成功項目管理方法

項目管理是一種有效的、甚至是高效的管理方法。在人類社會進入瞬息萬變的知識經濟時代，正在為項目管理提供展現良機的廣闊舞台。現代項目管理的對象處於一個相對開放的環境中，所開展的工作和活動具有一次性、團隊性和相對不確定性。這跟一般的運營管理大為不同，與其在相對封閉的環境下所開展的重複性、職能性和相對確定性的工作和活動風格迥異。現代項目管理開創了一個全新的管理領域，形成了嶄新的系統化的知識，並創造了一系列科學的項目管理方法。

基本介紹

• 書名：成功項目管理方法
• 作者：易志雲，高民傑
• ISBN：9787501756407
• 頁數：417
• 定價：27.5
• 出版社：中國經濟出版社 
• 出版時間：2012-06-01
• 裝幀：平裝

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項目管理是一種有效的、甚至是高效的管理方法。在人類社會進入瞬息萬變的知識經濟時代，正在為項目管理提供展現良機的廣闊舞台。本書將行為科學中的一些“軟的”管理技能和數理科學中的許多硬技術結合在一起，同時融合了現代科技——計算機信息系統的套用，以求知識系統的完善和各項管理方法的齊備。希望本書的出版能給項目管理人員開拓新的思路，對其掌握科學的項目管理方法，提高項目開發的成功率有所裨益。

目錄

第一章 項目管理概述
第一節 項目與項目管理
第二節 項目過程與項目管理的過程
第三節 項目管理的基本方法
第二章 項目可行性研究方法
第一節 項目可行性研究概述
第二節 項目需求調查方法
第三節 項目需求預測方法
第三章 項目的經濟評估方法
第一節 財務評估方法
第二節 國民經濟評價方法
第三節 不確定性分析方法
第四章 項目管理的決策方法
第一節 項目決策概述
第二節 項目決策的方法
第三節 項目決策方案的確定與實施
第五章 項目管理的計畫方法
第一節 項目計畫的制定技術
第二節 項目組織的規劃與設計方法
第三節 項目人力資源規劃方法
第四節 項目資金的規劃方法
第六章 項目管理的控制方法
第七章 項目中的物流管理方法
第八章 項目後評價方法

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書評

項目管理是一種有效的、甚至是高效的管理方法。在人類社會進入瞬息萬變的知識經濟時代，正在為項目管理提供展現良機的廣闊舞台。現代項目管理的對象處於一個相對開放的環境中，所開展的工作和活動具有一次性、團隊性和相對不確定性。這跟一般的運營管理大為不同，與其在相對封閉的環境下所開展的重複性、職能性和相對確定性的工作和活動風格迥異。現代項目管理開創了一個全新的管理領域，形成了嶄新的系統化的知識，並創造了一系列科學的項目管理方法。