戰略分類,根據戰爭全局的某種重要特徵對戰略類型所作的劃分。
基本介紹
- 中文名:戰略分類
- 定義:根據戰爭全局的某種重要特徵對戰略類型所作的劃分
戰略分類,根據戰爭全局的某種重要特徵對戰略類型所作的劃分。
戰略分類,根據戰爭全局的某種重要特徵對戰略類型所作的劃分。包括按戰爭範圍分,有國家戰略、戰區戰略、防禦戰略;按戰爭態勢分,有內線戰略、外線戰略;按戰爭使用的兵器分,有常規戰略、核戰戰略;按社會因素分,有軍事戰略、政治戰略...
戰略類型 1.防禦者(Defender)作為成熟行業中的成熟企業,產品線較窄,高層不願意積極探索熟知領域以外的機會。除非顧客有需要,否則高層不願意就運作方法和或企業的結構做出較大程度的調整。他們努力的方向主要是提高效率。事業問題:如何保持穩定的市場份額?由於它在穩定的市場環境下良好高效運作,所以它具有謀求成本...
戰略涉及政治、經濟、軍事、科技、文化、地緣等諸多方面。其基本問題主要包括戰略的構成要素、主要分類、基本特徵、制約因素、地位作用等。戰略的構成要素,指構成戰略的基本成分,是戰略本質屬性的集中反映和戰略內容與形式的具體體現,主要有戰略目的、戰略任務、戰略方針、戰略力量、戰略手段等。戰略目的是戰略行動所要...
聚焦戰略(focus)是向一少部分顧客群體提供需要的產品或服務。分類 ① 低成本聚焦戰略,指以最低的價格向一少部分顧客(利基群體)提供產品和服務;② 最佳值聚焦戰略,指以最佳價格向一少部分顧客(利基群體)提供產品和服務。最佳值聚焦戰略有時也被成為“聚焦差異化戰略”,指能夠比對手更好地為利基群體顧客提供...
企業戰略是指企業根據環境變化,依據本身資源和實力選擇適合的經營領域和產品,形成自己的核心競爭力,並通過差異化在競爭中取勝。現代管理學如MBA、EMBA等認為企業戰略是一個自上而下的整體性規划過程,並將其分為公司戰略、職能戰略、業務戰略及產品戰略等幾個層面的內容。概念 企業戰略是對企業各種戰略的統稱,其中...
經營戰略的類型,按企業經營處境分:緊縮戰略 、穩定戰略、發展戰略。按戰略性質分:產品戰略 市場戰略、技術戰略,等等。西方企業大都以產品、市場戰略為中心,並具體實施市場滲透戰略、市場開拓戰略、產品開發戰略等。名詞介紹 經營戰略是企業面對激烈變化、嚴峻挑戰的環境,為求得長期生存和不斷發展而進行的總體性謀劃...
也就是說,品牌戰略的分類是根據消費者的“需要”和產品的屬性價值——“誘因”來進行的,而這種研究消費者需要和產品屬性之間的關係的工作正是“消費動機研究”。研究方法 1.消費者需要的特點 消費者需要的“心理地圖”的“繪製”所要通過的手段與軍事地圖相比,它的不同之處在於:軍事地圖繪製的主要對象是物理...
戰略分類 知識管理戰略有以下幾種分類: 1.在內涵方面,Hansen,Nohria & Tiemey(1999)認為,知識管理戰略可分為“系統化戰略”與“個性化戰略”;2.在態度方面,Zack(1999)認為,知識管理戰略可分為“積極戰略”與“保守戰略”;謝洪明、劉常勇、李曉彤綜合了上述兩種觀點,提出了將知識管理戰略分為4類,即保守系統...
一體化戰略 一體化戰略是指企業對具有優勢和增長潛力的產品或業務,沿其經營鏈條的縱向或橫向擴大業務的深度和廣度,以擴大經營規模,實現企業增長。一體化戰略按照業務拓展的方向可以分為縱向一體化和橫向一體化。縱向一體化戰略 縱向一體化戰略是指企業沿著產品或業務鏈向前或向後,延伸和擴展企業現有業務的戰略。縱向...
