躍式的發展。
——尼克·嬌生
巴黎蘇菲公司總經理
名人推薦
坎菲爾德和彼得·徐為所有那些想要成為高效教練的人創造了標準。他們通過引導原則、引導問題、案例和工具展現了可操作的永恆智慧，幫助所有志向遠大的教練實現他們的理想。所有接受心理引導的人都應該確保他們的導師了解並遵循這些原則。
--大衛·約里克，密西根大學羅斯商學院教授
這本強大而實用的書為你提供了各種工具和策略，幫助你成為優秀的商界執行教練，同時，幫助來自各個領域的接受教練者，並為雙方的事業帶來豐厚的價值和收益。
--博恩·崔西，全球著名商業演說家和管理培訓家
作為執行教練從業多年，我慢慢地意識到，相對於首先提出正確的問題而言，知道棘手問題的答案，並不那么重要。而這本書就為我們提供了這方面的信息。讀一讀，進入偉大教練的行列吧！
--科里·帕特森，《關鍵對話》作者，《紐約時報》暢銷書作家
教練能力是高效領導者的核心素質。在任何組織機構里，引導心靈和激發思想都將釋放出最大潛能。這本書就是一本集大成之作，為讀者提供了經過實踐檢驗的各種技巧，幫助他們獲得突破性的成功。我相信，本書一定會對你產生深遠的影響。
--托馬斯·蘇，英特爾公司總經理
--大衛·約里克，密西根大學羅斯商學院教授
這本強大而實用的書為你提供了各種工具和策略，幫助你成為優秀的商界執行教練，同時，幫助來自各個領域的接受教練者，並為雙方的事業帶來豐厚的價值和收益。
--博恩·崔西，全球著名商業演說家和管理培訓家
作為執行教練從業多年，我慢慢地意識到，相對於首先提出正確的問題而言，知道棘手問題的答案，並不那么重要。而這本書就為我們提供了這方面的信息。讀一讀，進入偉大教練的行列吧！
--科里·帕特森，《關鍵對話》作者，《紐約時報》暢銷書作家
教練能力是高效領導者的核心素質。在任何組織機構里，引導心靈和激發思想都將釋放出最大潛能。這本書就是一本集大成之作，為讀者提供了經過實踐檢驗的各種技巧，幫助他們獲得突破性的成功。我相信，本書一定會對你產生深遠的影響。
--托馬斯·蘇，英特爾公司總經理
目錄
致謝
序言
第一部分心理引導原則（TCP）——教練的心靈
第一章引導態度
第一原則相信人類有潛能成就偉績
第二原則從提升他人的價值中獲得源源不斷的成就感
第三原則引導出最好的一面，讓人們自己主導
第四原則使用影響力而不是地位
第五原則靈活地應對挑戰
第六原則己欲立而先立人
第七原則教練仍需要教練
第二章關係與信任
第八原則保持真誠的和諧關係和幽默感
第九原則用關愛和真誠觸動心靈
第十原則正直為人，建立信任
第三章發問與好奇心
原則十一讓好奇心照亮你的心靈
原則十二提出能夠賦權給客戶並讓其參與進來的問題
原則十三避免提出具有評判性的和建議性的問題
原則十四強大的問題讓人們找到解決辦法
原則十五提出偉大的問題需要實踐
第四章傾聽與直覺
原則十六要傾聽，不要告訴
原則十七全身心地投入，關掉內心獨白
原則十八不要草率下結論
原則十九公平公正
原則二十用觀察力和直覺力進行深度傾聽
第五章反饋與意識
原則二十一擁抱反饋直到勝利
原則二十二意識到了，接受了，便會做出改變
第六章建議與簡化
原則二十三給出建議前要得到許可
原則二十四使用簡明的力量
第七章目標與行動方案
原則二十五讓客戶自主設定目標並自願投入
原則二十六實現目標的偉大策略和行動方案
原則二十七記錄下目標和行動步驟
第八章責任與成績
原則二十八協助客戶完成目標
原則二十九責任感能夠讓人們取得更多的成就
原則三十認可客戶付出的努力和取得的進步
第二部分情景教練模式（SCM）——教練的思想
第九章情景教練模式的六個子模式
目標模式
探究模式
分析模式
釋放模式
決定模式
行動模式
使用情景教練模式
