《改進的WBS方法在工程項目管理中的套用》是劉金星撰寫的一篇論文。
《改進的WBS方法在工程項目管理中的套用》是劉金星撰寫的一篇論文。論文摘要 概述我國工程建設領域項目管理的現狀,簡單介紹WBS方法並分析其優缺點,套用項目生命周期理論...
1.1 WBS——高樓的基礎，大樹的根 1.2 走出誤區 1.3 實踐——最歡迎有方法的人 1.4 本書的一些約定 1.5 套用WBS方法的好處 第2章 項目經理人最基本的...
核心套用 項目管理體系 項目管理體系包括整個集團的項目管理組織，項目基礎信息，WBS構建的基礎體系信息，工程概算基礎體系信息，工程物資基礎體系信息等。項目計畫進度...
第二章 項目管理的環境和過程 學習目標 1. 系統了解項目管理周期如何在信息技術項目中得以套用 2. 解釋項目生命周期的4個一般階段 3. 區別項目開發和產品開發的...
第三部分 基於項目族工作分解結構的套用研究 73 第5章 基於免疫的工程多項目GWBS模型構建 74 5.1 生物免疫的理論基礎 74 5.1.1 生物免疫可供借鑑的機理 74 ...
項目進度管理,是指採用科學的方法確定進度目標,編制進度計畫和資源供應計畫,進行進度控制,在與質量、費用目標協調的基礎上,實現工期目標。項目進度管理的主要目標是要...
關鍵鏈項目管理基於從約束理論導出的方法和算法。 CCPM的概念於1997年在Eliyahu M. Goldratt的書“關鍵鏈”中引入。 CCPM的套用被認為比1910年至1950年代開發的...
3.2工程項目管理規劃的主要內容43 3.2.1項目目標44 3.2.2項目的組織架構46 3.2.3項目各階段的工作重點47 3.3管理規劃的編制方法—WBS49 3.3.1WBS的定義...
第四節 管道工程建設項目管理要素簡介 第二章 管道工程建設工作分解結構(WBS) 第一節 WBS概述 第二節 WBS的套用 第三節 管道工程WBS ...
快捷地完成自己的工作為日標，注重聯繫實際，指導實踐，具有很強的實用性、實踐性和可操作性，從而有助於項目管理人員將書中所學直接套用到自己的項目管理工作中。
《項目管理原理與套用》是2009年東北財經大學出版社出版的圖書，作者是魯耀斌。作者簡介 魯耀斌，管理科學與工程博士，華中科技大學管理學院教授、博士生導師。主持國家...
掙值管理在工程項目中的套用第六章 項目質量管理房地產地板採購項目的質量管理計畫建築工程公司年度質量成本分析建築工程公司質量管理責任的界定...
1.針對工程項目的管理特點進行WBS工作分解結構 每個工程可以根據自己工程的實際WBS工作分解結構情況，運用“工程中標”、“項目評估”、“中期管理”等階段的程式在系統...
下面以好大型TK工程項目主計畫為例子：1、明確項目範圍——輸出項目WBS什麼時候項目範圍？簡單的說就是項目中所有要做的工作。在TK項目中，我們首先接觸到的是客戶...
在實際套用中，表格形式的WBS套用比較普遍，特別是在項目管理軟體中。工作分解結構（分級的樹型結構）樹型結構圖的WBS層次清晰，非常直觀。結構性很強，但不是很...
a.使用指導方針.一些像美國國防部(DOD)的組織,提供MIL-STD之類的指導方針用於創建項目的WBS.b.類比方法.參考類似項目的WBS創建新項目的WBS.c.自上而下的方法.從...
