戰略與運營管理教材系列：管理學

田虹、楊絮飛主編的《管理學》吸收了管理學理論的最新研究成果，以管理職能為主線系統地闡述了管理學的基本原理。《管理學》脈絡清楚，層次分明，從五個部分對管理學理論進行了詳細分析。首先，介紹了管理的基礎、管理理論的發展與演進，並對管理環境和備受關注的企業倫理和社會責任問題進行了介紹；其次，詳細介紹了管理計畫的主要內容，並對計畫的工具和方法以及戰略管理的過程進行了詳解；再次，分析了組織的設計與結構、組織變革與企業文化以及組織的人力資源管理等相關內容；緊接著介紹了領導理論與領導的新觀點、激勵的主要理論與手段，以及企業管理中的溝通問題；最後，統籌整個管理過程與環節，為保證企業目標的順利實現對企業管理中的控制問題進行了分析，並引人了運營與價值鏈管理的相關內容。

基本介紹

• 書名：戰略與運營管理教材系列:管理學
• 作者：楊絮飛
• 出版日期：2012年9月4日
• 語種：簡體中文
• ISBN：9787561542682, 7561542682
• 外文名：Management
• 出版社：廈門大學出版社
• 頁數：445頁
• 開本：16
• 品牌：廈門大學出版社

基本介紹

內容簡介

田虹、楊絮飛主編的《管理學》作為管理學科的教材，在體系設計和內容安排上，我們更多地考慮了學習者的要求，並適當兼顧了該學科的系統性與整體性。近年來國內外管理學前沿問題研究的成果在本教材中有體現。以管理學職能為主線，編排了18章內容，詳細分析了管理職能的主要內容，便於讀者清晰掌握本課程的知識體系。

作者簡介

田虹。女，教授、博士研究生導師，吉林大學商學院戰略與運營管理系主任。先後在中國政法大學獲學士學位、中國人民大學獲碩士學位、吉林大學獲管理學博士學位。主講管理學、戰略管理、國際企業管理等課程。長期從事管理學、戰略管理、企業社會責任、行銷戰略等領域的科研工作。近年主持和承擔了國家社會科學基金、教育部人文社會科學規劃基金等省部級課題以及企事業單位委託橫向合作項目40餘項：在《中國軟科學》、《經濟管理》、《管理現代化》、《社會科學戰線》等學術雜誌上發表論文50多篇。曾出版《企業社會責任及其推進機制))、《公平與效率：中國公用企業改革》、《戰略管理》、《企業社會責任效應》等多部學術專著和教材。楊絮飛，女，博士。副教授、碩士研究生導師。吉林大學商學院戰略與運營管理系教師。主講管理學、服務管理、服務行銷等課程。長期從事戰略管理、服務管理、服務行銷研究。近年主持並參與國家社會科學基金、教育部人文社會科學規劃基金等省部級課題及企業橫向項目10餘項，先後在《經濟地理》、《經濟縱橫》等核心期刊發表論文30餘篇，曾出版《戰略管理》等教材及學術專著5部。

圖書目錄

第一篇 緒論
第一章 管理的基礎
第一節 管理概述
第二節 管理者
第三節 管理學
第二章 管理理論的發展與演進
第一節 中外早期的管理思想
第二節 管理理論的形成和演進
第三節 管理理論發展前沿
第三章 管理環境
第一節 管理環境概述
第二節 管理環境分析
第四章 企業倫理與社會責任
第一節 企業倫理
第二節 企業社會責任
第二篇 計畫
第五章 管理決策
第一節 決策概述
第二節 決策的影響因素
第三節 決策方法
第六章 計畫的基礎
第一節 計畫概述
第二節 計畫的類型
第七章 計畫的方法與工具
第一節 計畫編制的過程
第二節 計畫的組織實施
第八章 戰略管理
第一節 戰略管理的概念
第二節 戰略管理過程
第三篇 組織
第九章 組織的基礎
第一節 組織概述
第二節 組織的權利
第十章 組織設計與組織結構
第一節 組織設計的內涵
第二節 組織的部門化與層級化
第三節 組織結構變化的新趨勢
第十一章 組織變革與企業文化
第一節 組織變革與組織變革管理
第二節 變革中的衝突與管理
第三節 企業文化與發展
第十二章 人力資源管理
第一節 人力資源管理概述
第二節 人力資源規劃
第三節 人員的招聘與更新
第四節 人力資源評價
第四篇 領導
第十三章 領導的基礎
第一節 人性假設理論
第二節 領導的內涵
第三節 領導理論
第四節 有關領導的新觀點
第十四章 激勵理論與套用
第一節 激勵的基本原理與原則
第二節 激勵理論
第三節 激勵的綜合運用
第十五章 管理溝通
第一節 溝通的原理
第二節 溝通的障礙和有效溝通
第三節 衝突及談判
第五篇 控制
第十六章 控制的基礎
第一節 控制的基本原理
第二節 有效的控制管理
第三節 管理者的控制
第四節 當代控制問題
第十七章 控制的方法與工具
第一節 傳統控制方法
第二節 現代控制方法
第三節 管理控制系統
第十八章 運營與價值鏈管理
第一節 運營管理
第二節 價值鏈管理
參考文獻