基本介紹
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
有時候，人們會發現自己正身處一個需要解決這樣或那樣複雜問題的環境之中，儘管解決這些問題對自己的職業發展至關重要，但由於缺乏經驗往往無從下手，只能眼睜睜地看著一個個小問題變得越來越複雜，或者一個個好機會悄悄地從自己身邊溜走，而您卻找不到解決這些問題的好辦法，怎么辦?美國培訓與發展協會(ASTD)組織編寫的“10步系列”可以幫您撥雲見日化解心中的謎團，一步一步地教會您掌握解決這些紛繁複雜問題的有效方法，帶您享受一趟美好的旅程。
本書為讀者提供的是項目管理的“瘦身版本”，也就是其精華部分。本書將項目管理分成10個部分，並按照這10個步驟分別對其作了詳細闡述，這些內容並不是那種簡單的必須要遵守的條條框框，而是能夠與您的企業的政策相匹配和相融合的方法。這些方法匯集了許許多多客戶的心聲和感受，從而能夠幫助讀者快速學習如何成功應對項目管理各個階段的不同問題。書中不乏鮮活的例子，各類工作單、經典的案例分析等都能夠幫助大家迅速行動起來，為自己的美好未來繪製藍圖並逐步邁向成功。無論是新員工還是中級管理者抑或高級管理人員，都能從書中找到自己需要的內容。
本書為《實用經典10步系列》之一。
圖書目錄
引言
[第1步] 明確項目真實存在與否
項目VS任務
何謂項目
項目管理所能帶來的好處
項目管理所涉及的角色
項目管理的一個模型：高效的項目管理的Dare模型
[第2步] 明確投入時間值得與否
項目管理的資金
完成這一步所需要的時間
利益相關者
可以提出的問題
項目經理的工具箱：商業目標
交流
如果跳過這個步驟將會如何
清除潛在的地雷
[第3步] 行動偏離主題該如何處理
何時結束這一步
利益相關者
可以提出的問題
項目經理的工具箱：項目目標及範圍示意圖
交流
如果跳過這個步驟將會如何
清除潛在的地雷
[第4步] 確定、評估並管理風險
風險及風險管理的定義
何時終止此步驟
利益相關者
可以提出的問題
項目經理的工具箱：如何做好風險管理工作及如何明確各種
限制性條件
交流
如果跳過這個步驟將會如何
清除潛在的地雷
[第5步] 如何才能將合作推向極致
完成這一步的時間
利益相關者
可以提出的問題
項目經理的工具箱：如何創建並領導一支高效的團隊
交流
如果跳過這個步驟將會如何
清除潛在的地雷
[第6步] 組建團隊並確定日程表
完成這一步所需要的時間
利益相關者
可以提出的問題
項目經理的工具箱：確定任務、資源及進程表
交流
如果跳過這個步驟將會如何
清除潛在的地雷
[第7步] 根據事態發展調整日程表
完成這個步驟的時間
利益相關者
可以提出的問題
項目經理的工具箱：監督及管理
交流
如果跳過這個步驟將會如何
清除潛在的地雷
[第8步] 勇於面對來自各方的抱怨
完成項目的時間
利益相關者
可以提出的問題
項目經理的工具箱：如何處理爭端和消極性的反饋信息
達到協商一致的目標
交流
如果跳過這個步驟將會如何
清除潛在的地雷
[第9步] 明確項目完成的標準
利益相關者
可以提出的問題
項目經理的工具箱：詳細描述，明確定義，並可以證實
項目完工
交流
如果跳過這個步驟將會如何
清除潛在的地雷
[第10步] 回顧項目開展中的得與失
完成這一步需要的時間
利益相關者
可以提出的問題
項目經理的工具箱：項目完成後需要用到的
審查技巧
交流
如果跳過這個步驟將會如何
清除潛在的地雷
後記