第三部分成功者的引導技巧（ACT）——教練的能力
第十章對結果全部負責
第十一章建立自信與消除障礙
第十二章明確生活目標和理想
第十三章設定有效的目標
第十四章想像並證實你想要的結果
第十五章計畫行動與全面採取行動
第十六章以反饋、學習和堅持不懈的精神提升自己
第十七章使用吸引力法則並慶祝成功
第十八章讓夢想成
序言
第一部分心理引導原則（TCP）——教練的心靈
第一章引導態度
第一原則相信人類有潛能成就偉績
第二原則從提升他人的價值中獲得源源不斷的成就感
第三原則引導出最好的一面，讓人們自己主導
第四原則使用影響力而不是地位
第五原則靈活地應對挑戰
第六原則己欲立而先立人
第七原則教練仍需要教練
第二章關係與信任
第八原則保持真誠的和諧關係和幽默感
第九原則用關愛和真誠觸動心靈
第十原則正直為人，建立信任
第三章發問與好奇心
原則十一讓好奇心照亮你的心靈
原則十二提出能夠賦權給客戶並讓其參與進來的問題
原則十三避免提出具有評判性的和建議性的問題
原則十四強大的問題讓人們找到解決辦法
原則十五提出偉大的問題需要實踐
第四章傾聽與直覺
原則十六要傾聽，不要告訴
原則十七全身心地投入，關掉內心獨白
原則十八不要草率下結論
原則十九公平公正
原則二十用觀察力和直覺力進行深度傾聽
第五章反饋與意識
原則二十一擁抱反饋直到勝利
原則二十二意識到了，接受了，便會做出改變
第六章建議與簡化
原則二十三給出建議前要得到許可
原則二十四使用簡明的力量
第七章目標與行動方案
原則二十五讓客戶自主設定目標並自願投入
原則二十六實現目標的偉大策略和行動方案
原則二十七記錄下目標和行動步驟
第八章責任與成績
原則二十八協助客戶完成目標
原則二十九責任感能夠讓人們取得更多的成就
原則三十認可客戶付出的努力和取得的進步
第二部分情景教練模式（SCM）——教練的思想
第九章情景教練模式的六個子模式
目標模式
探究模式
分析模式
釋放模式
決定模式
行動模式
使用情景教練模式
第三部分成功者的引導技巧（ACT）——教練的能力
第十章對結果全部負責
第十一章建立自信與消除障礙
第十二章明確生活目標和理想
第十三章設定有效的目標
第十四章想像並證實你想要的結果
第十五章計畫行動與全面採取行動
第十六章以反饋、學習和堅持不懈的精神提升自己
第十七章使用吸引力法則並慶祝成功
第十八章讓夢想成
序言
序 言
歡迎你走進這個引導你實現自我且讓你收穫良多的世界。現在你手中的這本書將幫助你指引別人，讓他們的生活發生意義深遠的改變。在教授別人如何讓成功產生質的飛躍時，你的成長也將發生飛躍，你的生活也會因此變得豐富而充實。
這本書不是寫給那些要成為普通教練的人，而是獻給那些一心想成為偉大教練並幫助別人實現夢想的所有人。
你是否曾經向別人談起你的夢想？他們是否一笑置之或者說那是不可能實現的？我們也有過這樣的經歷，然而由於我們堅信夢想，有著和我們並肩作戰並相信我們的偉大教練，我們已經能夠靠自己的力量取得了許多本不能獲得的成就。因此在這裡，我們想和你分享那些和引導成功相關的真實經歷。
歡迎你走進這個引導你實現自我且讓你收穫良多的世界。現在你手中的這本書將幫助你指引別人，讓他們的生活發生意義深遠的改變。在教授別人如何讓成功產生質的飛躍時，你的成長也將發生飛躍，你的生活也會因此變得豐富而充實。
這本書不是寫給那些要成為普通教練的人，而是獻給那些一心想成為偉大教練並幫助別人實現夢想的所有人。
你是否曾經向別人談起你的夢想？他們是否一笑置之或者說那是不可能實現的？我們也有過這樣的經歷，然而由於我們堅信夢想，有著和我們並肩作戰並相信我們的偉大教練，我們已經能夠靠自己的力量取得了許多本不能獲得的成就。因此在這裡，我們想和你分享那些和引導成功相關的真實經歷。
