《傳媒競爭力》是華夏出版社2005年1月出版的圖書，作者是張小爭/喻國明/張小爭/喻國明。
基本介紹
- 書名：傳媒競爭力
- 作者：張小爭/喻國明/張小爭/喻國明
- ISBN：9787508036205
- 出版社：華夏出版社
- 出版時間：2005-1
- 裝幀：平裝(無盤)
圖書信息,內容簡介,目錄,
圖書信息
傳媒競爭力
作者:張小爭/喻國明/張小爭/喻國明
出版社:華夏出版社
出版年:2005-1
頁數:279
定價:36.00
裝幀:平裝(無盤)
ISBN:9787508036205
出版社:華夏出版社
出版年:2005-1
頁數:279
定價:36.00
裝幀:平裝(無盤)
ISBN:9787508036205
內容簡介
傳媒產業價值鏈是指我國傳媒業未來的發展，有著一個巨大的經營重點的轉型，即從過去個別的“點”式經營重點，進入到規模化的媒介集團的“結構”型經營重點的轉型。產業價值鏈是以某項核心價值或技術為基礎，以提供滿足消費者某種需要的效用系統為目的、具有相互銜接關係的資源最佳化配置和組合。
目錄
導論
第一章 傳媒競爭力的多元審視
第一節 傳媒競爭力的界定
第二節 傳媒競爭力的性質
第三節 傳媒競爭力的層次
第四節 傳媒競爭力的表現形態
第二章 傳媒競爭力研究的經濟學範式
第一節 傳媒競爭力的影響因素
第二節 考察傳媒競爭力的兩個指標
第三節 傳媒競爭力評價的基本方法
第三章 傳媒競爭力的評價指標體系
第一節 指標體系的類型及構建原則
第二節 總體性評價指標體系
第三節 分類性評價指標體系
第四章 基於核心能力的傳媒競爭力戰略
第一節 傳媒競爭力的戰略管理
第二節 基於核心能力的傳媒競爭力戰略
第三節 傳媒核心能力的辨識與培育
第五章 傳媒競爭力的內部創新戰略
第一節 傳媒的技術與業務創新
第二節 傳媒的組織與管理創新
第三節 傳媒的企業文化創新
第四節 傳媒創新是一項系統工程
案例: 大眾報業集團的編採機制創新
第六章 傳媒競爭力的外部整合戰略
第一節 左右互聯的橫向整合
第二節 上下滲透的縱向整合
第三節 交叉擴張的多元整合
第四節 實施整合的成本效應
案例: 新華報團的縱向整合戰略
第七章 傳媒競爭力的品牌行銷戰略
第一節 傳媒的品牌行銷
第二節 傳媒品牌的創立
第三節 傳媒品牌的擴張
第四節 傳媒品牌的維護
案例: 南方報團的多品牌戰略
第八章 傳媒競爭力的人才開發戰略
第一節 現代傳媒的人才理念
第二節 核心能力的人才保障體系
第三節 組建專業人才團隊
第四節 建設學習型組織
案例: 鳳凰衛視的用人之道
第九章 塑造中國傳媒業的國際競爭力
第一節 全球視野中的中國傳媒業差距
第二節 中國傳媒業必須走向國際市場
第三節 塑造中國傳媒業的國際競爭力
主要參考文獻
後記
第一章 傳媒競爭力的多元審視
第一節 傳媒競爭力的界定
第二節 傳媒競爭力的性質
第三節 傳媒競爭力的層次
第四節 傳媒競爭力的表現形態
第二章 傳媒競爭力研究的經濟學範式
第一節 傳媒競爭力的影響因素
第二節 考察傳媒競爭力的兩個指標
第三節 傳媒競爭力評價的基本方法
第三章 傳媒競爭力的評價指標體系
第一節 指標體系的類型及構建原則
第二節 總體性評價指標體系
第三節 分類性評價指標體系
第四章 基於核心能力的傳媒競爭力戰略
第一節 傳媒競爭力的戰略管理
第二節 基於核心能力的傳媒競爭力戰略
第三節 傳媒核心能力的辨識與培育
第五章 傳媒競爭力的內部創新戰略
第一節 傳媒的技術與業務創新
第二節 傳媒的組織與管理創新
第三節 傳媒的企業文化創新
第四節 傳媒創新是一項系統工程
案例: 大眾報業集團的編採機制創新
第六章 傳媒競爭力的外部整合戰略
第一節 左右互聯的橫向整合
第二節 上下滲透的縱向整合
第三節 交叉擴張的多元整合
第四節 實施整合的成本效應
案例: 新華報團的縱向整合戰略
第七章 傳媒競爭力的品牌行銷戰略
第一節 傳媒的品牌行銷
第二節 傳媒品牌的創立
第三節 傳媒品牌的擴張
第四節 傳媒品牌的維護
案例: 南方報團的多品牌戰略
第八章 傳媒競爭力的人才開發戰略
第一節 現代傳媒的人才理念
第二節 核心能力的人才保障體系
第三節 組建專業人才團隊
第四節 建設學習型組織
案例: 鳳凰衛視的用人之道
第九章 塑造中國傳媒業的國際競爭力
第一節 全球視野中的中國傳媒業差距
第二節 中國傳媒業必須走向國際市場
第三節 塑造中國傳媒業的國際競爭力
主要參考文獻
後記
