《戰略管理：工具與套用》是2010年清華大學出版社出版的圖書。
基本介紹
- 書名：戰略管理：工具與套用
- 作者： 劉益，徐波
- 定價：￥29.00
- 出版社：清華大學出版社
- 關鍵字：大局思維
基本信息,內容簡介,圖書目錄,
基本信息
書 名： 戰略管理:工具與 套用
作 者： 劉益，徐波 編著
出 版 社： 清華大學出版社
出版時間： 2010-6-1
I S B N ： 9787302223757
定 價： ￥29.00
內容簡介
本書側重從各種戰略管理工具如何套用的角度系統地介紹了戰略管理的基本理論框架。全書共分為九章，第一章介紹了戰略管理的基本概念及理論的演進過程，第二章至第四章分別從內外部環境分析以及綜合分析等方面闡述了企業的戰略環境分析過程，第五章至第八章從戰略目標、公司層戰略、競爭戰略以及職能戰略等方面闡述了企業的戰略選擇過程，第九章介紹了企業的戰略執行與控制過程。
本書體例獨特，內容完備，案例豐富，深入淺出，既可以用做本科生選用的戰略管理教材，也可供研究生或從事戰略管理工作的人士選讀。
圖書目錄
第一章 戰略管理概論
第一節 戰略的概念和本質
第二節 企業的戰略管理
第三節 戰略管理理論的演進
本章案例：松下“大躍進”
第二章 內部環境分析
第一節 企業資源與能力分析
第二節 核心競爭力分析
第三節 組織成長階段分析
本章案例：新東方的成長
第三章 外部環境分析
第一節 巨觀環境分析
第二節 行業環境分析
第三節 競爭對手分析
第四節 外部因素評價矩陣
本章案例：中國保險業的發展與競爭趨勢
第四章 戰略環境綜合分析
第一節 SWOT分析法
第二節 波士頓矩陣分析
第五章 戰略願景和目標
第一節 企業使命
第二節 企業願景
第三節 企業定位
第四節 企業目標
本章案例：張躍的“潔癖症”
第六章 公司戰略
第一節 公司戰略的業務選擇
第二節 公司戰略的選擇
第三節 成長型戰略
第四節 國際化戰略
第五節 公司戰略的策略選擇
本章案例：藍色巨人重造自我
第七章 競爭戰略
第一節 基本競爭戰略
第二節 競爭戰略擴展
第三節 價格競爭戰略
第四節 藍海戰略
本章案例：格蘭仕的價格競爭戰略
第八章 職能戰略
第一節 平衡計分卡
第二節 EVA管理
第三節 流程再造
第四節 6d管理
本章案例：春蘭全過程實施6D管理
第九章 戰略執行與控制
參考文獻
