《敏捷供應鏈管理――戰略運作與實施》是2014年9月1日科學出版社出版的圖書，作者是綦方中、孫永軍、仲智剛。
基本介紹
- 中文名：敏捷供應鏈管理――戰略運作與實施
- 作者：綦方中、孫永軍、仲智剛
- 出版社：科學出版社
- 出版時間：2014年9月1日
- 頁數：245 頁
- 定價：79.00
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787030419651
- 叢書名：現代企業管理與創新系列
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《現代企業管理與創新系列·敏捷供應鏈管理：戰略、運作與實施》分為三篇，分別對應三個領域：敏捷供應鏈管理中的幾個關鍵的戰略與決策問題；敏捷供應鏈運作過程中的生產管理與控制問題；敏捷供應鏈實現的重要使能技術和流程管理問題等。第一篇針對敏捷供應鏈建立和運作過程中幾個重要的戰略決策問題，分別就合作關係建立、風險管理與控制、利益分配策略以及績效評價等問題展開研究，為建立敏捷供應鏈決策體系框架奠定基礎；第二篇的主要內容包括敏捷供應鏈協同生產管理理論體系結構、協同生產管理的生產資源多層次混合建模方法、協同生產管理的協同生產計畫模式與方法、協同生產管理的協同生產過程控制方法等，對於敏捷供應鏈的運作管理具有指導意義；第三篇圍繞支持敏捷供應鏈的幾項重要支撐技術進行研究，重點研究敏捷供應鏈集成化建模方法、支持敏捷供應鏈的工作流管理系統和多Agent系統在敏捷供應鏈中的套用等方面的內容，
圖書目錄
第一篇 敏捷供應鏈戰略與決策
第1章 敏捷供應鏈管理導論
1.1 先進制造技術與管理模式的發展
1.2 供應鏈的基本原理
1.2.1 供應鏈的定義
1.2.2 供應鏈管理
1.3 基於價值鏈原理的供應鏈價值模型
1.4 動態聯盟與敏捷供應鏈
1.4.1 動態聯盟的含義
1.4.2 敏捷供應鏈的本質
1.4.3 敏捷供應鏈的分類
1.5 敏捷供應鏈的組建過程
1.5.1 敏捷供應鏈組建過程中的關鍵因素
1.5.2 敏捷供應鏈組建過程模型
1.6 敏捷供應鏈關鍵使能技術
1.7 小結
第2章 敏捷供應鏈合作關係對策
2.1 引言
2.2 敏捷供應鏈中企業間合作關係的建立
2.2.1 敏捷供應鏈企業間的合作關係
2.2.2 敏捷供應鏈合作關係建立過程及行為對策
2.3 敏捷供應鏈企業間協商與談判機制
2.3.1 基本概念
2.3.2 合作關係建立過程中的協商與談判對策
2.4 敏捷供應鏈合作關係建立過程中的拍賣機制
2.4.1 拍賣的概念與類型
2.4.2 合作關係建立過程中的拍賣機制模型
2.5 敏捷供應鏈企業間合作關係的約束機制
2.5.1 委託-代理理論的主要概念
2.5.2 基於委託-代理機制的合作關係模型
2.6 小結
第3章 敏捷供應鏈風險管理與決策
3.1 引言
3.2 敏捷供應鏈風險概述
3.2.1 風險的定義與風險管理過程
3.2.2 敏捷供應鏈中潛在的風險
3.2.3 敏捷供應鏈中的風險分類
3.2.4 敏捷供應鏈中釣風險分析
3.3 敏捷供應鏈中的風險決策
3.3.1 以交貨期為中心的敏捷供應鏈風險決策
3.3.2 敏捷供應鏈中產量風險決策
3.3.3 敏捷供應鏈管理中的組合風險決策
3.4 敏捷供應鏈中風險控制機制
3.4.1 基於知識的敏捷供應鏈風險控制機制
3.4.2 敏捷供應鏈風險控制過程模型
3.4.3 敏捷供應鏈風險控制體系框架
3.5 小結
第4章 敏捷供應鏈利益分配策略
4.1 引言
4.2 敏捷供應鏈中的利益分配模式
4.3 敏捷供應鏈中的利益分配方案
4.3.1 敏捷供應鏈中影響利益分配的因素
4.3.2 基於貢獻與風險共擔的利益分配模式
4.3.3 基於貢獻與風險共擔的利益分配過程
4.4 敏捷供應鏈利益分配的體系結構
4.5 敏捷供應鏈管理中的最優激勵方案
4.5.1 信息對稱情形時最優激勵方案
4.5.2 信息不對稱情形時最優激勵方案
4.6 小結
第5章 敏捷供應鏈績效評價與決策
5.1 引言
5.2 敏捷供應鏈績效評價的特點
5.3 敏捷供應鏈績效評價指標體系的建立
5.3.1 敏捷供應鏈績效評價指標體系
5.3.2 幾個關鍵績效評價指標的確定
5.4 敏捷供應鏈績效評價的體系框架
5.4.1 績效評價標準與Benchmarking的實施