總體戰略是由公司層管理者制定的戰略。公司層管理者包括公司總經理、其他高層管理者、董事會,以及有關的專業人員。公司總經理是公司戰略的設計者,承擔總體戰略成效的終極責任。分類 總體戰略一般可分為:防禦型戰略 穩定型戰略 緊縮型戰略 混合型戰略 進攻型戰略 增長型戰略 企業戰略管理中存在著許多可供選擇的戰略...
市場戰略,指企業在複雜的市場環境中,為實現其經營目標,制定的一定時期內的市場行銷總體規劃。市場戰略的種類 它有不同的分類:1.按其內容分為:(1)市場滲透戰略。這種戰略的目的在於增加老產品在原有市場上的銷售量。即企業在原有產品和市場的基礎上,通過提高產品質量、加強廣告宣傳、增加銷售渠道等措施,來保持...
戰略關聯分類法是指按照在一國產業政策中的不同戰略地位劃分產業的一種分類方法。按照不同戰略地位劃分的產業主要有主導產業,先導產業、支柱產業、重點產業先行產業等。(1) 主導產業。根據羅斯托的描述,主導產業是指能夠依靠科技進步城創新獲得新的生產函式,能夠通過快於其他產品的“不合比例增長”的作用有效地帶動...
經營領域戰略是指企業在某一行業或某一細分行業內,確立其市場地位和發展態勢的戰略。簡介 著名企業戰略家麥可·波特,在競爭理論分析的基礎上,將經營領域戰略分為三種類型。分類 (1)低成本戰略。也稱成本領先戰略,是指企業在提供相同的產品或服務時,將成本降到明顯低於同行業平均水平或主要競爭對手。成本領先戰略...
經營戰略是在企業總體戰略的指導下,管理具體經營單位的計畫和行動,從而為企業的整體目標服務。它充分體現了公司戰略的主旨,又為職能戰略的制定提供了依據,因此它是公司戰略和職能戰略相互聯繫的紐帶。戰略分類 企業的經營戰略分為總體戰略和分戰略兩大類。總體戰略是根據企業所處的環境以及環境的未來發展趨勢而確定的...
STP戰略中的S、T、P三個字母分別是Segmenting、Targeting、Positioning三個英文單詞的縮寫,即市場區隔、目標市場和市場定位的意思。STP行銷是現代市場行銷戰略的核心。主要內容 分為三步 第一步,市場區隔(Segmenting),根據購買者對產品或行銷組合的不同需要,將市場分為若干不同的顧客群體,並勾勒出細分市場的輪廓...
怎樣來制定區域戰略呢?區域戰略通常需要思考四個方面的問題:(1)如何選擇區域選擇?(2)如何選擇區域組合戰略?(3)如何選擇區域擴張戰略?(4)如何選擇區域競爭戰略?對於這四個問題的回答,分別形成區域選擇戰略、區域組合戰略、區域擴張戰略、區域競爭戰略。下面我們分別來介紹這些區域戰略。戰略分類 選擇戰略 區...
產品競爭戰略的四項內容,既互相獨立、又相互聯繫,它們呈現——定的層次性和有機性。類型 產品競爭戰略的選擇是一個複雜的過程,西方企業管理理論對產品競爭戰略的分類提供了可惜鑒的思路和方法。產品競爭戰略通常分為三類:第一類是低成本戰略又稱總成本領先戰略。它的內容是在擴大生產規模的基礎上,通過降低產品成本...
分類 信息戰略的分類:(一)信息系統戰略 信息系統戰略確定了一個企業的長期信息要求,並且對可能存在的不同信息技術提供了一把保護傘。信息系統包括所有涉及信息收集、儲存、產生和分配的系統和程式。信息系統可分為七類:1.事務處理系統 事務處理系統執行和處理常規事務。事務處理報告對控制和審計而言是很重要的,但是...
