基本介紹
- 中文名:敏捷物流
- 外文名:Agility Logistics
- 別名:敏捷供應鏈
- 通用名:途途物流
- 拼音:Mǐnjié wùliú
敏捷物流(Agility Logistics)亦稱敏捷供應鏈(Agile Supply Chain.ASC),多數的中國物流公司將敏捷物流稱為“途途物流(wuliuku)”。敏捷物流(途途物流)以核心物流企業為中心,運用...
《敏捷物流》是2004年中國物資出版社出版的圖書,作者是徐章一。內容簡介 本書在吸收企業物流管理、價值管理、消費物流管理、回收物流管理、生產物流管理、銷售物流管理、庫存物流管理、顧客服務的最新成果的基礎上,從顧客價值和企業價值生成...
鄭州敏捷物流有限公司於2018年03月02日成立。法定代表人劉帥帥,公司經營範圍包括:道路普通貨物運輸;貨物專用運輸(貨櫃、冷藏保鮮設備);道路大型物件運輸;物流服務;倉儲服務(易燃易爆危險化學品除外);貨運代理;城市配送;裝卸...
《敏捷物流理論與動作與策略》由緒論、物流理論的發展、敏捷物流的運作體系、敏捷物流調運最佳化技術的實現、某企業的敏捷物流實施、企業敏捷物流的發展對策、總結與展望七章構成。摘要 第一章介紹了研究背景、現狀、意義、內容與體系結構等。
未來企業必須以需求推動生產而不是依靠預測進行生產,即應依靠敏捷來進行交易。要做到這一點,需要努力的就不只是公司自身,而是整條供應鏈。2.可靠性 物流公司有安全庫存的原因是“不確定性”的存在。未來的需求不確定,供應商履行配送...
敏捷供應鏈套用體系結構為敏捷供應鏈的實現提供了一定的參考。 3、針對敏捷供應鏈環境下協同的特點和內容,對基於Agent的協同機制進行了深入研究,提出了一個基於內部和外部主體功能Agent的敏捷供應鏈協同框架,將敏捷供應鏈節點企業分為內部...
供應鏈的敏捷性源於:建立戰略夥伴關係,實現信息共享,形成多渠道夥伴關係,通過產品標準化和業務流程重組技術有效降低供應鏈管理體系的複雜性等。縱向一體化供應鏈管理是企業除了具有競爭優勢的核心業務外,還具有自己的原材料、半成品或零...
《敏捷供應鏈管理――戰略運作與實施》是2014年9月1日科學出版社出版的圖書,作者是綦方中、孫永軍、仲智剛。內容簡介 《現代企業管理與創新系列·敏捷供應鏈管理:戰略、運作與實施》分為三篇,分別對應三個領域:敏捷供應鏈管理中的幾...
《敏捷供應鏈管理 : 戰略、運作與實施》是2014年科學出版社出版的圖書,作者是綦方中,孫永軍,仲智剛。內容簡介 本書分三篇。第一篇針對敏捷供應鏈建立和運作過程中幾個重要的戰略決策問題,分別就合作關係建立、風險管理與控制、利益...
供應鏈服務(Supply Chain Service)是一種服務的商業模式,可以用來幫助企業以較低的運作成本達到較高的客戶服務水平,最終可提高企業的利潤率。供應鏈服務,因為高水準的售後服務能顯著提高客戶滿意度,從而留住客戶,產生更多業務量,獲得...
廣州速貓跨境供應鏈有限公司於2017年09月05日成立。法定代表人連志鵬。經營範圍 公司經營範圍包括:技術進出口;投資諮詢服務;服裝批發;服裝零售;玩具批發;玩具零售;電子元器件批發;電子產品批發;電子元器件零售;電子產品零售;五金產品批發;...
消除浪費,敏捷化策略的目標是提高對顧客需求的回響速度,敏銳地發現市場機會,從而擴大市場份額;兩種策略適用的市場條件和產品特性不同,精益物流策略主要適用於需求較為穩定、生命周期較長的功能性產品,敏捷物流策略主要適用於需求高度變化...
第10~14章重點關注物流服務能力的提升,涉及精益物流、敏捷物流、智慧物流、綠色物流、物流金融等。圖書目錄 第1章物流概述 第2章物流系統 第3章物流職能 第4章物流需求與供給 第5章電子商務物流 第6章冷鏈物流 第7章第三方物流 第8...