名人推薦
坎菲爾德和彼得·徐為所有那些想要成為高效教練的人創造了標準。他們通過引導原則、引導問題、案例和工具展現了可操作的永恆智慧，幫助所有志向遠大的教練實現他們的理想。所有接受心理引導的人都應該確保他們的導師了解並遵循這些原則。
--大衛·約里克，密西根大學羅斯商學院教授
這本強大而實用的書為你提供了各種工具和策略，幫助你成為優秀的商界執行教練，同時，幫助來自各個領域的接受教練者，並為雙方的事業帶來豐厚的價值和收益。
--博恩·崔西，全球著名商業演說家和管理培訓家
作為執行教練從業多年，我慢慢地意識到，相對於首先提出正確的問題而言，知道棘手問題的答案，並不那么重要。而這本書就為我們提供了這方面的信息。讀一讀，進入偉大教練的行列吧！
--科里·帕特森，《關鍵對話》作者，《紐約時報》暢銷書作家
教練能力是高效領導者的核心素質。在任何組織機構里，引導心靈和激發思想都將釋放出最大潛能。這本書就是一本集大成之作，為讀者提供了經過實踐檢驗的各種技巧，幫助他們獲得突破性的成功。我相信，本書一定會對你產生深遠的影響。
--托馬斯·蘇，英特爾公司總經理
--大衛·約里克，密西根大學羅斯商學院教授
這本強大而實用的書為你提供了各種工具和策略，幫助你成為優秀的商界執行教練，同時，幫助來自各個領域的接受教練者，並為雙方的事業帶來豐厚的價值和收益。
--博恩·崔西，全球著名商業演說家和管理培訓家
作為執行教練從業多年，我慢慢地意識到，相對於首先提出正確的問題而言，知道棘手問題的答案，並不那么重要。而這本書就為我們提供了這方面的信息。讀一讀，進入偉大教練的行列吧！
--科里·帕特森，《關鍵對話》作者，《紐約時報》暢銷書作家
教練能力是高效領導者的核心素質。在任何組織機構里，引導心靈和激發思想都將釋放出最大潛能。這本書就是一本集大成之作，為讀者提供了經過實踐檢驗的各種技巧，幫助他們獲得突破性的成功。我相信，本書一定會對你產生深遠的影響。
--托馬斯·蘇，英特爾公司總經理
目錄
致謝
序言
第一部分心理引導原則（TCP）——教練的心靈
第一章引導態度
第一原則相信人類有潛能成就偉績
第二原則從提升他人的價值中獲得源源不斷的成就感
第三原則引導出最好的一面，讓人們自己主導
第四原則使用影響力而不是地位
第五原則靈活地應對挑戰
第六原則己欲立而先立人
第七原則教練仍需要教練
第二章關係與信任
第八原則保持真誠的和諧關係和幽默感
第九原則用關愛和真誠觸動心靈
第十原則正直為人，建立信任
第三章發問與好奇心
原則十一讓好奇心照亮你的心靈
原則十二提出能夠賦權給客戶並讓其參與進來的問題
原則十三避免提出具有評判性的和建議性的問題
原則十四強大的問題讓人們找到解決辦法
原則十五提出偉大的問題需要實踐
第四章傾聽與直覺
原則十六要傾聽，不要告訴
原則十七全身心地投入，關掉內心獨白
原則十八不要草率下結論
原則十九公平公正
原則二十用觀察力和直覺力進行深度傾聽
第五章反饋與意識
原則二十一擁抱反饋直到勝利
原則二十二意識到了，接受了，便會做出改變
第六章建議與簡化
原則二十三給出建議前要得到許可
原則二十四使用簡明的力量
第七章目標與行動方案
原則二十五讓客戶自主設定目標並自願投入
原則二十六實現目標的偉大策略和行動方案
原則二十七記錄下目標和行動步驟
第八章責任與成績
原則二十八協助客戶完成目標
原則二十九責任感能夠讓人們取得更多的成就
原則三十認可客戶付出的努力和取得的進步
第二部分情景教練模式（SCM）——教練的思想
第九章情景教練模式的六個子模式
目標模式
探究模式
分析模式
釋放模式
決定模式
行動模式
使用情景教練模式
第三部分成功者的引導技巧（ACT）——教練的能力
