《所有問題都是可以解決的》是由2021年5月中信出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名:所有問題都是可以解決的
- 作者:[美]瑪麗·弗里奧
- 原作品:Everything is Figureoutable
- 譯者:韓旭
- 出版社:中信出版社
- 出版時間:2021年5月
- 頁數:336 頁
- 定價:52 元
- ISBN:9787521729481
《所有問題都是可以解決的》是由2021年5月中信出版社出版的圖書。
《所有問題都是可以解決的》是由2021年5月中信出版社出版的圖書。作品簡介我們每個人都會在解決問題或實現目標方面遇到困難,而信念則是支撐我們解決問題、完成挑戰的決定性力量。很多時候我們給自己找了太多的藉口和理由——沒有時...
假設只是提出一種可能的解決方案,還不能保證問題必定能獲得解決,所以問題解決的最後一步是對假設進行檢驗。通常有兩種檢驗方法:一是通過實踐檢驗,即按假定方案實施,如果成功就證明假設正確,同時問題也得到解決;二是通過心智活動進行推理,即在思維中按假設進行推論,如果能合乎邏輯地論證預期成果,就算問題初步解決...
《問題解決大全》是2016年10月5日寶鼎出版社出版的圖書,作者是堀公俊KimitoshiHori。內容簡介 1.提供明確的案例,引導你看見問題核心。2.將問題分門別類,同樣問題提供不同的解決方式。3.將解決方式圖解X步驟化,幫助你快速突破難題,找到解決之道。心理學家馬斯洛說:「如果我們的工具只有槌子,很容易把每件事都...
《所有問題,七步解決 : 解決一切複雜問題的簡單方法》是2021年中信出版集團出版的圖書,作者是[美] 查爾斯·康恩、[澳]羅伯特·麥克林。內容簡介 解決複雜問題的能力是21世紀個人和企業的核心技能,這是跟上快速變化的重要方法。目前,成功的企業和個人依賴於高度疊代的問題解決方法,而不是傳統的流程規劃。在這...
《問題一定能解決》是2006年人民郵電出版社出版的圖書,作者是戴國良。本書是一本結合了理論與實務的問題解決書籍,為想要通過有系統的學習以強化自身解決問題能力的管理者指出了一條自我學習、訓練與實踐的道路。內容簡介 本書不僅告訴讀者如何發現問題、分析問題與解決問題,更強化了讀者必須具備的企管與商業基本知識及...
問題解決療法是認知治療方法。其基本理論認為,解決問題需要一套認知技能,如,個體應能看到手段與結果的關係。從而形成另一種解決辦法,並能預測所採用的辦法將導致的結果。德蘇里拉和戈德弗里德認為,行為異常與情緒障礙足由解決問題的技能不足所致,特別是社交技能缺乏。反社會行為既可能由對什麼是社會許可的行為缺乏...
解決問題能力是指人們運用觀念、規則、一定的程式方法等對客觀問題進行分析並提出解決方案的能力。術語介紹 初級的能力表現在能夠發現一般的顯性問題,能夠初步判斷,可以簡單處理;能力較強者,能在自己熟悉的領域或範圍較容易發現隱藏的問題,有一定的發現問題的技巧,具備一定的分析能力,能夠根據現象探求解決問題的途徑...
一般問題解決器 (General Problem Solver)是由Herbert Simon、J.C. Shaw和Allen Newell三人於1957年創建的一個電腦程式,基於Simon和Newell的關於邏輯機的研究,用以作為普遍問題解決機。原理上,任何形式化的符號問題都可以被此程式解決。例如,定理證明,幾何問題以及西洋棋對抗。GPS是第一個將待解決的問題的知識...
每件事都存在第3選擇,每個人都有第3選擇的能力;要解決最棘手的問題,我們必須徹底改變思路;第3選擇不是“聽你的”或者“聽我的”,而是尋找“我們共同的方法”。本書中,史蒂芬·柯維對“第3選擇”進行了多領域的解讀,你可以將“第3選擇”這一原則用於:做出工作中的關鍵決策。處理工作中與老闆或同事之間的...
導致以上問題的原因並不是制度化管理本身已過時,而是這些酒店的管理制度設計沒有針對酒店業務中最重要的問題環節,而所有成功酒店的現場管理所體現的共同的核心特徵就是問題管理模式。因此,現代高效率的酒店管理制度設計必須建立一種基於問題管理的機制,即提出問題、研究問題、解決問題的機制,把酒店經營環節中最典型的...