《敏捷:供應鏈總監的10個角色》內容簡介:經濟全球化,讓每個企業面臨著重新整合自身的核心競爭力的挑戰,理解並構建供應鏈、把握住供應鏈運營的方向,就等於把握住了企業自身的競爭優勢方向。在這種整合中,必然會誕生供應鏈總監這一職位...
《敏捷供需鏈管理》是2001年9月清華大學出版社出版的圖書,作者是柴躍廷。內容簡介 本書系統、深入地介紹了敏捷供需鏈的理論、技術、系統與套用。在傳統供應鏈思想的基礎上,提出了敏捷供需鏈及其管理系統的概念;基於供需鏈中環節的共性...
網際網路“豐饒經濟”時代客戶個性化需求趨勢促使物流組織模式變革,因而物流個性化服務必然成為整個物流體系設計和運作的核心業務模式。目前,雖然國內外學者從定製物流、虛擬物流、敏捷物流等方面研究了物流個性化服務問題,然而理論與實踐的脫節並...
物流管理(Logistics Management),是指在社會再生產過程中,根據物質資料實體流動的規律,套用管理的基本原理和科學方法,對物流活動進行計畫、組織、指揮、協調、控制和監督,使各項物流活動實現最佳的協調與配合,以降低物流成本,提高物流...
整車物流(VL, Vehicle logistics)是基於時間競爭的敏捷汽車供應鏈環境中, 以整車作為物流服務標的物,按照客戶訂單對交貨期、交貨地點、品質保證等的要求進行快速回響和準時配送。整車物流從簡單的商品運輸變化為以運輸為主體,倉儲、配送...
物流鏈雲平台是一款基於SaaS模式,提供移動套用端的雲運輸管理、雲路徑最佳化、貨物追蹤管理等功能的信息化平台,高效連結企業及其上下游,實現物流作業執行監控及供應鏈可視化。 簡介 物流鏈雲平台是唯智信息旗下的全資子公司,結合了唯智信息...
平準化生產是為了及時對應市場變化而組織的一種以小批量、多品種為生產特點的敏捷作業管理體制,其特點表現為:在生產方式上,在生產線上同時加工由多個品種組成的生產批量;在生產計畫上,以天為單位制定每個品種的生產計畫,而且允許生產...
敏捷企業是一種新型的企業經營組織形式。敏捷企業指企業能夠比較容易地實施各種業務創新,而且企業實施這些業務創新的代價和風險是可控的。典型的業務創新包括:①供應鏈最佳化; ②業務流程最佳化; ③實時企業;④戰略外包;⑤其他。敏捷企業的...
四、精益仍是敏捷供應鏈的基本理念 五、經營可視化:拉動供應鏈流程再造和組織變革 第一章 打通市場,敏銳洞察需求 一、過期產品降價也賣不出去 二、實時銷售管理(POS):掌握最前端市場信息 三、客戶關係管理(CRM):客戶是最寶貴的...
1.顧客權力,不斷增加的顧客權力對供應鏈的設計和管理有重要的影響。因為顧客需要和期望相對迅速,供應鏈應該快速和敏捷,而不是緩慢和僵化。2.長期定位。運作良好的供應鏈從整體上提高單個公司和供應鏈的長期績效。對長期績效的強調錶明...
在當今客戶驅動的環境下,製造商必須具有面對不確定性的事件不斷修改計畫的能力,要做到這一點,企業的製造加工過程、數據模型、信息系統和通信基礎設施必須無縫地連線且實時地運作,因而供應鏈同步化計畫的提出是企業最終實現敏捷供應鏈管理的...
Demo3D是由英國 Emulate3D 公司開發的高逼真度物流系統動畫、仿真、控制平台,開創物流系統輔助工具的新標桿,幫助企業以低成本高效率提升四個核心環節的成功率。用途簡介 銷售(方案震撼展示)實施(數位化敏捷設計)調試(設備PLC 控制)...
1996年——2004年曆任金鶴藥業廣東總公司副總經理,德國SAP公司諮詢顧問和項目經理;2004年6月開始服務於武漢理工大學物流工程學院,任碩士生導師。著有《企業供應鏈的最佳化》、《敏捷物流:供應鏈一體化的價值實現》、《顧客服務:供應鏈...