《產品經理面試寶典》是2015年由人民郵電出版社出版的圖書，該書作者是Gayle Laakmann McDowell，Jackie Bavaro。這本書全面展示如何入行產品經理以及產品經理職業規劃，內容詳盡，包括不同公司之間產品經理角色的差異，如何寫出出色的簡歷和求職信，以及如何應對產品經理面試問題。
基本介紹
- 中文名：產品經理面試寶典
- 作者：Gayle Laakmann McDowell、Jackie Bavaro
- 譯者：吳海星、陳少芸
- 出版社：人民郵電出版社
- 出版時間：2015年03月01日
- 頁數：274 頁
- 定價：59.00
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：7115383901、9787115383907
圖書簡介,目錄,
圖書簡介
《產品經理面試寶典》針對IT行業的產品經理，以面試為主線，首先介紹產品經理職責以及谷歌、微軟等知名企業中產品經理的作用和要求；然後採訪了幾位知名企業的產品經理，介紹成為產品經理的基本素質；之後從簡歷準備、各公司面試要點以及具體面試問題進行具體分析，這部分是本書的重點內容。
目錄
第 1 章 簡介 1
1.1 這個為什麼重要 1
1.2 我們是誰 2
1.3 現在怎么辦 2
第 2 章 產品經理的職責 4
2.1 什麼是產品經理 4
2.2 產品經理的職能 5
2.3 產品經理**大的幾個誤區 10
2.4 項目經理和專案經理 13
第3 章 公司 15
3.1 產品經理的職責有何不同 15
3.2 谷歌 17
3.3 微軟 19
3.4 蘋果 20
3.5 Facebook 22
3.6 亞馬遜 23
3.7 雅虎 24
3.8 Twitter 25
3.9 創業公司 26
第4 章 積累合適的經驗 32
4.1 應屆畢業生 32
4.2 充分利用人才招聘會 33
4.3 你需要讀MBA 嗎 34
4.4 為什麼技術經驗到關重要 36
4.5 從工程師變成產品經理 37
4.6 從設計師轉向產品經理 41
4.7 從其他崗位轉過來 43
4.8 什麼算是一個好的副業項目 43
第5 章 職業發展 45
5.1 職業發展小貼士 45
5.2 訪談：費爾南多·德爾加多，雅虎
高級產品管理總監 50
5.3 訪談：阿什利·卡羅爾，DocuSign
產品管理高級總監 53
5.4 訪談：布蘭登·布雷，微軟集團首
席集團專案經理 55
5.5 訪談：托馬斯·阿倫德，Airbnb
國際產品主管 57
5.6 訪談：約翰娜·賴特，谷歌副總裁 60
5.7 訪談：麗莎·科斯托娃·緒方，
Bright.com 的產品副總 62
第6 章 面試內幕 66
6.1 谷歌 66
6.2 微軟 68
6.3 Facebook 69
6.4 蘋果 70
6.5 亞馬遜 71
6.6 雅虎 72
6.7 Twitter 73
6.8 Dropbox73
第7 章 簡歷 75
7.1 15 秒法則 75
7.2 法則 76
7.3 優質產品經理簡歷的屬性 79
7.4 包含什麼 80
第8 章 真實的簡歷：修改之前和之後 85
8.1 理察·王（匿名） 85
8.2 保羅·昂特伯格 89
8.3 阿米特·阿加瓦爾（匿名） 92
8.4 亞當·凱茲維爾 95
第9 章 求職信 101
9.1 一封優秀產品經理求職信的要素 101
9.2 求職信模板 102
9.3 一封優秀的求職信 103
第 10 章 研究公司 105
10.1 產品 105
10.2 戰略 106
10.3 企業文化 106
10.4 角色 107
10.5 問題 108
第 11 章 定義自我 110
11.1 “介紹下你自己。”（個人經歷） 110
11.2 “你為什麼想來這裡工作？” 112
11.3 “為什麼要雇你？” 113
11.4 “為什麼要離開現在的工作？” 114
11.5 “你在業餘時間喜歡做什麼？” 115
11.6 “你對自己在未來5 年裡有什麼
規劃？” 117
11.7 “你有哪些優點和不足？” 117
11.8 優點的例子 119
11.9 缺點的例子 119
第 12 章 行為問題 120
12.1 為什麼會問這些問題 120
12.2 準備 124
12.3 後續問題 128
12.4 行為問題的類型 128
第 13 章 估算問題 134
13.1 解題方法 134
13.2 數字小抄 138
13.3 竅門與技巧 139
13.4 面試示例 143
13.5 樣題 146
第 14 章 產品問題 165
14.1 關於產品問題 165
14.2 類型1：設計一個產品 166
14.3 類型2：改進一個產品 174
14.4 類型3：你**喜歡的產品 176
14.5 準備工作 179
14.6 提示與技巧 180
14.7 樣題 182
第 15 章 案例分析問題 183
15.1 案例分析問題：顧問與產品經理 183
15.2 面試官要的是什麼 184
15.3 有用的分析模式 184
15.4 產品衡量標準 188
15.5 面試問題 190
第 16 章 編碼問題 210
16.1 誰需要寫代碼 210
16.2 你需要知道什麼 210
16.3 如何評估 224
16.4 如何處理 225
16.5 開發一個算法 226
16.6 附加題 227
16.7 參考答案 228
附錄 262
