《戰略管理原理與方法》是國防工業出版社出版的圖書，作者是楊建昊、金立順。
《戰略管理原理與方法》是國防工業出版社出版的圖書，作者是楊建昊、金立順。內容簡介本書是在作者大量研究國內、外戰略管理論著和案例基礎之上，進行融合提練，吸收眾家之長，加之作者的研究成果編寫而成的。書中介紹了當今戰略管理的新...
因而，在戰略實施上，勢必要求企業組織結構要與企業戰略相適應。80年代 20世紀80年代初，以哈佛大學商學院的麥可·波特為代表的競爭戰略理論取得了戰略管理理論的主流地位。波特認為，企業戰略的核心是獲取競爭優勢，而影響競爭優勢的因素有兩個：一是企業所處產業的盈利能力，即產業的吸引力；二是企業在產業中的相對...
戰略質量管理是在質量管理和戰略管理的基礎上衍生形成的，主要以“戰略定位”和“價值鏈”分析為核心。戰略質量管理的基本原理，是通過對各種質量作業活動的動態反映，在質量定位分析和質量價值鏈分析的基礎上，最佳化質量過程，對質量及其成本進行動態控制和戰略績效評價，以提高質量管理水平。簡介 戰略質量管理的基本內容由...
開關型控制又稱為事中控制或行與不行的控制。其原理是：在戰略實施的過程中，按照既定的標準檢查戰略行動，確定行與不行，類似於開關得開與止。開關控制方法的具體操作方式由多種：（1） 直接領導。管理者對展覽活動進行直接領導和指揮，發現差錯及時糾正，使其行為符合既定標準。（2） 自我調節。執行者通過非正式...
1.3.4方法架構12 1.3.5戰略架構系統14 1.4戰略的基本原理15 1.4.1系統管理原理15 1.4.2局部優勢原理16 1.4.3異軌超越原理18 1.4.4價值工程原理18 1.5戰略管理角色20 1.5.1戰略管理的根本任務20 1.5.2戰略管理角色定位與職責20 1.5.3戰略思維21 拓展閱讀跨文化視角下企業戰略內涵思考22 實戰...
《信息經濟時代企業戰略管理理論與方法研究》是由呂殿平編寫，佘元冠指導的論文。中文摘要 本文信息經濟時代企業戰略管理理論和方法的研究，運用管理學理論和系統科學理論的原理和方法，提出了信息經濟時代企業戰略管理研究的新邏輯，對企業戰略管理的相關問題進行了深入的研究，揭示了信息經濟時代企業戰略管理的本質和內在規律...
1、能夠了解掌握戰略管理的基本原理、思維分析方法和戰略實踐策略，形成系統的知識體系和較強的戰略思維分析能力。2、能夠運用戰略管理的思維分析方法，對企業實踐案例進行深入分析和探討，幫助提高在處理企業戰略管理問題時的綜合分析問題和決策能力。所獲榮譽 2019年1月8日，該課程獲“國家精品線上開放課程”稱號。教師...
《戰略行銷管理：原理·方法·實證》是2006年04月出版的書籍，作者是潘成雲。內容簡介 企業的經營管理理念必須隨著客觀社會經濟環境的變化而不斷發展。由戰略管理替代單純的“生產觀念”、“推銷觀念”、“市場行銷觀念”是經濟社會發展的必然選擇。實施名牌企業戰略，不斷創造品牌產品，樹立企業良好的形象是貫徹企業戰略...
《企業戰略管理原理》是2019年原子能出版社出版的圖書，作者是程瑤 。內容簡介 根據國家教育部高等教育司的精神，筆者基於管理學各專業本科生應具備的戰略管理、公司治理等專業知識，緊密圍繞工商管理類教育的基本目標，編寫《企業戰略管理原理》教材。全書共四篇，簡明、系統地闡述戰略管理的基本理論，並充分吸收了管理學...
生命周期戰略 產品生命周期理論認為，任何產品從導入市場到最終退出市場都是一個有限的生命周期，這個周期可由幾個明顯的階段加以區分，分別為產品的導入期、成長期、成熟期和衰退期。在不同的階段，企業會面臨不同的機會和挑戰，因而需採取不同的階段策略。產品生命周期戰略可以很好地指導企業的戰略成本管理。在導入期...
根據麥可·波特教授的競爭戰略理論，企業的利潤將取決於：同行業之間的競爭，行業與替代行業的競爭，供應方與客戶的討價還價以及潛在競爭者共同作用的結果。從上世紀九十年代末以來，在美國著名戰略學家麥可·波特提出在成本領先戰略、差異化戰略和集中化戰略的三種基本競爭戰略指引下，企業幾乎都採取了價格戰、功能戰...
《企業戰略管理:理論、要徑和工具》旨在使本科生、研究生和MBA較深刻地理解企業戰略管理所關注的中心問題，系統掌握戰略管理的概念體系、基本原理、戰略邏輯、管理要徑、常用工具與方法，深入了解影響企業成敗並具有決策挑戰性的重大戰略及其管理問題，建立較強的戰略思維、戰略分析、戰略決策和戰略管理操作能力。在內容上...
同時，引入了企業戰略管理理論研究的新成果、近三年最新的案例等內容。本書中的概念表述更為簡潔精練，理論介紹也更為通俗易懂，內容更加系統和完整，更便於教學及讀者的學習，進一步突出了企業戰略管理理論的實踐性和套用性。《企業戰略管理(第三版)》既可作為普通高等院校經濟管理相關專業本科生和研究生的教材，也可...
