基本介紹
- 書名:戰略歷程:穿越戰略管理曠野的指南(原書第2版)
- 作者:(加)亨利·明茨伯格 布魯斯·阿爾斯特蘭德 約瑟夫·蘭佩爾
- 譯者:魏江
- 出版社:機械工業出版社
- 出版時間:2012年7月
- ISBN:9787111386001
- 叢書名:明茨伯格管理經典
- 書號:明茨伯格管理經典
說明性戰略管理學派(the school of prescriptive strategic management) 。《戰略歷程》的作者,美國著名戰略管理理論學家亨利·明茨伯格等人認為,在戰略管理理論中,有十種觀點影響深遠,主導著戰略管理思維,被稱作戰略管理理論的十大學派。...
著名的戰略管理學者明茨伯格(Henry Mintzberg)等人專門寫了《戰略歷程:縱覽戰略管理學派》一書,把戰略管理的眾多學派劃分為10個流派,它們分別是設計學派(Design School)、計畫學派(Planning School)、定位學派(Positioning School)、企業家...
《戰略過程:概念、情境與案例(英文版·第5版)》是2017年機械工業出版社出版的圖書,作者是[加] 約瑟夫·蘭佩爾(Joseph Lampel) 等。 中文名 戰略過程:概念、情境與案例(英文版·第5版) 作者 [加] 約瑟夫·蘭佩爾(Joseph Lampel) ...
企業戰略是指企業根據環境變化,依據本身資源和實力選擇適合的經營領域和產品,形成自己的核心競爭力,並通過差異化在競爭中取勝。現代管理學如MBA、EMBA等認為企業戰略是一個自上而下的整體性規划過程,並將其分為公司戰略、職能戰略、...
階段支持系統是由各戰略階段的管理重點課題構成的系統集合。隨著競爭的加劇,企業管理不可控因素越來越多,為了提高戰略調控能力,確保戰略目標的順利實現,企業戰略歷程可以劃分成若干個戰略階段來行進。各戰略階段設定的目標、任務不同,戰略...
著名戰略專家、加拿大麥吉爾大學教授亨利·明茨伯格在其代表作《戰略歷程》中,也將波特作為“定位學派”的代表。有意思的是,這兩位大師都對波特的戰略論進行了抨擊。他們認為戰略是一個時刻變化的過程,而不是靜止的定位。大前研一認為,...
《戰略管理》是2004年3月1日財政經濟出版社出版的圖書,作者是戴斯、拉普金。內容簡介 戰略對於商業的重要性,毫不遜色於對戰爭的重要性,因此戰略管理已經成為一個非常重要的研究領域。戰略管理之所以引人入勝,一個重要原因是,苦苦掙扎...
本書全面闡述華為DSTE戰略管理體系的整體框架,包括戰略制定、戰略解碼、戰略執行與監控、戰略評估四個階段,旨在通過深入解析華為的戰略歷程、戰略管理特點及基本原則、戰略管理實踐與模型等,最大限度呈現華為戰略管理的主要內容、工具、方法...
《企業戰略管理:知識、技能與套用》不僅適合本科生學習企業戰略管理,也適用於枷認和研究生以及廣大的企業管理者。目錄 第一篇 導論 第一章 企業戰略管理概論 大師論語 本章學習目標 引例 海爾的戰略歷程 第一節 企業戰略的概念及特徵...
加強國際能源合作對實現能源戰略自主、 提升能源安全具有十分重要的意義。 本書從 1949 年後我國國際能源合作戰略歷程入手, 梳理、 分析 “ 集體安全” “ 引進來”“走出去” “多元化” “一帶一路” 的國際能源合作 5 個階段的...
在他合著《戰略歷程》第1版的漫長過程中,他開始對這個可怕的真相產生懷疑。他後期又進行了研究,且在頗受學術界好評的雜誌上發表了大量成果,都證實了他的看法。目錄 前言管理和你想的不一樣 第1章管理的拼圖/ 管理者好比樂隊指揮 ...
不過也許有一個人是不以為然的,那就是亨利*明茨伯格,他的《戰略歷程》告訴我們競爭戰略不過是戰略管理的一個門派。而戰略的形成包含很多方面。第一個影響戰略的因素應該是願景規劃。使命,核心價值觀和願景是願景規劃的三個組成部分。
徐佳賓,漢族,中共黨員,出生:江蘇,籍貫:上海;中國人民大學工商管理學院碩士、博士,現任中國人民大學商學院貿易經濟系教授、國家製造強國建設戰略諮詢委委員。學術方向 產業經濟、企業制度、公司戰略。講授課程 產業經濟學。主要作品 發表...
戰略管理 亨利·明茨伯格在戰略管理領域也成就卓著,主要體現在戰略形成的十大學派、戰略計畫批判以及戰略5P方面。1.戰略形成的十大學派 1998年,亨利·明茨伯格與合作者出版了《戰略歷程》一書,該書介紹並剖析了戰略形成的十大學派,並將...
全書分上下兩篇,上篇詳細分析了定位的原理,給出定位的三種方法,並特別為中國企業走向世界指出了三條出路,下篇以王老吉品牌戰略歷程為例,細緻論述了一個品牌打造的完整過程,並就品牌實踐中的許多關鍵問題進行了闡述和研討。作為兼顧理論...
全書分上下兩篇,上篇詳細分析了定位的原理,給出定位的三種方法,並特別為中國企業走向世界指出了三條出路;下篇以王老吉品牌戰略歷程為例,細緻論述了一個品牌打造的完整過程,並就品牌實踐中的許多關鍵問題進行了闡述和研討。作為兼顧理論...
全書分上下兩篇,上篇詳細分析了定位的原理,給出定位的三種方法,並特別為中國企業走向世界指出了三條出路;下篇以王老吉品牌戰略歷程為例,細緻論述了一個品牌打造的完整過程,並就品牌實踐中的許多關鍵問題進行了闡述和研討。本書是“...
二、國際化戰略的研究意義2 三、國際化戰略的理論研究3 四、小結5 第二節 中國企業國際化戰略核心問題及應對策略6 一、國際化戰略核心問題6 二、應對策略7 第三節 中國知名企業相關案例8 一、華為國際化戰略歷程與布局8 二、海爾...