《戰略管理學精要（第二版）》是2015年2月12日出版的圖書，作者是馬浩。
基本介紹
- 書名：戰略管理學精要（第二版）
- 作者：馬浩
- 定價：￥42.00
- 出版時間：2015年2月12日
出版信息,內容簡介,精彩片段,章節目錄,作者簡介,
出版信息
戰略管理學精要（第二版） | |||
書號： | 25108 | ISBN： | 978-7-301-25108-9 |
作者： | 版次： | 2 | |
開本： | 16開 | 裝訂： | 平 |
字數： | 346 千字 頁數：312 | 定價： | ￥42.00 |
瀏覽次數： | 126 | ||
出版日期： | 2015-02-12 | ||
內容簡介
本書對當代戰略管理學的基本概念、重要理論框架和主要學術流派進行了全面系統的呈示、解讀和評述。在內容上，力求客觀原本地呈示戰略管理的精髓；在選材上，力求做到傳統與前沿並重，經典與潮流共析；在寫法上，將重要知識點與現實世界中的商業案例緊密融合。本書適合作為MBA、EMBA的教材，也可作為戰略管理學的普及讀物。
精彩片段
什麼是戰略？戰略管理的最高境界是什麼？ 在移動網際網路時代，戰略管理面臨哪些重要挑戰？ 如何理解戰略管理與商業模式創新之間的關係？
章節目錄
第一部分 戰略導論:戰略概念、高管團隊和戰略管理
第一章 戰略概念:常見定義與主要特點
第二章 高管團隊:角色定位與技能組合
第三章 戰略管理:終極目的與實踐過程
第二部分 戰略分析:總體範式、外部環境和內部實力
第四章 總體範式:戰略分析的基本框架
第五章 外部環境:巨觀環境與任務環境分析
第六章 內部實力:資源能力與組織體系
第三部分 戰略套用:公司戰略、業務戰略與商業模式
第七章 公司戰略:經營範圍與管理邏輯
第八章 業務戰略:基本類型與競爭動態
第九章 商業模式:系統思維與價值創新
作者簡介
馬浩，美國德克薩斯大學管理學博士，現任北京大學國家發展研究院管理學教授兼MBA學術委員會主任。主要研究領域是戰略管理以及相關的企業經營管理問題。
