《戰略行銷管理：原理·方法·實證》是2006年04月出版的書籍，作者是潘成雲。
基本介紹
- 中文名：戰略行銷管理：原理·方法·實證
- 別名：揚泰文庫·經濟管理系列
- 作者：潘成雲
- 出版時間：2006年04月
- 頁數：340 頁
- ISBN：7-80190-991-7
- 開本：32 開
- 裝幀：平裝
內容簡介,作者簡介,目錄信息,
內容簡介
企業的經營管理理念必須隨著客觀社會經濟環境的變化而不斷發展。由戰略管理替代單純的“生產觀念”、“推銷觀念”、“市場行銷觀念”是經濟社會發展的必然選擇。實施名牌企業戰略，不斷創造品牌產品，樹立企業良好的形象是貫徹企業戰略行銷管理的核心。本書通過產品設計、傳播、維護、完善、推廣目標企業形象，實現企業利益和社會整體利益和長期最大化目標，從而實現企業和社會的可續發展。
作者簡介
潘成雲，揚州大學管理學院副教授、博士。
目錄信息
內容提要………………………………………………………………………………………………1
Abstract………………………………………………………………………………………………1
自 序…………………………………………………………………………………………………1
第一章 導 言………………………………………………………………………………………1
第一節 立論依據與研究現狀…………………………………………………………………1
第二節 框架結構與邏輯思路…………………………………………………………………8
第三節 主要任務和結論………………………………………………………………………10
第四節 說明與圖解……………………………………………………………………………15
第二章 傳統市場行銷管理理論分析………………………………………………………………21
第一節 傳統市場行銷管理理論………………………………………………………………21
第二節 傳統市場行銷管理理論的發展………………………………………………………28
第三節 傳統市場行銷管理理論批判…………………………………………………………34
第三章 戰略行銷管理理論…………………………………………………………………………83
第一節 現代客觀社會經濟環境的特徵………………………………………………………83
第二節 戰略行銷管理理論的提出……………………………………………………………105
第三節 戰略行銷管理理論框架………………………………………………………………113
第四章 戰略行銷觀念………………………………………………………………………………117
第一節 戰略行銷觀念的概述…………………………………………………………………117
第二節 戰略行銷觀念特徵……………………………………………………………………121
第三節 戰略行銷觀念主導地位的確立與運用………………………………………………133
第四節 目標社會公眾…………………………………………………………………………136
第五章 企業形象……………………………………………………………………………………145
第一節 企業形象概述…………………………………………………………………………145
第二節 企業形象傳導機制……………………………………………………………………183
第三節 企業形象的評價和判斷系統…………………………………………………………195
第六章 名牌企業戰略………………………………………………………………………………204
第一節 品牌的基本問題………………………………………………………………………204
第二節 名牌企業戰略：戰略行銷觀念的必然選擇…………………………………………223
第三節 實施名牌企業戰略……………………………………………………………………234
第四節 名牌企業戰略的逆反：逆名牌效應…………………………………………………258
第五節 名牌企業戰略的應變…………………………………………………………………273
第七章 整合信息傳播………………………………………………………………………………277
第一節 信息傳播基本問題……………………………………………………………………277
第二節 企業主導信息傳播方式的選擇………………………………………………………284
第三節 戰略行銷觀念下的企業整合信息傳播套用…………………………………………298
第八章 專題案例研究………………………………………………………………………………307
第一節 海爾行銷管理戰略的演變……………………………………………………………307
第二節 城鎮居民購買行為影響因素實證研究………………………………………………319
結 語…………………………………………………………………………………………………327
參考文獻………………………………………………………………………………………………330
致 謝…………………………………………………………………………………………………338
