內容簡介
本書由資深的網際網路產品經理撰寫。本書共12章,內容緊緊圍繞“產品經理求職”展開。本書從產品經理介紹講起,系統講述了產品簡歷準備、產品求職作品準備、各大網際網路介紹、產品牛人職業訪談、產品筆面試技巧和攻略、筆試/群面/專業面/Boss面/HR面的70道歷年真題詳細分析和解答等內容,具有高度的針對性。同時邀請4位百度、騰訊等知名網際網路公司的產品總監對每個面試題目進行點評和分析,為讀者提供專業的、權威的、實踐性的指導。
圖書目錄
目 錄
前言
第1章 產品經理入門 1
1.1 解釋產品經理的10大困惑 2
1.2 產品經理的分類和職責 6
1.2.1 三種產品觀 7
1.2.2 產品經理的通用職責 8
1.2.3 不同崗位的產品經理職責 9
1.2.4 不同公司的產品經理職責 11
1.3 產品經理的職業發展 14
1.3.1 大型公司 15
1.3.2 中小型公司 15
1.3.3 創業公司 16
第2章 撰寫一份好簡歷 17
2.1 簡歷的篩選標準 18
2.1.1 關於簡歷 18
2.1.2 簡歷的評級標準 19
2.2 簡歷內容的可準備點 26
2.2.1 準備類活動 26
2.2.2 實戰類活動 30
2.3 手把手教你寫簡歷 32
2.3.1 好簡歷的8個要素 32
2.3.2 一頁紙的邏輯與美學 37
2.3.3 不同背景學生簡歷最佳化策略 41
2.3.4 簡歷疊代策略 42
2.4 優秀簡歷案例 43
2.5 怎么更有效地投遞簡歷 50
2.5.1 簡歷投遞渠道 50
2.5.2 企業招聘時間段 52
2.5.3 簡歷投遞方式 53
2.5.4 信息整合策略 56
第3章 準備好作品 57
3.1 競品分析報告 58
3.2 產品分析報告 62
3.3 個人項目總結報告 74
3.4 個人作品案例 74
第4章 筆試與面試 79
4.1 筆試題型及答題注意事項 80
4.1.1 筆試概覽 80
4.1.2 題型介紹 81
4.1.3 其他答題注意事項 84
4.2 群面技巧 85
4.2.1 群面流程 86
4.2.2 群面討論技巧 88
4.3 專業面技巧 92
4.3.1 專業面定位 92
4.3.2 前期準備 94
4.3.3 自我介紹 94
4.3.4 面試中的引導技巧 95
4.3.5 自由提問環節 96
4.3.6 結束後的個人總結 97
4.4 素質面(boss面) 97
4.4.1 什麼是素質面 97
4.4.2 素質面應對技巧 98
4.5 HR面技巧 100
4.5.1 HR面考查什麼 100
4.5.2 HR問什麼、怎么答 102
4.5.3 應對HR面的技巧總結 104
4.6 霸筆霸面 105
4.7 產品Offer的選擇技巧 107
第5章 筆試真題解析 110
5.1 說出ATM機的缺點和改進方法 111
5.2 用戶檢索量下降5%的原因分析 113
5.3 百度網頁搜尋詞的需求分析和結果設計 116
5.4 捷運流程圖設計 120
5.5 請設計一款百度地圖和大數據相結合的產品 122
5.6 為失明的人設計一款鐘錶 127
5.7 如果男生和女生都可能懷孕,會有什麼新產品 129
5.8 如何提升瀋陽產品的活躍點評用戶人數 131
5.9 娛樂節目是如何通過設計流程來吸引觀眾的 135
5.10 估算北京一年出租出去的房子數量 137
5.11 列舉幾種網際網路產品的盈利模式及其適用產品 140
5.12 IM類新產品的行銷 144
5.13 如何用兩個月為泰國旅行籌5000元錢 147
5.14 如何幫爸爸裝機來滿足他的需求 150
第6章 產品群面題 153
6.1 為何年輕人用QQ信箱用得多 154
6.2 滴滴出行的4個最佳化方向 156
6.3 為大學生設計一款手機產品 158
6.4 慈善公益基金的使用 160
