國有企業員工組織政治知覺對績效行為的影響研究

內容簡介

組織中資源稀缺性和利益多重性之間的矛盾不可避免，人們總是會為獲取稀缺資源而相互競爭，組織政治行為也就普遍存在。國外學者對組織政治的研究已開展30多年，形成了積極、消極、中立三種視角，研究取向也從客觀政治行為轉為主觀政治知覺。關於組織政治知覺與工作績效之間的關係，多數學者基於社會交換理論、工作壓力理論得出了負向的結論。然而，對中國國有企業的現實觀察卻發現：國企中高組織政治知覺與高組織公民行為並存。這有悖於既有研究結果，鑒於此，本書基於中國獨特的官僚政治文化和人情社會機制，鎖定國有企業情境，對員工組織政治知覺與工作績效的關係展開了研究。按照從一般到特殊的解析思路，秉持歷史演化的分析視角，採用理論建構與實證分析相結合的研究方法，通過來自於大型國有或國有控股企業的1224份數據，基於結構方程建模技術，運用SPSS、LISREL、MPLUS分析軟體，得出了如下...(展開全部) 組織中資源稀缺性和利益多重性之間的矛盾不可避免，人們總是會為獲取稀缺資源而相互競爭，組織政治行為也就普遍存在。國外學者對組織政治的研究已開展30多年，形成了積極、消極、中立三種視角，研究取向也從客觀政治行為轉為主觀政治知覺。關於組織政治知覺與工作績效之間的關係，多數學者基於社會交換理論、工作壓力理論得出了負向的結論。然而，對中國國有企業的現實觀察卻發現：國企中高組織政治知覺與高組織公民行為並存。這有悖於既有研究結果，鑒於此，本書基於中國獨特的官僚政治文化和人情社會機制，鎖定國有企業情境，對員工組織政治知覺與工作績效的關係展開了研究。按照從一般到特殊的解析思路，秉持歷史演化的分析視角，採用理論建構與實證分析相結合的研究方法，通過來自於大型國有或國有控股企業的1224份數據，基於結構方程建模技術，運用SPSS、LISREL、MPLUS分析軟體，得出了如下研究結果：不同維度的組織政治知覺對不同維度的工作績效存在不盡相同的直接影響；員工的組織政治知覺與工作績效之間的關係受自我監控和工作自主性的互動調節，其中自我監控的作用優先於工作自主性；組織公民行為與角色內績效之間存在倒U型關係。研究表明中組織政治知覺對員工工作績效的影響存在跨文化差異，國企員工的組織政治知覺對績效既會產生積極影響，又會產生消極影響；國企的薪酬和晉升政策、工作設計等管理措施是導致員工過於重視組織公民行為而忽視本職工作的原因。本書的創新主要體現在：借鑑AMO理論模型提出了組織政治知覺與工作績效的關係構型；對不同維度的組織政治知覺和工作績效關係進行了區辨性分析；採取中立視角展開研究；利用MPLUS分析軟體間接實現了對工作自主性和自我監控的3-way調節效應檢驗。但在研究設計、問卷設計、變數選擇及分析技術和理論建構上仍存在一定不足，需在後續研究中予以改進。瞿皎姣，重慶人，人力資源管理博士，講師。2004.9—2008.6，吉林大學商學院，獲管理學學士學位；2008.9—2010.6，南開大學商學院獲管理學碩士學位；2010.9—2014.6，南開大學商學院獲人力資源管理博士學位。曾先後參與國家自然科學基金、國家社會科學基金、教育部人文社會科學基金五項；在《南開管理評論》、《管理學報》、《科學學與科學技術管理》等期刊上發表多篇學術論文。主要研究方向為僱傭關係、人力資源管理和組織政治。

國有企業員工組織政治知覺對績效行為的影響研究

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