《戰略管理——理論與案例》是2021年清華大學出版社出版的圖書。本書是一門系統地研究戰略管理全過程的基本原理和方法，重視戰略管理理論和實踐相結合的一門套用性極強的課程。內容簡介 《戰略管理》是一門系統地研究戰略管理全過程的基本原理和方法，重視戰略管理理論和實踐相結合的一門套用性極強的課程。該課程是...
《企業戰略管理：原理、實例、分析、模擬（第3版）》是2014年11月中國科技技術大學出版社出版的圖書。內容簡介 全書共5篇19章，具體內容包括：企業戰略管理概論；企業環境研究的基本原理；企業外部環境分析；企業內部環境分析；企業經營思想、宗旨陳述及戰略目標的確定；企業總體戰略；經營單位戰略；企業戰略方案的分析方法...
當然，傳統的經濟過程模型、基於資源的模型以及股東理論仍然保留著。第六版新的內容包括全括全球競爭範圍的戰略化、新增的全球化挑戰以及創業主題。這一精要版的特點是：採取更有效的方法，以給課程、實踐訓練和相關閱讀留出時間；課文內容利用了更多的戰略管理過程模式；以領先企業的實例來說明開發決策制定和分析技術的...
《戰略管理概念部分第13版》是2013年清華大學出版社出版的圖書，作者是弗雷德·R. 戴維。內容簡介 雷德·R.戴維教授是兩本主流戰略管理教科書的第一作者： 《戰略管理： 原理與案例》和《戰略管理原理》。自從第一版本在1986年出版以來，這兩本書每兩年就會推出全新的修訂版。這些書被全球500多個學院及大學採用，...
當然，傳統的經濟過程模型、基於資源的模型以及股東理論仍然保留著。第六版新的內容包括全括全球競爭範圍的戰略化、新增的全球化挑戰以及創業主題。這一精要版的特點是：採取更有效的方法，以給課程、實踐訓練和相關閱讀留出時間；課文內容利用了更多的戰略管理過程模式；以領先企業的實例來說明開發決策制定和分析技術的...
生產管理戰略是指在競爭環境中，為適應未來的發展變化，依照企業的整體戰略，在生產管理中所採取的全局性的、整體性的決策或觀念；這種決策或觀念一旦確定下來，整個企業的生產活動都要圍繞著它而運轉，而且一般具有一定的穩定性，即在一定的時期內，這種決策或觀念是不會輕易改變的，它往往反映在企業的行為模式和規章...
《企業戰略管理理論與實務》是2016年北京理工大學出版社出版的圖書，作者是劉輝。內容簡介 《企業戰略管理理論與實務》在內容安排上主要分為十一章，緊密結合我國企業戰略管理實踐，系統闡述了戰略管理的基本原理、方法及套用。按照企業戰略管理的過程或體系基本上可以分為三大部分，即戰略分析與定位、戰略制定與選擇、戰略...
戰略質量成本管理是企業為了獲得和保持長期的競爭優勢而進行的質量成本分析與管理，其目的是為了適應企業越來越複雜多變的生存和競爭環境。戰略質量成本管理作為戰略管理在質量成本領域的延伸，是以“戰略定位”和“價值鏈分析”為主要內容的質量成本管理的新思路，具有外向性、長期性和全局性的特點。原理 戰略質量成本管理...
本書秉承了首版的編寫特色，更加注重“從對象出發、從問題出發、從實際出發”的理念，將企業戰略管理理論與企業戰略管理實踐相結合，將理論教學與管理案例分析相結合。同時，引入了企業戰略管理理論研究的新成果，並重新組織了“導讀案例、專題拓展和章後案例”等內容。書中的概念表述更為簡潔精練，理論介紹也更為通俗...
《成本管理：商務決策戰略原理與方法》是中國人民大學出版社出版的圖書，作者是羅納德·W·希爾頓等。圖書目錄 第一部分 建立平台：成本管理及分析的重要性 第1章 成本管理及價值鏈管理 第2章 產品成本系統：成本管理的概念和綱要 第3章 實際作業車間的成本累積和批量生產 第二部分 行為管理 第4章 以行為為基礎的...
《戰略管理學》是2006年8月北京大學出版社出版的圖書，作者是王建民。內容簡介 這本獨具匠心的戰略管理學教材系統全面地介紹了戰略管理的理論知 識和管理流程，先後5次印刷，受到了不同院校師生的廣泛好評。本書第二版加入了戰略管理學的前沿和熱點問題，更新了案例，加強 了案例教學的探討，並首次提供了一個教材...
二、戰略制定 14 三、戰略實施 15 四、戰略控制 15 第四節 戰略管理理論的演進階段 15 本章小結 16 複習與思考 17 【案例分析】動態能力案例 17 第二篇 戰略分析 第二章 外部環境分析 19 【學習要點及目標】 19 【導入案例】京東方的戰略轉型 19 第 一節 外部環境分析基礎 20 一、外部環境...
外部環境的這一特性，要求網際網路時代的戰略績效管理必須能夠提高針對外部環境快速變化的適應能力，在戰略目標與績效指標設定在做好長、中、短期的平衡。OKR根據公司中長期戰略分解年度目標（O），首先實現長期、中期目標的聯動，同時為了確保年度目標（O）的實現,OKR可以結合外部環境的短期變化，以季度為單位調整季度目標（...
