《怎樣的產品最有辦法？》是大師輕鬆讀創作的企業管理類書籍。
《怎樣的產品最有辦法？》是大師輕鬆讀創作的企業管理類書籍。圖書簡介隨著全球化浪潮，愈來愈多企業試著推出解決方案，希望藉此逃過產品被當作大宗商品的命運，這些企業所謂的解決方案，就是概略地把產品和服務結合搭售。這么做當然很好...
一般而言，產品定位採用五步法：目標市場定位(Who)，產品需求定位(What)，企業產品測試定位(IF)，產品差異化價值點定位(Which)，行銷組合定位(How)。這個方法給我們進行產品定位分析提供了一個有效的實施模型。五步法分析 第一步:目標市場定位 目標市場定位是一個市場區隔與目標市場選擇的過程，即明白為誰服務(Who)。
針對不同顧客的購買動機，把最符合顧客要求的商品利益，向顧客推介是最關鍵的，為此，最精確有效的辦法，是利用特點(F)、功能(A)、好處(B)和證據(E)，其標準句式是： “因為（特點）……，從而有（功能）……，對您而言（好處）……，你看（證據）……”。特點 “因為……”特點，是描述商品的款式、技術...
1.2.1 用戶、需求、產品的關係5 1.2.2 沒有所有人，只有細分的群體7 1.2.3 接受用戶的多面性8 1.2.4 有的放矢地做好產品設計9 1.3 通過產品數據勾勒用戶畫像11 1.3.1 用戶畫像的3個維度11 1.3.2 建立信息畫像12 1.3.3 繪製行為畫像14 1.3.4 勾勒分群畫像16 1.3.5 驗證用戶畫像...
1．產品環境分析法。該方法是把企業的產品分為六個層次，然後分析研究每一種產品在未來的市場環境中的銷路潛力和發展前景，其具體內容有：企業的主要產品根據市場環境的分析是否繼續發展。企業未來的主要產品，一般是指新產品投入市場後能打開市場銷路的產品。在市場競爭中，能使企業獲得較大利潤的產品。過去是主要產品...
產品是否有機會開創、代表或搶占一個品類符號的位置？產品能否有更高的溢價空間？支持這個溢價的因素是什麼？產品要不要成為身份的象徵？或只是做寬泛的場景定位？《產品鍊金術：打造暢銷產品的111個行銷思維與方法》從企業戰略的、巨觀的層面闡述了產品驅動增長的五個本質來源、四種類型的產品驅動力，從戰術的、微觀的...
“4+X”模型是一套成體系的B端產品方法論，它緊緊圍繞B端產品的誕生和疊代運營展開。本書通過案例全面闡述了如何從0到1設計一款B端產品，以及如何進行產品運營和數據運營，為讀者提供的是一個完整的知識體系，而非零散的知識點，以幫助讀者建立自身的B端產品知識系統。（2）實踐性 針對B端產品設計的每個環節，本書...
方法篇 1綠色替代法產品可持續發展的有效途徑 1．1綠色浪潮中的替代創新 1．2綠色替代平台的構建 1．3替代的特點和層次 1．4綠色替代平台的運作 1．5小結 2矛盾逆思法產品創新的獨特通道 2．1雙水內冷汽輪發電機誕生的啟示 2．2矛盾逆思法的工作原理 2．3怎樣進行矛盾分析 2．4關於逆向思維 2．5產品創新...
《優質產品標誌實施辦法》是由國務院發布的一條法令，自頒布之日起施行。（一）總則 第一條 根據國務院頒發的《中華人民共和國標準化管理條例》第五章第二十九條的規定，為了表彰先進 ，鼓勵企業生產更多更好的產品，國家決定對優質產品實行頒發優質產品標誌制度。第二條 優質產品標誌，是產品的榮譽標記，是督促技術...
引導學生通過不同的方法把創意思維運用在日常生活和設計領域中。本次修訂依照“叢書修訂規範”對全書知識結構進行了全面梳理，更新了大量圖例，同時設計了全新的版式。使其符合教學所需，市場所需。圖書目錄 第一章 產品設計中創意思維的重要性 第一節 思維決定成敗 第二節 設計改變生活 第二章 創意思維原理 第一節...
4．需要、欲望、需求理論對產品創新的啟示 三、五大行銷理念與產品創新的關係 1．五大行銷理念簡介 2．五大行銷理念的辯證分析及與產品創新的關係 結語 思考題 參考文獻 第二章 創新思維的一般方法 一、發散思維 1．來源 2．適用範圍 3．套用案例 4．小結 二、逆向思維 ...
那么，就要在產品經營上採取了多種途徑和方法，它首先面臨的是需不需要進入市場或擴大市場，然後才是什麼範圍、什麼程度進入和擴大市場，進入市場或擴大市場的方式，採用什麼手段和運用什麼組織形式實現自己的目的，由一些什麼人來執行進入市場的任務。對於這些，企業通常採取以下幾個方面的產品戰略決策。第一、產品市場的...
《工業產品設計方法》是2005年清華大學出版社出版的圖書，作者是李煜陳洪。內容介紹 設計方法是工業設計專業的一門主幹課程，計畫課時60學時左右。本書是按照這個要求編寫的。 本書分為5章。第1章概述設計方法的發展與分類，以及設計方法論和設計的一般程式。第2章講述設計問題，主要是幫助讀者掌握設計分析的一種方法...