5.4.2 Benchmarking與Scoretard的套用
5.4.3 基於Benchmarking的績效評價體系框架
5.5 敏捷供應鏈運作績效的評價方法
5.5.1 基於FCE的敏捷供應鏈績效評價方法
5.5.2 綜合評價示例及分析
5.6 小結
第二篇 敏捷供應鏈協同生產管理
第6章 供應鏈協同生產管理理論
6.1 引言
6.2 協同的基礎理論
6.2.1 協同的基本概念
6.2.2 協同的效用
6.2.3 協同系統中的實用協作方法
6.3 協同生產管理的基本原理
6.3.1 協同生產的含義
6.3.2 協同生產管理的概念
6.4 協同生產管理理論體系結構的構造
6.4.1 協同生產管理理論體系結構
6.4.2 協同生產管理的理念——過程概念層
6.4.3 協同生產管理的核心——理論方法層
6.4.4 協同生產管理的實現保障——支撐技術層
6.5 協同生產管理相關的重要使能技術
6.6 小結
第7章 供應鏈協同生產資源建模
7.1 引言
7.2 協同生產管理中生產資源建模的重要性
7.3 協同生產管理的生產資源多層次模型
7.3.1 協同生產管理生產資源模型的要求
7.3.2 協同生產管理生產資源模型的分層結構
7.4 協同生產管理生產資源多層次混合建模方法
7.4.1 基於面向對象技術的生產資源建模方法
7.4.2 生產資源建模方法中的多Agent技術
7.4.3 生產資源建模方法中的業務流程重組方法
7.5 小結
第8章 協同生產計畫模式與方法
8.1 引言
8.2 敏捷供應鏈協同生產計畫模式及特點
8.2.1 傳統生產計畫模式的不相適應性
8.2.2 敏捷供應鏈環境下協同生產計畫的特點
8.3 基於協商的協同生產計畫總體模型
8.3.1 協同生產計畫的多主體規劃特性
8.3.2 協同生產計畫總體模型的內容
8.4 基於協商的協同生產計畫方法
8.4.1 協同生產計畫的訂單決策過程
8.4.2 協同生產計畫的計畫分解與任務分配
8.4.3 協同生產計畫的協商機制
8.4.4 協同生產計畫的缺口子能力調度問題
8.5 小結
第9章 供應鏈協同生產過程控制策略
9.1 引言
9.2 協同生產管理中生產進度的監控
9.3 協同生產過程的保證與生產調度
9.3.1 協同生產過程的保證策略
9.3.2 生產調度與生產協調
9.4 協同生產過程信息提取與集成機制
9.5 基於工作流的協同生產過程控制總體模型
9.5.1 基於工作流的協同生產過程控制總體模型
9.5.2 協同生產過程控制的匯流排框架模型
9.6 小結
第三篇 敏捷供應鏈流程及架構
第10章 敏捷供應鏈集成化建模方法
10.1 引言
10.2 敏捷供應鏈集成化建模的要求
10.3 敏捷供應鏈集成化建模方法IASCMM
10.3.1 基於適度遞階控制的ACM集成化模型
10.3.2 敏捷供應鏈多視圖模型
10.3.3 IASCMM層次化建模過程
10.3.4 IASCMM通用化建模過程
10.4 基於事例的模型構件可重用設計
10.5 小結
第11章 敏捷供應鏈流程管理
11.1 引言
11.2 敏捷供應鏈的流程管理與控制
11.3 流程本質及流程管理的形式化描述
11.3.1 流程的本質
11.3.2 流程管理的形式化描述
11.4 工作流管理系統及其資源分配問題
11.4.1 工作流管理系統原理
11.4.2 基於銀行家算法的WIMS資源分配問題
11.5 敏捷供應鏈工作流管理系統框架
11.5.1 工作流管理系統互操作問題
11.5.2 敏捷供應鏈工作流管理系統框架
11.5.3 基於Web和CORBA的WfMS解決方案
11.6 基於Web服務的敏捷供應鏈流程管理
11.6.1 Web服務
11.6.2 基於Web服務的敏捷供應鏈流程管理框架
11.7 小結
第12章 基於MAS的供應鏈體系結構
12.1 引言
12.2 敏捷供應鏈中引入Agent的動因
12.3 Agent基本原理
12.3.1 Agent定義
12.3.2 Agent基本結構
12.4 敏捷供應鏈多Agent協同語言
12.4.1 KQML語言
12.4.2 ASSCCL協同語言
12.5 敏捷供應鏈多Agent系統組織結構
12.5.1 Agent聯邦
12.5.2 中介Agent
12.6 敏捷供應鏈多Agent系統模型
12.7 小結
索引
