效率教練

內容簡介

在網際網路經濟時代，唯有快才能掌握先機，取得成功，效率成為制約成敗的關鍵因素。高效的員工成就高效的組織，因此管理者需要具有幫助員工提升效率的能力，這就需要他們掌握教練技術，成為效率教練。管理者運用教練技術幫助員工自己找到問題、解決問題，是引導而不是強加。本書包含了五項管理效率系統的實踐方法，在實際企業的套用案例與使用心得，本書作者李踐先生也是一位成功的效率教練、效率專家與實踐家，不僅為自己的企業，也為無數其他企業培育了一批批效率教練。

圖書目錄

第1 篇自己成為有效率的人

修煉五項管理 / 1

第1章效率是管理的終極追求 / 2

效率是管理的內在要求 / 3

人是提升效率的根本 / 9

第2章修煉五項管理，成為有效率的人 / 12

修煉五項管理，提升自己的效率 / 13

心態管理讓你樂觀積極，充滿活力 / 17

目標管理讓你設立目標，明確方向 / 27

時間管理讓你抓住重點，成果顯著 / 34

學習管理讓你創新改進，提升能力 / 46

行動管理讓你養成習慣，持續高效 / 52

第2 篇讓他人成為有效率的人

讓自己成為效率教練 / 61

第3章管理者要成為效率教練 / 62

為什麼管理者要成為效率教練 / 63

教練技術發揮作用的原理 / 72

第4章效率教練的必備能力 / 79

判斷力 / 80

啟發力 / 93┃

推動力 / 100

第5章效率教練的五步法 / 110

建立信任 / 111

明確目標 / 118

找到達標路徑 / 122

成果落地 / 133

跟進及檢查 / 139

第3 篇企業成為高效率的企業

打造教練型組織，使企業成為人才工廠 / 147

第6章以系統做保障，高效培養人才 / 148

培育教練型組織 / 149

把企業變成人才工廠 / 157

把五項管理變成本能 / 162

建立效率教練培養體系 / 176

後記 / 179

效率教練

基本介紹

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