《團隊教練》是2004年4月1日中國水利水電出版社出版的一本圖書，作者是[美]庫恩。本書立足前沿、內容精闢、實用性強，深刻剖析了所有高效團隊管理的盲點，並破除了大多數人對於團隊管理的種種迷思，以人為本，從匹配團隊成員、處理團隊事務、評估團隊角色到建立團隊效率模型都提供了有效的解決策略，是任何規模的營利或非營利組織的入門讀物。
基本介紹
- 書名：團隊教練
- 作者：[美]庫恩
- 譯者：無言
- ISBN：10位[7508420276] 13位[9787508420271]
- 定價：￥16.00 元
- 出版社：中國水利水電出版社
- 出版時間：2004年4月1日
內容簡介,作者簡介,目錄,培訓機構,
內容簡介
團隊教練衍生於體育，是將體育教練的理念、方法、技術套用到企業管理實踐而產生的一種全新的企業管理理論、方法、技術和顧問流派。它起源於20世紀中後期的美國，經過二十多年的發展，教練技術已成為歐美企業家提高生產力的有效管理技術。目前，教練已成為美國顧問業中呼聲最高、增長最快的領域。
迄今為止思考和研究團隊問題最好的一本著作。讀者可以從中領悟到團隊管理的真諦、豐富的團隊建設和維護技巧以及如何規避團隊領導的陷阱。
作者簡介
托馬斯·庫恩博士在商業實踐和學術研究領域浸淫三十餘載，其專業領域包括戰略管理和規劃、高層培訓和發展、領導能力評估、關係行銷以及消費者行為研究等。其廣泛閱歷造就了本書的獨特優勢：不僅具有高層管理的視角，還擁有對人的心理與行為的深刻洞悉，總結了對團隊發展的多種技巧以及團隊培訓的豐富經驗。由於作者還同時教授學術性的研究生課程，因此，作者將學術理論和實踐經驗完美地結合在一起。他的其他著作還涉及團隊結構設計、戰略管理、決策理論、領導效率等領域
目錄
第一章 為什麼需要團隊
團隊在過去幾十年中的成功表現
二十一世紀的團隊
團隊是什麼
團隊的基本要素
建立團隊的好處
團隊也存在缺點
團隊是惟一的解決方案嗎
然而，團隊處處可見
團隊在未來的重要性
第二章 營造團隊環境
營造友好的團隊文化
團隊需要真正的責任
怎樣開始？先要有團隊精神
實用小錦囊1：建立團隊框架，以輔助團隊的J頃利運轉
領導團隊
團隊教練
個體團隊
實用小錦囊2：合理設定團隊的目標和使命
團隊並非萬金油
第三章 團隊並非一蹴而就
團隊演化的經典模式
實用小錦囊3：發現團隊演化的新模式
建立每個團隊的目標
創建成功團隊的關鍵因素
準備好面對團隊阻力
第四章 從團隊工作開始
團隊工作給團隊帶來效率
團隊工作的要義
實用小錦囊4：高效團隊的七個特徵
授權的要義
實用小錦囊5：成功等於授權
團隊教練如何影響團隊工作
團隊教練如何影響團隊
團隊合作的效率準則
有效團隊的人際關係
團隊建設的思想
實用小錦囊6：實現成功團隊工作的七個步驟
我們期望在團隊工作中看到什麼
第五章 以人為本
團隊也是人
揭開秘密：如何挑選團隊成員
貝爾賓的假設
第六章 如何恰當匹配團隊成員
首先，職業能力要與團隊能力匹配
實用小錦囊7：運用庫恩法(keen)界定團隊能力角色
實用小錦囊8：界定每個團隊成員的類型指數(MBTI)
實用小錦囊9：根據團隊使命平衡團隊構成
均衡團隊=成功團隊
第七章 如何處理團隊事務
實用小錦囊10：學會按規則辦事兒
建立共識
團隊培訓
處理團隊中的常見問題
應對問題成員
匆匆收尾
迷失方向
實用小錦囊11：學會說服的藝術
團隊衝突
實用小錦囊12：建立解決爭端的基本規則
第八章 如何評估團隊表現
關注結果
糟糕！團隊不管用
實用小錦囊13：從大處著手——評估公司對團隊的接納程度
團隊業績評估技巧
實用小錦囊14：進行團隊全面評估
實用小錦囊15：進行自我貢獻評估
實用小錦囊16：進行隊員互評
提高團隊效率的其他工具
第九章 建立團隊效率模型
從頭開始
實用小錦囊17：運用庫恩的團隊效率模型
開始行動吧
參考文獻
索引
培訓機構
埃里克森學院為您提供管理者教練和個人教練服務、高級人類變革技術、領導力發展和創造力課程。
學院總部位於加拿大溫哥華，另有十一個培訓中心遍布加拿大、美國、澳大利亞和歐洲的不同城市。
溫哥華埃里克森學院提供和發展創新的課程和方案已逾25年。我們的課程已經被擴展到不同文化的綜合性項目中，為世界各地不同文化背景的組織和個人提供適合的培訓方案。 埃里克森國際學院中國分院，成立於2007年10月，現隸屬於埃里克森（北京）管理顧問有限公司。
創問中國教練中心專門從事教練技術在中國的推廣，肩負“在中國推廣和發展教練職業，讓更多的人在教練的陪伴下收益和成長，並提供教練終生學習成長的平台”的使命，攜手國外頂級教練機構TNM國際教練機構、英國企業潛能公司、國際教練聯合會（ICF），匯集國內外最優質教練資源，在全國範圍內為企業提供教練服務，幫助企業和個人向內挖掘潛能、向外尋找可能、向上贏得目標、向下尋找方法，幫助中國企業在公司內部營造教練式文化，賦予中國學員創造性解決問題的靈感，從而成功實現企業戰略轉型和績效提升。
