《德魯克的管理智慧》本書由德魯克生前最親近的十八位門生通力合作完成。本書中的各位商業思想者深入地分析了德魯克對當今時代最關鍵問題的觀點，進一步豐富和發展了德魯克的管理思想和社會理想，為身處各種管理困境的企業經理人提供了新的思想動力。
本書由清華大學出版社於2012年11月出版發行。
基本介紹
- 書名：德魯克的管理智慧
- 作者：克雷格·L.皮爾斯、約瑟夫·A.馬洽列洛、 山脅秀城
- 譯者： 顧潔 、王茁
- ISBN：9787302301578
- 類別：經濟管理，管理學
- 頁數：280
- 定價： 49.00元
- 出版社：清華大學出版社
- 出版時間：2012-11-01
- 裝幀：平裝
內容簡介,作者簡介,克雷格·L.皮爾斯,約瑟夫·A.馬洽列洛,山脅秀城,書籍目錄,導論 歷久彌新的德魯克遺產,第一章 管理學作為人文學科,第二章 政府、商業和市民,第三章 領導知識工人：超越管控時代,第四章 基於價值（觀）的管理,第五章 德魯克論公司治理,第六章 企業目的,第七章 為何種目的之戰略,第八章 21世紀：社會組織的世紀,第九章 經濟環境、創新和行業動力,第十章 讓非凡魅力見鬼去吧,第十一章 知識工人,第十二章 勞動力市場和人力資源,第十三章 彼得·德魯克：人文主義經濟學家,第十四章 德魯克願景及其根基,第十五章 德魯克談行銷,第十六章 近距離審視養老金基金,
內容簡介
本書由德魯克生前最親近的十八位門生通力合作，解讀、豐富、發展並套用德魯克不朽的管理思想和人生智慧。本書中的各位商業思想者深入地分析了德魯克對當今時代最關鍵問題的觀點，覆蓋了從行銷、領導力、戰略到公司治理的每一個商業領域，每一位撰寫人都從一個獨特的視角審視德氏智慧對於當今商業環境和企業經營的有益啟示和不可替代的價值，進一步豐富和發展了德魯克的管理思想和社會理想，為身處各種管理困境的企業經理人提供了新的思想動力。
作者簡介
克雷格·L.皮爾斯
德魯克管理學院管理學教授，《華爾街日報》曾專欄報導其對共享領導力的研究，著有《共享領導力》。
約瑟夫·A.馬洽列洛
與德魯克共事26年，當德魯克減少教學任務時接替德魯克講課。他與德魯克合著了《德魯克日誌》和《卓有成效管理者的實踐》兩本書。他目前是德魯克研究院的研究主任兼學術主任、德魯克管理學院的霍頓教席管理學教授。
山脅秀城
德魯克管理學院副院長、管理學教授。他最新的著作是《日本出口和外國直接投資：國際市場中的不完美競爭》。
書籍目錄
導論 歷久彌新的德魯克遺產
第一章 管理學作為人文學科
人文學科：歷史傳統
讓當今的企業管理者將管理學作為一門人文學科加以實踐
第二章 政府、商業和市民
社會角色、關係和責任
政府的職責在於掌舵而不是划槳
綜述
關鍵是責任
望望窗外，看清可以看清但是至今尚未被看清的趨勢
政府的職責在於掌舵而不是划槳
綜述
關鍵是責任
望望窗外，看清可以看清但是至今尚未被看清的趨勢
第三章 領導知識工人：超越管控時代
知識工作是什麼
領導知識工人所面臨的挑戰
領導力的歷史性回顧
如何領導知識工人——隨需所取的領導力類型
共享型領導力的科學論據
共享型領導力是萬靈藥嗎
未來如何領導知識工作者
第四章 基於價值（觀）的管理
企業社會責任遇見基於價值的管理
亞當·斯密、“看不見的手”和基於價值的管理
利益相關者視角
基於價值（觀）的管理：基於價值的管理和利益相關者理論的結合
基於價值（觀）的管理——證據
結論
亞當·斯密、“看不見的手”和基於價值的管理
利益相關者視角
基於價值（觀）的管理：基於價值的管理和利益相關者理論的結合
基於價值（觀）的管理——證據
結論
第五章 德魯克論公司治理
董事會：陰魂不散的惡棍
2002年美國的公司治理改革
董事會的職責
一般管理與公司治理
董事獨立性與董事會獨立性
新焦點：董事會的領導力
董事應該直接接觸利益相關者嗎
結論
第六章 企業目的
企業目的是什麼
為什麼以客戶為中心的目的高於一切
利潤扮演什麼樣的角色
目的和意義生成
目的和戰略
目的和管理方式
領導力的責任
第七章 為何種目的之戰略
目的
目標
戰略
執行
結論
第八章 21世紀：社會組織的世紀
德魯克和社會組織
我們所界定的社會組織
領導社會變革：社會組織的創新和企業家精神
創造社會組織的明天
第九章 經濟環境、創新和行業動力
行業環境
國家環境
國際環境
結論
第十章 讓非凡魅力見鬼去吧
為什麼關聯型領導力和品格很重要
非凡魅力與品格和績效
地緣政治時代的終結和關聯時代的興起
關聯時代面臨的挑戰：多樣性和互相依存
將多樣性和互相依存整合起來
真實和負責：關聯型領導力的標誌
新型馬基雅維利主義：倫理學中的工具主義
通過關聯來完成使命：成事風格匯總
衡量關聯型領導力的信息庫：個人視角、組織視角、情境視角和360度評估
領導力何為？解決嚴肅的人生問題
非凡魅力與品格和績效
地緣政治時代的終結和關聯時代的興起
關聯時代面臨的挑戰：多樣性和互相依存
將多樣性和互相依存整合起來
真實和負責：關聯型領導力的標誌
新型馬基雅維利主義：倫理學中的工具主義
通過關聯來完成使命：成事風格匯總
衡量關聯型領導力的信息庫：個人視角、組織視角、情境視角和360度評估
領導力何為？解決嚴肅的人生問題
第十一章 知識工人
知識工人的勞動生產率與自我管理實踐
來自內部的勞動生產率
建立自我管理之實踐
自我管理意味著管理好自己的神經系統
注意力是自我管理的基礎
注意力、敏感性和系統化捨棄：為了改變，學會觀察
德魯克，偉大的解放者
自我管理意味著管理好自己的神經系統
注意力是自我管理的基礎
注意力、敏感性和系統化捨棄：為了改變，學會觀察
德魯克，偉大的解放者
第十二章 勞動力市場和人力資源
勞動力市場和人力資源：管理體力工人和知識工人
個體經濟學的基本概念和勞動力市場的重要性
人力資源和管理的作用
用德魯克的洞見來理解移民對美國勞動力市場的影響
結論
人力資源和管理的作用
用德魯克的洞見來理解移民對美國勞動力市場的影響
結論
第十三章 彼得·德魯克：人文主義經濟學家
序言
彼得·德魯克：早年時期
彼得·德魯克：團體和政府
第十四章 德魯克願景及其根基
公司、經理人、市場和創新
德魯克願景的根基
德魯克願景
德魯克願景的根基
德魯克願景
第十五章 德魯克談行銷
請記住，顧客是企業之本
行銷歷史
德魯克的行銷觀
德魯克談創新、企業績效和社會福利
結論
行銷歷史
德魯克的行銷觀
德魯克談創新、企業績效和社會福利
結論
第十六章 近距離審視養老金基金
美國投資市場
對養老金基金投資者的剖析
