基本介紹
內容簡介,作者簡介,導師簡介,圖書目錄,
內容簡介
《忠誠責任執行力》主要講述了：沒有強大的職業化員工，就沒有強大的企業世界500強企業就強大在千千萬萬個極為職業化的員工身上，正是由於這些真正的職業人的支撐，才能讓這些企業越來越強大，基業常青。而企業發展壯大起來，最終受益的，還是企業里的每一位職業人。那么——如何從業餘走向職業，成為真正強大的職業人？如何讓如同散沙的團隊重新凝聚起來，變得更有競爭力？如何在經濟不景氣的環境下，徹底改變現狀，實現逆勢而上？——這就是《忠誠責任執行力》所要解答的問題。
作者簡介
王燦陽，北京博士德管理顧問有限公司杭州分公司總經理擅長於定位角色，對中層管理者的心態、職業素養和職場技巧有深入研究。自擔任北京博士德管理顧問公司杭州分公司總經理以來，在推廣博士德公司的品牌課程“精細化管理”訓練營上，帶領杭州分公司員工積極拼搏，使汪中求老師的精細化管理理念得到企業界更廣泛的認可和追捧。
導師簡介
易建帆
忠誠責任執行力
NLP高級導師
中國執行系統建設權威
步峰國際教育集團創始人
管理教練課程高級訓練導師
個人源動力、潛能開發導師
清華大學領導力總裁班執行力主講導師
易建帆先生，中頸頌國實戰型企業管理專家。崇尚理論與實踐相結合的真理，15年的管理實踐與潛心研究，形拒旬恥成了集情景性、趣味性、挑戰性和實效性於一體的培訓輔導模式。長期的企業管理、諮詢輔導與商業實戰，集大成於一體，創建了最具實效性的“執鑽煮朵獄行系統”。其系統涵蓋戰略定位、系統建設、系統落地和素質提升四大方面，通過體制改革、系統再造，提升團隊效率，倍增企業利潤。
建帆導師，在自我人生哲學的引領下，堅守人生價值使命，協同團隊深入企業，進行“執行系統”建設與落地，幫助企業蛻變騰飛，實現利潤持續增長，基業長青。
圖書目錄
前言
第一部分 忠誠第一，成就首先來自於忠誠
第一章 忠誠的人最受歡迎
1.忠誠是一朵永不凋謝的花
2.忠誠比能力更吸引入
3.付出一份行動，贏得一份信賴
4.老闆喜歡衷心為他賺錢的人
5.停止抱怨，理解上司的想法
6.溝通可讓忠誠之花盛開
7.失去忠誠，你將一輸到底
第二章 敬業是忠誠的最佳體現
1.敬業是幅精英製造圖
2.讓工作的結果超出報酬
3.努力工作的人才最聰明
4.在工作面前沒有自己
5.今天做完是為明天做準備
6.甘願為工作做出犧牲
第三章 主動多一些，忠誠高一些
1.你是哪種員工?
2.機會屬於跑在前面的人
3.被動等待是給忠誠開空頭支票
4.等待命令將永遠不能發號施令
5.守株待兔只會活活餓死
6.不要讓自己陷入絕望中
第二部分 責任是金，有責任心才有將來
第四章 負責的人.才是成熟的人
1.沒有責任心，哪有事業心
2.有責任心，就沒有小事
3.既然做出承諾，就一定要做好
4.成為解決工作問題的專家
5.不要做一個耍小聰明的笨人
6.認真才是硬道理
第五章 團隊合作中的個人責任感
1.一個人的力量很渺小
2.故步自封的人沒有出路
3.成功的基石是合作
4.團隊精神的核心是責任心
5.真的“事不關己”嗎?