撰寫建議等內容。第六、競品分析進階 從企業經營層面講解了競品分析的高階知識，包括如何制定競爭策略、小公司如何應對巨頭、“抄超鈔”產品方法論，以及反競品分析的方法等。第七、模板和案例 在競品分析的流程、工具、方法、報告、進階等各個知識點上，都提供了大量的課直接使用的模板和案例，實戰性極強。
教學儀器優質產品評選辦法，是1987年6月30日國家教育委員會發布實施的關於教學儀器的檔案。第一章 總則 第一條 為鼓勵教學儀器生產廠不斷提高產品質量，努力生產優質教學儀器產品，以滿足教學的需要，結合教學儀器行業的具體情況，制定本辦法。第二條 本辦法適用於國家教委歸口管理並組織進行的教學儀器設備國家級優質...
產品選擇指標權重方法是一個管理學術語。產品選擇指標權重方法（Lehmann&0’shaughnessy method）研究產品屬性對供應商選擇的影響，提出各類產品在供應商選擇中指標權重的方法。1974年，萊曼和奧肖內西按照購買後可能遇到的問題將產品分成四類：常規訂貨產品、過程問題產品、性能問題產品和行政問題產品。1982年根據如下四個變數...
《產品經理方法論通用的產品設計方法》是人民郵電2022年出版的產品經理專業知識類書籍。圖書目錄 第1章 信息輸入控制項 1 1.1 文本框 1 1.1.1 文本框標籤 2 1.1.2 占位符文本 3 1.1.3 輸入框 3 1.1.4 幫助文本 4 1.1.5 初始默認值 4 1.1.6 輸入文本 5 1.1.7 跟蹤圖示 6 1.1.8 ...
每一個崗位都是公司為了解決階段性業務問題而設定的解決方案。隨著行業的發展和大環境的變化，各種崗位都可能會有消失的那一天。但“產品經理”崗位的本質——產品創新，卻是公司永恆不變的追求。《人人都是產品經理（創新版）：低成本的產品創新方法》是“人人都是產品經理”系列圖書的第三本，要帶領讀者去思考產品...
第一條 為促進和鼓勵化工企業不斷提高產品質量，生產更多的優質產品，滿足國民經濟各部門和出口的需要，根據《國家優質產品評選條例》和化工實際情況，特將原《化學工業部優質產品評選和管理辦法》修訂為本辦法。第二條 化學工業部歸口管理的產品，不論隸屬關係、經濟性質，均由化學工業部統一組織評選和管理。第三條...
《俞軍產品方法論》是2019年12月中信出版集團出版的圖書，作者是俞軍 等。內容簡介 本書分為產品經理是什麼，如何權衡企業、用戶、產品的關係，如何做交易及交易模型，如何做決策，以及產品經理的選拔與成長五個部分，附錄部分展示了俞軍的產品認知疊代史。俞軍認為，產品經理是一個用科學方法研究複雜且非科學的人性，並...
至於這些技術和工具的使用，我們發現，許多公司犯有這樣或那樣的錯誤：要么是沒有使用正確的方法或工具，要么是使用效率不高，因為它們沒有整體產品開發流程。特別是下列問題比較普遍：設計技術效率低下，因為不能與清晰的產品開發流程配合；人們期望某一種設計技術，如QFD，能解決所有產品開發問題；因為沒有使用恰當的...
《行銷一定有辦法：產品變成金錢的7個步驟》是2006年12月1日中國經濟出版社出版的圖書，作者是張穎。本書介紹了做活行銷的七項內容：打造一支同行內最有效率的“銷售軍”；行銷制勝之完美攻略；做好全方位調查，決勝信息戰；兵馬未動，糧草先行，順暢流程後勤保障等。內容簡介 企業也好，國家也罷，既有組織在，自然...
被撤銷鹹陽市特色品牌產品稱號的，由市質委辦收回獎牌、證書，且原申報企業（組織）三年內不得申報鹹陽市特色品牌產品。第二十七條 參與鹹陽市特色品牌產品認定工作的人員，應當嚴格遵守工作紀律，保守企業（組織）的商業和技術秘密，保護他們的合法權益。第五章 法律責任 第二十八條 申報企業（組織）違反本辦法規定，在...
《100種精細化工產品使用方法與技巧》是2018年電子科技大學出版社出版的書籍，作者是張洪潤、凌福生、駱國書、張榮華。內容簡介 本書共9章。第1章主要介紹精細化工的定義與分類、廣東盛方化工有限公司產品簡介、國內外精細化工的現狀與發展；第2章主要介紹樣標企業廣東盛方化工有限公司的環境、通過ISO9001：2008國際...
石油產品精製方法指油品分離與提純的各種工藝方法。原油通過一次蒸餾和二次加工所獲得的餾分物和油品，大多含有各種雜質，影響產品質量。為除去這些雜質，必須進行精製。由於各級油品中含有雜質的種類很多，如酸性物、鹼性物、硫化物、氮化物、金屬、有機物以及溶劑、膠質和鹽類等，因而需要多種多樣的精製方法相互配合。常...
產品陳述需要遵循注意力、興趣、渴望以及行動的原則。除了針對銷售對象的需要，展示你的產品所具有的優越性和價值外，你還必須使銷售陳述變得生動有趣，充分調動你的形體語言，而最好的形體語言技巧之一是微笑。 通過提問、試用產品、產品演示等方法激發客戶參與到銷售陳述中來，通過讓潛在客戶的參與，你會抓住客戶的注...
·無意中加劇了競爭──我們必須正視這一點，因為購買者完全期望著你會說你的產品和服務要比你競爭對手正在使用的要好。·加劇了購買者的緊張程度，以致他/她再也不願繼續與你討論下去。一個增加獲得這些重要信息的可能性，同時又使你減少疏遠客戶的風險的辦法是：第一部分：“你最喜歡你目前使用產品的什麼方面？
