戰略視野下的學習型企業

內容提要

1、仔細研究歷年特別是近兩年的考試題目。領會考試對於教材知識點的覆蓋程度和出題的方式方法，注意琢磨考試題目與自己平時所做習題的差別，找出自己需要在哪些方面進行補課；培養超強考試能力是一件實踐性非常強的工作，需要按照特定的方法反覆強化訓練。

2、反覆演練CPA考試高級特訓班的精選題目，這些題目是根據考試的特點精心設計的，可以邊做邊體會出題的思路和方法。

3、潛心思考“難點網上答疑集萃”中提出的問題，別人的問題可能正是你的薄弱之處。

編輯推薦

學習型企業理論是人類共創、共享的現代管理理論，同時，由於彼得·聖吉提出的“五項修煉”和P·Woolner提出的“五階段模型”，使學習型企業的創建以共同願景為基礎，團隊學習為核心、自我超越為目標。國內外許多專家、學者對學習型企業的研究與實踐，也主要集中於對組織學習模式的探究，而對組織學習的主體性、員工學習與組織發展之間的關聯性、學習目標發展的階段性方面進行的研究與實踐有待進一步深入。

江蘇省電力公司學習型企業的組織模型和管理模式從理論上大膽探索了組織運行與組織框架、組織發展之間的內在關係，具有一定的理論價值和實踐意義，豐富了學習型企業的理論研究，從新視角探析學習型企業的創建模式和管理方法，對推進學習型企業向縱深研究與發展作了有益的嘗試，給學習型企業創建提供了一種全新的思路。相信本書的出版會對創建學習型企業的進程產生積極的推動作用。

戰略視野下的學習型企業

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