一般競爭戰略是美國波特(MichaelEugenePorter,1947一)1980年在《競爭戰略》一書中歸納的競爭戰略,共有三種:差異化戰略、成本領導戰略和集中化戰略。成本領導戰略是三大一般競爭戰略之一。美國(波特)1950年在《競爭戰略》一書中提出。內容為:企業提供產品或服務的成本比競爭對手的低一即使定價與競爭對手的相同或比...
直接戰略即直接作戰戰略。英國軍事理論界根據一般的作戰方法對軍事戰略進行分類的一種,是與英國著名軍事學家利德爾·哈特在其專著《戰略:間接路線》一書中提出的間接戰略理論相對應的。"直接戰略"的基本思想是:積極尋找敵軍主力進行決戰,通過大量殲滅敵人有生力量而奪取戰爭的最後勝利。它與"間接戰略"既有聯繫又有...
開放型戰略是以區域外的市場為導向,通過經濟要素的內外交流促進經濟振興的戰略模式。分類 按照開放層次的不同,開放型戰略又可以分為兩類:一是採用藉助外資,參與國際經濟大循環,開展國際貿易與技術合作等形式向國外開放的戰略,二是依據分工協作和互利原則,採用農工技貿一體化,建立經濟協作區,組建跨地區,跨行業...
(4)低占有率集中化戰略。市場占有率低的部門通常被企業視為“瘦狗”或“金牛”類業務單元。對這些部門,往往採取放棄或徹底整頓的戰略,以便提高其市場占有率。市場占有率低的企業如果充分發揮自己的優勢,將經營重點對準特定的細分市場,也能建立不敗的競爭優勢。分類 現代市場行銷理論根據企業在市場上的競爭地位,...
企業財務戰略,是指企業在一定時期內,根據巨觀經濟發展狀況和公司發展戰略,對財務活動的發展目標、方向和道路,從總體上作出的一種客觀而科學的概括和描述。企業財務戰略的目標是確保企業資金均衡有效流動而最終實現企業總體戰略。企業財務戰略具有從屬性、系統性、指導性、複雜性的特徵。選擇 企業財務戰略的選擇,決定著...
資源導向型戰略是一個戰略類型。定義 所謂資源導向型戰略,是指企業依賴本地區不太適宜特大型企業發展需要的資源條件而求得生存與發展的戰略類型。其中的資源條件主要是指本地區的特有資源,如旅遊資源、自然資源、人才人力資源。企業可以具體從事地區資源開發、旅遊服務業、特產品及工藝品的開發生產及貿易活動。
分類 1、總成本領先戰略(Overall cost leadership);2、差異化戰略又稱別具一格戰略(differentiation);3、集中化戰略又稱目標集中戰略、目標聚集戰略、專一化戰略(focus)。第一種戰略就是最大努力降低成本,通過低成本降低商品價格,維持競爭優勢。要做到成本領先,就必須在管理方面對成本嚴格控制,儘可能將降低...
密集增長型戰略源於世界著名戰略學家安索夫提出的產品-市場矩陣分析法,主要包括市場滲透、市場開發、產品開發三種戰略形式。定義 發展型戰略的一種重要形式,它是指企業在原有生產範圍內,充分利用在產品和市場方面的潛力來求得發展的一種戰略.戰略形式 (1)市場滲透戰略是由企業現有產品和現有市場組合而產生的戰略。在...
加拿大麥吉爾大學管理教授明茨伯格從五個角度對企業戰略的定義進行了解析,即:計畫(plan)、計策(ploy)、模式(pattern)、定位(position)、觀念(perspective),構成了公司戰略的5P定義。定義 公司戰略管理的概念:公司戰略的5P定義 第一,戰略是一種計畫(Plan)。是指戰略是一種有意識、有預計、有組織的行動程式...
因此,面對眾多的困難與問題,外經貿企業要獲得生存和發展,必須實施多元化經營戰略。分類 企業多角化經營的形式多種多樣,但主要可歸納為以下四種類型:(1)同心多角化經營戰略(Concentric diversification)。也稱集中化多角化經營戰略。指企業利用原有的生產技術條件,製造與原產品用途不同的新產品。如汽車製造廠生產...