《把工作落實到位》是2004年12月九州出版社出版的圖書，作者是霍德·J ，譯者是遲雙明。
基本介紹
- 書名：把工作落實到位
- 作者：霍德·J
- 譯者：遲雙明
- ISBN：9787801952097
- 頁數：239
- 定價：30.00元
- 出版社：九州出版社
- 出版時間：2004-12
- 副標題：從正確決策到成功落實
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在管理實踐中，目標提出了，決策做出了，任務下達了，結果卻難遂人願，或不了了之。癥結在哪裡呢？落實，在於目標與結果間因落實不力而架起的鴻溝。
圖書目錄
第一章 落實，一個決定性的管理要素
一、落實不力——觸摸問題的根源
二、透視落實的戰術目標點
第二章 在領導決策層面解決落實問題
一、點擊落實型領導的絕密
二、戰略目標與實際相結合
三、讓落實者參與決策
四、目標概念的延伸
五、關注力與落實力的正比關係
六、為戰略決策做好宣傳
七、帶動他人共同負責
第三章 落實的硬體通道
一、組織構架與落實力
二、構建落實力組織系統
三、部門間的合作力
四、薪酬設計的“落實”指向
五、績效管理的“落實”指向
六、構建流程落實體制
七、應激系統——落實的快速反應部隊
第四章 落實的軟體通道
一、溝通—開放—互動
二、信念決定落實
三、文化力傳承落實力
四、建立落實文化
五、會議的落實力指向
第五章 落實的人員通道
一、尋找具有落實能力的人
二、有效的人力資源管理確保落實
三、戰略目標與人員相結合
四、提高落實能力：人員培訓與評估
五、對落實者適時適當地施加壓力
六、建立一個致力於落實的團隊
第六章 落實力能否貫徹戰略目標、完成相關任務的幾個問題
一、中國管理隊伍的落實能力至關重要
二、企業的規模與落實問題
三、關注細節
四、落實型組織的轉型需要勇氣、魄力和智慧
一、落實不力——觸摸問題的根源
二、透視落實的戰術目標點
第二章 在領導決策層面解決落實問題
一、點擊落實型領導的絕密
二、戰略目標與實際相結合
三、讓落實者參與決策
四、目標概念的延伸
五、關注力與落實力的正比關係
六、為戰略決策做好宣傳
七、帶動他人共同負責
第三章 落實的硬體通道
一、組織構架與落實力
二、構建落實力組織系統
三、部門間的合作力
四、薪酬設計的“落實”指向
五、績效管理的“落實”指向
六、構建流程落實體制
七、應激系統——落實的快速反應部隊
第四章 落實的軟體通道
一、溝通—開放—互動
二、信念決定落實
三、文化力傳承落實力
四、建立落實文化
五、會議的落實力指向
第五章 落實的人員通道
一、尋找具有落實能力的人
二、有效的人力資源管理確保落實
三、戰略目標與人員相結合
四、提高落實能力：人員培訓與評估
五、對落實者適時適當地施加壓力
六、建立一個致力於落實的團隊
第六章 落實力能否貫徹戰略目標、完成相關任務的幾個問題
一、中國管理隊伍的落實能力至關重要
二、企業的規模與落實問題
三、關注細節
四、落實型組織的轉型需要勇氣、魄力和智慧
