成果論培訓計畫是1989年韋爾奇引入的,它是集信息交流工具與行動學習改革運動的合成物;它向通用電氣的員工提供了一次生動活潑的改變他們工作方式的機會;成果論培訓計畫成為傑克·韋爾奇重建通用電氣的關鍵法寶。
基本介紹
- 中文名:成果論培訓計畫
- 引入時間:1989年
- 引入者:韋爾奇
- 作用:為員工提供了交流渠道
成果論培訓計畫是1989年韋爾奇引入的,它是集信息交流工具與行動學習改革運動的合成物;它向通用電氣的員工提供了一次生動活潑的改變他們工作方式的機會;成果論培訓計畫成為傑克·韋爾奇重建通用電氣的關鍵法寶。
成果論培訓計畫是1989年韋爾奇引入的,它是集信息交流工具與行動學習改革運動的合成物;它向通用電氣的員工提供了一次生動活潑的改變他們工作方式的機會;成果論培訓計畫...
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