德魯克的有效管理理論

德魯克的“有效管理理論”自從提出以來便引起人們尤其是高層管理人員的極大興趣，這本身已經說明了其魅力與價值。有效管理理論在達成“有效性”上主要強調的是一種個人自我管理，而沒有論及外界監督因素的重要，這似乎是一種不完美。

基本介紹

• 中文名：德魯克的有效管理理論 
• 提出者：彼得·德魯克

彼得·德魯克是當代西方最負盛名和最具影響的管理學家之一，被人尊稱為“大師中的大師”、“現代管理之父”。德魯克終身以教書、著書和諮詢為業，在管理哲學、管理原理、管理組織和高層管理等方面都有較深的研究和獨到的見解。在德魯克的眾多著作中，1954年出版的《管理實踐》和1973年出版的《管理：任務、責任、實踐》被視為管理學界的經典之作，也正是這兩部著作奠定了德魯克的管理大師地位。除此之外，德魯克最令人振奮和最具吸引力的著作便是1966年出版的《有效的管理者》。這本書自問世以來便受到各層次管理人員的廣泛歡迎，並被翻譯為多種語言在世界各國廣為流傳。如今，不僅是管理人員，而且社會各界都已經開始關注這本小冊子了。因為，德魯克在《有效的管理者》中所闡釋的“有效管理理論”不僅適用於管理界，也適用於其他各界，，其主要包括管理者必須有效、有效性是可以學會的、管理者必須學會管理自己的時間、管理者必須著眼於貢獻、管理者必須重視“長處”、管理者必須集中精力於少數主要的領域和管理者必須做有效的決策等七個方面的內容。