6.5 網際網路音樂電台的開發之道 163
第7章 一面專業面題 168
7.1 百度知道和知乎的區別在哪裡 169
7.2 產品上線後要注意的指標 170
7.3 如何進行產品改版 173
7.4 如何處理可能完成不了的緊急任務 175
7.5 桌面端、手機端、電視端、平板端在設計上的異同 177
7.6 如何做需求的優先權排序和版本規劃 179
7.7 微信的公眾號和百度的直達號哪個更有優勢 180
7.8 用3句話向你8歲的外甥解釋資料庫 182
7.9 和開發人員鬧僵了如何處理 183
7.10 **批用戶如何獲取 185
7.11 評論現有電影或策劃新電影 188
7.12 產品被同行抄襲如何處理 190
7.13 智力題:人為什麼有兩個鼻孔 192
7.14 如何回答面試官針對簡歷內容的提問 193
7.15 產品經理有哪些職責 197
第8章 二面素質面題 200
8.1 你覺得騰訊為什麼會這么成功 201
8.2 你覺得10年後BAT三家哪家會相對弱 203
8.3 創業做什麼產品以及怎么建團隊 205
8.4 你如何理解“網際網路思維” 207
8.5 如何判斷一個產品的好與壞 209
8.6 如何讓李開復等網際網路大牌關注你的微博 213
8.7 對一個APP進行產品方面的評價 215
8.8 談一下你的創業經歷 218
8.9 你平時如何保持學習,有哪些學習習慣 220
第9章 HR面試題 223
9.1 你對於去大公司和小公司的看法 224
9.2 你平時都看什麼書、電影、網站、微信公眾號 226
9.3 你做產品經理有什麼優勢 229
9.4 需要其他部門配合時,如何和對方Leader說,對方不願意怎么辦 230
9.5 問你的學生會或社團經歷 232
9.6 你怎么看待加班 233
9.7 你比較崇拜誰,或者誰對你影響** 236
9.8 你們班裡成績好的同學去向,你在班裡處於什麼位置 238
9.9 你已經拿到了×××等Offer,為什麼選擇××公司 239
9.10 你以前是做技術(運營、設計)的,為何要轉做產品 241
9.11 你遇到過的**挫折是什麼,怎么解決的 244
9.12 面向本科生的題目:你對考研怎么看,為什麼 247
9.13 你老家是哪裡,你的男/女朋友將來怎么打算,你對未來工作城市怎么看 249
9.14 你覺得自己**的缺點是什麼 251
第10章 如何度過試用期 254
10.1 贏在實習前 255
10.1.1 產品相關準備 255
10.1.2 心理準備 256
10.1.3 工作常識準備 257
10.2 忐忑的入職前三天 258
10.2.1 明確基本的職場處事原則 258
10.2.2 寫自我介紹郵件 259
10.3 實習中的自我疊代 260
10.3.1 優秀實習生素質 260
10.3.2 產品工作中的重要技能 262
10.4 產品上線只是開始 262
第11章 BAT 2015年暑期實習生招聘真題解析 265
11.1 請列舉一支筆的20種用途 266
11.2 請你用網際網路思維來設計一把椅子 268
11.3 與領導意見相左,怎么辦 271
11.4 列舉淘點點的3個可最佳化點 272
11.5 開發新產品,是選擇APP還是Web套用 274
11.6 為生鮮品類的**店獲取**批用戶 277
11.7 3個月做一款廚師上門O2O業務 278
11.8 用3句話,向你8歲大的侄子解釋什麼叫產品經理 281
11.9 策劃和推廣一個線上學習輔導平台 282
11.10 列舉有道雲筆記的3個最佳化點 283
第12章 產品總監職業生涯訪談 287
12.1 閆榮老師:《神一樣的產品經理》作者 288
12.2 費傑老師:阿里產品專家 292
12.3 後顯慧老師:百度資深產品總監 295
12.4 楊曉平老師:盛大資深產品經理 298