第十章對結果全部負責
第十一章建立自信與消除障礙
第十二章明確生活目標和理想
第十三章設定有效的目標
第十四章想像並證實你想要的結果
第十五章計畫行動與全面採取行動
第十六章以反饋、學習和堅持不懈的精神提升自己
第十七章使用吸引力法則並慶祝成功
第十八章讓夢想成
序言
第一部分心理引導原則（TCP）——教練的心靈
第一章引導態度
第一原則相信人類有潛能成就偉績
第二原則從提升他人的價值中獲得源源不斷的成就感
第三原則引導出最好的一面，讓人們自己主導
第四原則使用影響力而不是地位
第五原則靈活地應對挑戰
第六原則己欲立而先立人
第七原則教練仍需要教練
第二章關係與信任
第八原則保持真誠的和諧關係和幽默感
第九原則用關愛和真誠觸動心靈
第十原則正直為人，建立信任
第三章發問與好奇心
原則十一讓好奇心照亮你的心靈
原則十二提出能夠賦權給客戶並讓其參與進來的問題
原則十三避免提出具有評判性的和建議性的問題
原則十四強大的問題讓人們找到解決辦法
原則十五提出偉大的問題需要實踐
第四章傾聽與直覺
原則十六要傾聽，不要告訴
原則十七全身心地投入，關掉內心獨白
原則十八不要草率下結論
原則十九公平公正
原則二十用觀察力和直覺力進行深度傾聽
第五章反饋與意識
原則二十一擁抱反饋直到勝利
原則二十二意識到了，接受了，便會做出改變
第六章建議與簡化
原則二十三給出建議前要得到許可
原則二十四使用簡明的力量
第七章目標與行動方案
原則二十五讓客戶自主設定目標並自願投入
原則二十六實現目標的偉大策略和行動方案
原則二十七記錄下目標和行動步驟
第八章責任與成績
原則二十八協助客戶完成目標
原則二十九責任感能夠讓人們取得更多的成就
原則三十認可客戶付出的努力和取得的進步
第二部分情景教練模式（SCM）——教練的思想
第九章情景教練模式的六個子模式
目標模式
探究模式
分析模式
釋放模式
決定模式
行動模式
使用情景教練模式
第三部分成功者的引導技巧（ACT）——教練的能力
第十章對結果全部負責
第十一章建立自信與消除障礙
第十二章明確生活目標和理想
第十三章設定有效的目標
第十四章想像並證實你想要的結果
第十五章計畫行動與全面採取行動
第十六章以反饋、學習和堅持不懈的精神提升自己
第十七章使用吸引力法則並慶祝成功
第十八章讓夢想成
序言
序 言
歡迎你走進這個引導你實現自我且讓你收穫良多的世界。現在你手中的這本書將幫助你指引別人，讓他們的生活發生意義深遠的改變。在教授別人如何讓成功產生質的飛躍時，你的成長也將發生飛躍，你的生活也會因此變得豐富而充實。
這本書不是寫給那些要成為普通教練的人，而是獻給那些一心想成為偉大教練並幫助別人實現夢想的所有人。
你是否曾經向別人談起你的夢想？他們是否一笑置之或者說那是不可能實現的？我們也有過這樣的經歷，然而由於我們堅信夢想，有著和我們並肩作戰並相信我們的偉大教練，我們已經能夠靠自己的力量取得了許多本不能獲得的成就。因此在這裡，我們想和你分享那些和引導成功相關的真實經歷。
歡迎你走進這個引導你實現自我且讓你收穫良多的世界。現在你手中的這本書將幫助你指引別人，讓他們的生活發生意義深遠的改變。在教授別人如何讓成功產生質的飛躍時，你的成長也將發生飛躍，你的生活也會因此變得豐富而充實。
這本書不是寫給那些要成為普通教練的人，而是獻給那些一心想成為偉大教練並幫助別人實現夢想的所有人。
你是否曾經向別人談起你的夢想？他們是否一笑置之或者說那是不可能實現的？我們也有過這樣的經歷，然而由於我們堅信夢想，有著和我們並肩作戰並相信我們的偉大教練，我們已經能夠靠自己的力量取得了許多本不能獲得的成就。因此在這裡，我們想和你分享那些和引導成功相關的真實經歷。