6.多考慮一下團隊利益
7.不斷進步，讓團隊更強大
8.替別人考慮是你的責任
第六章 不要為自己找任何藉口
1.藉口是責任的天敵
2.不催店歸朽要走向失敗的通路
3.末流之輩都是藉口大王
4.別逃避，承認“我錯了”意義重大
5.不要再為懶惰找藉口
6.你有自我提升責任，別得過且過
第三部分 有超強執行力的人才.必將成為公司發晨的棟樑之材
第七章 沒有執行力，哪有競爭力
1.計畫再完善，不執行終成空談
2.贏在計畫落實，敗在執行缺失
3.了解企業戰略，讓執行明朗化
4.這個問題非常普遍
5.執行棗嚷煉中學會獨立思考
6.追求水平線以上的表現
7.成功的執行源自目標
8.挫折是上帝的禮物
9.創新，永不過時的能力
第八章台棕戶 積極落實團隊布置的任務
1.執行力是團隊生存的基礎
2.執行任務是隊員的基本原則
3.明確分工是落實任務的前提
4.有效溝通才能更好地執行
5.懂得藉助別人的力量
6.避免“螃蟹效應”
7.勇於打破所謂“禁區”
8.該不該幫助同事?
第九章 高效、高質才是高執行力
1.高效執行，別錯過執行最佳時機
2.不斷拖延，再美麗的花也會枯萎
3.做好最重要的事情
4.效率能彌補質量上的小瑕疵
5.執行不到位，做一百次也是浪費
6.清除“差不多”思想，注重質量
7.在執行中尋求效與質的完美契合點
第十章 不放過執行中的每個細節
1.競爭時代，要善打“針尖上的擂台賽”
2.小細節造就完美的執行力
3.藏在細節中的魔狼習晚鬼
4.把平凡的事情做到不平凡
5.做細即是成功，何以舍易求難?
6.別讓僥倖心理毀了你
7.細節能力，你需要用心執行
第二部分 責任是金，有責任心才有將來
第四章 負責的人.才是成熟的人
1.沒有責任心，哪有事業心
2.有責任心，就沒有小事
3.既然做出承諾，就一定要做好
4.成為解決工作問題的專家
5.不要做一個耍小聰明的笨人
6.認真才是硬道理
第五章 團隊合作中的個人責任感
1.一個人的力量很渺小
2.故步自封的人沒有出路
3.成功的基石是合作
4.團隊精神的核心是責任心
5.真的“事不關己”嗎?
6.多考慮一下團隊利益
7.不斷進步，讓團隊更強大
8.替別人考慮是你的責任
第六章 不要為自己找任何藉口
1.藉口是責任的天敵
2.不要走向失敗的通路
3.末流之輩都是藉口大王
4.別逃避，承認“我錯了”意義重大
5.不要再為懶惰找藉口
6.你有自我提升責任，別得過且過
第三部分 有超強執行力的人才.必將成為公司發晨的棟樑之材
第七章 沒有執行力，哪有競爭力
1.計畫再完善，不執行終成空談
2.贏在計畫落實，敗在執行缺失
3.了解企業戰略，讓執行明朗化
4.這個問題非常普遍
5.執行中學會獨立思考
6.追求水平線以上的表現
7.成功的執行源自目標
8.挫折是上帝的禮物
9.創新，永不過時的能力
第八章 積極落實團隊布置的任務
1.執行力是團隊生存的基礎
2.執行任務是隊員的基本原則
3.明確分工是落實任務的前提
4.有效溝通才能更好地執行
5.懂得藉助別人的力量
6.避免“螃蟹效應”
7.勇於打破所謂“禁區”
8.該不該幫助同事?
第九章 高效、高質才是高執行力
1.高效執行，別錯過執行最佳時機
2.不斷拖延，再美麗的花也會枯萎
3.做好最重要的事情
4.效率能彌補質量上的小瑕疵
5.執行不到位，做一百次也是浪費
6.清除“差不多”思想，注重質量
7.在執行中尋求效與質的完美契合點
第十章 不放過執行中的每個細節
1.競爭時代，要善打“針尖上的擂台賽”
2.小細節造就完美的執行力
3.藏在細節中的魔鬼
4.把平凡的事情做到不平凡
5.做細即是成功，何以舍易求難?
6.別讓僥倖心理毀了你
7.細節能力，你需要用心執行
