戰略管理學（第2版修訂本）

圖書簡介

本書系統闡述了戰略管理的理論和實踐，按照理論進展、戰略使命與願景確立、外部環境分析、內部條件分析、競爭戰略選擇、發展戰略選擇、戰略實施、戰略評價與控制的邏輯主線，結合國內外戰略管理的理論前沿及實際案例，為企業和各類組織通過戰略管理實現競爭優勢、謀求可持續發展提供借鑑。本書可作為高等院校經濟類、管理類相關專業學生的教材，也可以作為戰略管理研究人員及教師的參考書。

圖書目錄

第1章戰略管理導論(1)

開章思考大學生創業的藍海在哪裡?(1)

1.1戰略管理的相關概念(4)

1.1.1戰略(4)

1.1.2戰略管理(5)

1.1.3戰略家(6)

1.2戰略管理的層次和過程(7)

1.2.1戰略管理的層次(7)

1.2.2戰略管理過程(8)

1.3戰略管理理論的發展軌跡(10)

1.3.1第一階段(1960年以前)：萌芽期(10)

1.3.2第二階段(1960—1979年)：成長期(11)

1.3.3第三階段(1980年至今)：發展期(13)

複習思考題(16)

案例討論萬達的發展模式(17)

閱讀材料11企業戰略十大學派(27)

閱讀材料12《孫子兵法》與戰略管理(31)

第2章戰略使命與願景的確立(35)

開章思考喜羊羊為什麼這么火?(35)

2.1企業使命和願景的制定(37)

2.1.1企業使命和願景的內涵(37)

2.1.2企業使命和願景的構成要素(40)

2.1.3制定企業使命和願景的意義及原則(41)

2.2企業目標的制定(42)

2.2.1企業目標的內涵(42)

2.2.2企業目標的構成要素(44)

2.2.3企業目標體系(45)

2.2.4戰略目標的制定過程(46)

複習思考題(47)

案例討論宏夢卡通之路(47)

閱讀材料艾爾弗雷德?錢德勒訪談(50)

第3章外部環境分析(54)

開章思考移動遊戲向何處去?(54)

3.1巨觀環境分析：PEST分析(58)

3.1.1政治法律環境(60)

3.1.2經濟環境(61)

3.1.3社會文化環境(62)

3.1.4技術環境(62)

3.2競爭環境分析：五力模型(63)

3.2.1競爭對手之間的競爭(64)

3.2.2潛在加入者的威脅(66)

3.2.3替代品的競爭(67)

3.2.4買方的討價還價力量(67)

3.2.5供應商的討價還價力量(68)

3.3外部環境分析方法(69)

3.3.1戰略群體分析(69)

3.3.2外部因素評價矩陣(70)

複習思考題(71)

案例討論Facebook的戰略模式(72)

閱讀材料喬治?斯托克訪談(74)

第4章內部環境分析(79)

開章思考《21世紀經濟報導》何以脫穎而出?(79)

戰略管理學（第2版修訂本）

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