手把手教你做產品經理

手把手教你做產品經理

《手把手教你做產品經理》是清華大學出版社於2022年出版的圖書,作者是張鈺婉。

基本介紹

  • 中文名:手把手教你做產品經理
  • 作者:張鈺婉
  • 出版時間:2022年8月1日
  • 出版社:清華大學出版社
  • ISBN:9787302613176 
  • 定價:69.80 元
  • 印次:1-1
  • 印刷日期:2022.08.19
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,

內容簡介

《手把手教你做產品經理》從以上多個方面入手,不僅可以讓你了解產品經理在企業中的崗位屬性,了解作為一名合格的產品經理應具備的軟/硬技能,還會讓你從不同的產品環節、不同的思考維度逐步進行專項學習以及單項突破。希望每一個想成為產品經理的人都可以通過《手把手教你做產品經理》的學習掌握一個產品經理所需要具備的基本技能。

作者簡介

張鈺婉,葡萄牙新里斯本大學碩士,現就職於國際企業SWORD Health 葡萄牙地區產品經理一職。在國內外有多年產品經理實戰經驗,曾主導並負責App、網站、SAAS軟體、後台管理系統,以及智慧型穿戴設備等多類信息系統產品的開發與運營。

圖書目錄

第一章  產品經理初體驗
第一節 資訊時代的網際網路思維/4
第二節  “人人都是產品經理”是一大誤區/12
第三節  產品經理是CEO的“學前班”/15
第四節  產品經理的概念及工作內容/19
第五節 產品經理思維可以套用到方方面面/25
第二章  產品經理應具備的軟、硬技能
第一節 軟技能—產品經理的內在/33
第二節 硬技能—產品經理的武器/41
第三節 發現優勢,利己利他/48
第四節 你的天賦決定了產品經理的上限/54
第三章 產品經理技能篇—需求
第一節  需求的概念/62
第二節 馬斯洛需求理論/66
第三節 如何做有意義的競品分析/71
第四節 如何寫產品需求文檔/75
第五節 需求在,產品在/85
第四章 產品經理技能篇—商業模式
第一節 商業模式的概念/91
第二節 商業模式並非只是營利模式/98
第三節 網際網路常見的商業模式/103
第四節 透過例子看產品商業模式/107
第五節 市場行銷3.0時代—以人文精神為中心/110
第五章  產品經理技能篇—“畫圖”
第一節 思維導圖/118
第二節 產品架構圖、邏輯圖、路線圖/125
第三節 商業模式畫布/132
第四節 移情圖/136
第六章  產品經理技能篇—原型
第一節 進入Axure RP的世界/142
第二節 手把手教你畫原型/146
第三節 原型圖的三大種類/160
第四節 產品經理原型圖設計案例/165
第七章 產品經理提高篇—團隊
第一節 產品經理並不是“經理”/177
第二節 產品經理與項目經理的區別/180
第三節 產品經理應該具備領導力/183
第四節 產品團隊成員的職能及產品經理如何處理好與各成員間的關係/186
第八章 產品經理提高篇—運營
第一節 運營是成長的利器/195
第二節  如何做大體量/197
第三節 運營基礎知識/201
第四節 運營提升—推廣/207
第五節 運營提升—引流/210
第六節 運營提升—激勵/213
第九章 產品經理要懂得說“不”
第一節 對閉門造車做產品說不!/219
第二節 對需求無優先權說不!/222
第三節 對身為產品經理沒有個人主見說不!/225
第四節 對團隊當中我最大說不!/228
第十章  產品經理進階指南
第一節 不懼開始,不畏失敗/233
第二節 溝通是產品經理的武器,團隊是產品經理的利器/235
第三節 活到老,學到老,停滯不前無異於退步/237
第四節 愛分享,愛生活,才能做好產品/241
附錄A  網易嚴選產品測評報告
附錄B Keep產品測評報告

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