敏捷式供應

敏捷式供應

《敏捷式供應》是中國科學技術出版社出版2020年出版的圖書。作者是黃日星、徐回生、廖為富。

基本介紹

  • 書名:敏捷式供應:全流程快速回響
  • 作者:黃日星、徐回生、廖為富
  • 類別:管理
  • 出版社:中國科學技術出版社 
  • 出版時間:2020年12月
  • 頁數:224 頁
  • 定價:59 元 
  • 開本:32 開
  • 裝幀:平裝
  • ISBN:9787504689283
目錄,作者簡介,

目錄

緒 論 VUCA 時代,敏捷轉型打造供應鏈競爭力
一、VUCA 時代的產業競爭特點
二、傳統精益生產理論與一體化供應鏈觀念
三、敏捷轉型:瞬時回響多樣化客戶需求
四、精益仍是敏捷供應鏈的基本理念
五、經營可視化:拉動供應鏈流程再造和組織變革
第一章 打通市場,敏銳洞察需求
一、過期產品降價也賣不出去
二、實時銷售管理(POS):掌握最前端市場信息
三、客戶關係管理(CRM):客戶是最寶貴的供應鏈資源
四、面向市場和客戶進行行銷創新
五、S-P-I 可視化:精準預測,有效規劃
第二章 訂單驅動,敏捷回響客戶
一、建立瞬時回響的敏捷系統
二、從推式生產到拉式生產
三、信息共享:全鏈信息可視化
四、安定化:精準計畫的前提
五、最強大腦:即時承諾交期、即時報價
六、執行管理:製造過程可視化
第三章 敏捷製造,快速交付
一、縮短距離,極限壓縮交付周期
二、柔性管理:動態組織機構
三、柔性生產:智慧型製造與快速換型
四、約束理論(TOC)與瓶頸改善
五、打造常態化“法拉利通道”
第四章 精益生產,夯實敏捷製造基礎
一、精益流程技術與準時制生產(JIT)方式
二、全鏈最佳化,降低成本
三、加快流動,削減在庫
四、精益改善,消除浪費
第五章 戰略聯盟,建設敏捷供應鏈
一、突破邊界:重新定位企業關係
二、尋找戰略合作夥伴開發
三、供應商評價與激勵
四、與供應商共贏的價值工程(VE)項目推進

作者簡介

黃日星
● 零牌顧問機構高級顧問
● 供應鏈管理專家
● 財務成本管控專家
● 中山大學 EDP特聘講師
● 中國註冊會計師
徐回生
● 精益生產實戰專家
● 零牌顧問機構高級顧問
● CMC國際註冊管理諮詢師
● 華南理工大學工商管理學院校外導師
● 廣州市南沙自貿區企業家協會智庫專家
廖為富
● 現場改善、品質提升實戰專家
● 精益生產革新實戰專家
● 零牌顧問機構資深顧問
● 中企聯企業諮詢專家

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