雖然人人都希望解決問題,但是真正能力從根本上解決問題的人卻不多。如果不知道什麼是問題;如果不知道怎樣從現象中發現真正的問題;如果不知道怎樣排除情緒上的干擾;如果無法擺脫自以為是的陷阱,解決問題就是一句空話。本書從準確地定義問題開始,通過明確的比較標準等一系列的具體方法,能夠有效地幫助人們理清解決問題...
作者還結合生活中有趣的案例,深度解讀了“4M管理法”、頭腦風暴法等經典思維方法,並提供了1張思維導圖、4張拆解清單、5張拆解指南、30多個章節導圖,為讀者指明了一條創新的拆解問題的路徑。《拆解一切問題》不僅適合想學習如何高效解決問題、提高個人能力的職場人,對所有的人來說也是解決現實問題、破解人生難題...
《學會解決問題:解決複雜問題的簡單方法》是機械工業出版社出版的圖書,作者是洛桑國際管理髮展學院的戰略學教授阿諾·謝瓦利爾(Arnaud Chevallier )和洛桑國際管理髮展學院的戰略和創新學教授阿爾布雷克特·恩德斯(Albrecht Enders)。內容簡介 本書向讀者介紹了適合各種不同類型問題的決策步驟。我們不僅能夠掌握如何在信息...
《問題解決力》是2010年01月中華工商聯合出版社有限責任公司出版的圖書,作者是(日)大前研一,齋藤顯一 。內容簡介 這本書應該是每一位職場新人的必讀書,因為,組織吸納新人,最重要的就是協助自身解決各種各樣的問題,本書是你“可以隨身攜帶的工作導師”,無論你將來供職於世界500強企業,還是一家規模不大...
所有入口裡,它排第 一·167 2 唯有重視每個人的貢獻,才能達成共識· 172 不追究原因也能解決問題?·172 用發散的思維,找到富有創意的備選方案·175 戴上同色思考帽,選擇最終方案·179 談不攏時,到底用誰的方案?·184 3 小心暗礁——水面之下最容易被忽視的難題· 186 用好“零成本”的強大積分項...
問題解決模式 問題解決模式(problem-solving model of instruction)是2013年公布的教育學名詞。定義 以問題貫穿教學過程的主線並在解決問題的過程中獲得知識、發展能力達成教學目標的一種教學模式。出處 《教育學名詞》第一版。
(1)儘可能從各種角度去想解決問題的方法或對策。(2)在列對策時不作任何判斷或評價,換言之,要能允許任何對策的提出,不論其顯得多么幼稚甚或荒謬,也不加評判,這樣才有可能鼓勵各種想法與觀點。(3)把所有方法的得與弊對應列出,如前所述。步驟四:選擇收益最大而損失最小的決策。這常常是問題解決過程中...
問題是如何產生的?是否背後還有問題?有時候解決表面的問題需要花費很大成本,卻只能治“標”;而解決背後的問題卻只需花費較少的成本,卻可以治“本”。關鍵是能否有效地找對背後的問題,並將其中一系列的因果關係整理清楚。第3把鑰匙:方案的創造——開啟所有的可能 找對了問題,接著要想出解決的方案。在這一...
《做更好的決定:用數字解決一切問題》是一本2023年天津人民出版社出版的圖書,作者是[日] 顧比思商學院。內容簡介 在商務活動中,每天都要做出大量或大或小的決策。要做出好的決策,基於數字的高質量分析是必不可少的。數字力就是決策力。本書詳細地介紹了進行數字分析的全過程——建構假說、收集數據、不同的...
面對複雜形勢和艱巨任務,我們要在危機中育先機、於變局中開新局,幹部特別是年輕幹部要提高政治能力、調查研究能力、科學決策能力、改革攻堅能力、應急處突能力、民眾工作能力、抓落實能力,勇於直面問題,想幹事、能幹事、乾成事,不斷解決問題、破解難題。為落實習近平總書記的重要講話精神,提高幹部特別是年輕幹部的...
我們如何評價問題解決技能的遷移? 33 第三章 決策問題 34 為什麼要研究決策? 34 決策和其它問題的關係 35 應該如何做出決策? 36 人們是如何利用賭博的心態進行決策的? 37 人們在日常生活和職業環境中是如何做出理性決策的? 38 人們能真正地做出理性選擇嗎? 43 人們現實情況下是如何做出決策的? 44 內容和...
墨菲定律警醒人們:儘管人們可能具備卓越的問題解決能力,但危機的發生仍無法完全避免。墨菲定律描述的危機往往具有高度隨機性和難以預測性,因此人們很難在事前做出規避措施,讓人防不勝防。然而,人們應該更加關注另一類完全可預測和可控制的危機。這類危機的發生源於人們的疏忽、僥倖心理和自負等。雖然這些危機表面上看...