政府結構與企業文化對政府績效的影響研究

內容簡介

　　提高政府績效，既需要考慮政府結構等“剛”性條件，又不能忽視企業文化等“柔”性因素。

　　《政府結構與企業文化對政府績效的影響研究》運用豐富的案例素材進行紮實的實證研究，展示了地方政府在加快轉變政府職能，提升社會治理績效中的改革舉措與創新實踐。

　　《政府結構與企業文化對政府績效的影響研究》為高等院校的教學科研人員、公共管理專業的研究生和本科生提供了豐富的素材和有效的分析工具，為政府部門實務工作者深入推進行政體制改革提供了有益的理論指引和實踐啟示。

序言

第1章導論

1．1 研究背景、問題與意義

1．1．1 研究背景

1．1．2 研究問題

1．1．3 研究意義

1．2 研究思路、對象與方法

1．2．1 研究思路

1．2．2 研究對象

1．2．3 研究方法

1．3 本書結構安排

第2章理論回溯

2．1 組織結構對組織績效影響研究

2．1．1 傳統理論與新制度主義學派視角下組織結構對組織績效的影響

2．1．2 直線職能制與事業部制結構對組織績效的影響

2．1．3 組織結構對組織績效影響研究的多元趨勢

2．1．4 中國政府結構對績效影響的相關研究

2．1．5 組織結構對組織績效影響研究述評

2．2 企業文化對組織績效影響研究

2．2．1 企業文化與組織績效研究興起的背景

2．2．2 企業文化對組織成員和組織競爭力的影響

2．2．3 企業文化與組織績效關係的複雜影響機制

2．2．4 企業文化對組織績效影響研究述評

2．3 組織結構與企業文化對組織績效影響研究

2．3．1 制度與文化對績效影響的巨觀研究及其微觀啟示

2．3．2 正式結構與非正式結構對組織績效的影響與啟示

2．3．3 政府結構與企業文化對政府績效影響的實證研究

2．3．4 組織結構與企業文化對組織績效影響研究述評

2．4 本章小結

第3章政府績效影響因素的分析框架

3．1 基於績效改進型結構的政府績效分析框架

3．2 常規型結構與績效改進型結構的概念及其聯繫

3．2．1 常規型結構與績效改進型結構概念的提出

3．2．2 常規型結構與績效改進型結構關係辨析

3．2．3 績效改進型結構與常規型結構的相互影響

3．3 績效改進型結構與政府績效

3．3．1 績效改進型結構的基本元素