微諮詢

微諮詢的概念，2012年提出，其特點是小單元、針對性強、短平快、更合理付出、更實際有效。

基本介紹

• 中文名：微諮詢
• 外文名：Minimc & Micro consulting
• 提出：2012年
• 拼音：wei zīxún

簡介

【微諮詢】　拼音：wei zīxún

【英文】 Minimc & Micro consulting

微諮詢，是以商業運營、管理為服務範圍，以“微”為形式的商業諮詢服務。它能夠：

1. 滿足大企業碎片化諮詢、學習需求；

2. 讓中小型企業請得起頂級智慧團；

3. 藉助網際網路、移動技術手段使智慧獲取變得隨時隨地。

它正幫助更多客戶在商業的關鍵時刻高效、便捷的獲取知識、智慧。幫助企業迴避風險、發現機會、善處危機。

微諮詢在成立6個月後，便吸引了中國近千位頂尖商業精英以及專業諮詢顧問參與，它為專家、行家搭建商業諮詢服務平台，幫助他們以面對面、視頻會議、電話會議等形式，快速回響微諮詢需求，傳遞智慧、分享洞察。其特點是線上、小單元、針對性強、短平快、更合理付出、更實際有效。

服務範圍

服務範圍涉及以電子商務、大數據為代表的趨勢演進；以未來企業形態為代表的投融資併購決策；以戰略、全面風險、供應鏈、IT規劃為代表的科學管理；以品牌運營、危機管理為代表的企業資產管理；以東西方哲學為代表的“觸及人類靈魂”的思想體系。

微諮詢能夠在關鍵時刻給您有效幫助：

1. 企業運營的關鍵時刻：

當您在重大機遇、轉折、變革或危機關頭，決策拿捏之間，差之毫厘，謬以千里。微諮詢協助您找到有相似經歷的人，分享歷史信息，供決策者做出重大決定，以規避風險、抓住商機。

2. 企業遭遇瓶頸的時刻：

行業資深者的經驗能幫助您撥開雲霧，順利步入經營佳境！企業發展到一定階段，如何突破瓶頸、做大做強？行業資深人士或過來人的經驗，三言兩語，有時就會幫您撥開雲霧。微諮詢建立了中小企業家服務專家資源庫，幫助企業突破瓶頸，順利步入經營佳境。

3. 企業需要系統推進組織改進、科學管理和持續最佳化的時刻：

大企業最佳實踐將帶給您幫助！隨著企業規模的不斷變大，管理和業務運營系統越來越複雜。如何系統推進組織改進，實現持續最佳化？成為大中型企業發展中遭遇的普遍難題。微諮詢在集團管控、組織設計、績效體系、流程改進、風險管理方面的專家能夠給您有力的支持！

4. 企業通用培訓過後，特殊培訓有需要不知如何滿足的時刻：

微諮詢網組織核心資源、定向對接您的需求！通用培訓基本完成，核心的業務和職能人員需要針對性強的專業課程和技術提升，難以找到合適的老師。微諮詢組織核心資源，定向對接，量身定製，小範圍研討、低成本高效率提升能力。

5. 行業研究需要深度觀察的時刻：

行內人幫您解讀行業發展特徵，研判走向、解讀價值！投資機構、行業研究人員，需要迅速了解行業動向、趨勢和階段性發展特徵；研判、解讀行業、企業數據。微諮詢幫助您尋找業內專家、高級顧問，發掘行業機會，迴避投資風險。

服務特色

不談理念，只談問題
微諮詢的服務特色：“不談理念，只談問題”。微諮詢側重於幫助企業解決實際經營中所遇到的具體問題。微諮詢請各個行業內有操盤手感的高手參與到諮詢活動中。藉助他們的經驗、洞察，幫助企業解決實際問題。
微諮詢看到中國大量的企業高管已經完成了MBA\EMBA等商學教育，科學管理體系正在普及；而每天遇到的經營、管理問題正隨著市場變化時時發生，如何能夠快速集成、借鑑行業資深從業者的失敗教訓、成功經驗，將成為下一代諮詢和學習的重點方向。

服務優勢

1. 易獲取的雲端智庫：

“微客戶”可以針對問題徵詢來自全國甚至全世界在該專業領域、行業領域中的頂尖專家。專家、行家憑藉專業縱深度及行業經驗給出富有洞見的分析及可選擇的行動路徑。微諮詢模式幫助客戶突破了人脈局限--微諮詢專家團猶如您隨需啟用的雲端智庫；突破了地域障礙--視頻及電話會議方式為您做到遠程協同；突破了預算限制--按小時付費。

2. 擺脫單一專家結構：

微諮詢服務方式使得微專家，能夠更高效的利用“碎片化”時間分享經驗和洞察，這使得微諮詢專家群體形成了“資深行業背景+專業縱深研究”的矩陣式結構。微諮詢專家60%來自企業高層經營管理者，他們深諳企業實際運行規則，在多年的商業摔打中形成了普通諮詢顧問不可比擬的商業嗅覺及實操手感，能夠給出源於理念指導更重實踐操作的諮詢建議。如聯想、中興、寶潔、711、中航技等多名歷任管理者參與其中。40%來自諮詢行業專家，他們專業和信譽雙優。他們中少數曾是國內最知名諮詢公司的創始人、諮詢產品體系研發頭人；多數是在某一單一領域內縱深的研究者。他們閱企業無數，把握行業大格局，專業精深值得借鑑。

3. 擺脫純粹利益驅動的諮詢行為：

諮詢好比教師、醫生，靈魂修養更勝技能。微諮詢專家團成員大多數已取得商業成績，他們參與微諮詢事業，一方面認同微諮詢必將成為一種諮詢服務趨勢；而更多是源於濟世價值觀的驅動；他們樂於分享；對中國企業的成熟、成就存有個人情懷；願意把已知貢獻給未知、後繼者，幫助他們少走彎路、少犯錯誤。他們的仁心與坦蕩，使得他們在進行微諮詢活動中，使命感更勝於所得的有形價值。

4. 資源集約最經濟：

微諮詢的服務流程力求給“微客戶”及“微專家”最給力、經濟的支持。微諮詢網服務平台幫助有需求的客戶客觀公立的匹配專家，對接微諮詢服務；同時成為微專家的助手，幫助專家做專業的售前調研，以保障雙方在有限的時間內諮詢效果最大化。這種服務方式是社會分工進化的結果。在保障客觀公立、保障售前調研專業性的基礎上，實現了客戶與專家匹配對接的最短鏈條。資源更集約，獲取更經濟。

核心能力

微諮詢網作為資源服務平台，擁有服務流程標準化及品牌傳播優勢，同時也是微客戶服務體驗、評價的反饋平台。微專家在服務過程中藉助個人的經驗、洞見，提供有價值的服務。

服務方式

一對一諮詢：一個問題也可諮詢

培訓體系設計：以問題為導向的設計思路

微諮詢晚餐會：您的私人智囊團

微諮詢專家會診：立體思維看根本

通過微諮詢網，您不僅可以通過微諮詢服務找到各行業各領域的專家解決當下問題，還可以與微專家在未來的企業經營中展開深度合作，包括：

培訓：根據企業的需求，讓微諮詢網為您訂製系統培訓服務或邀請專家培訓。

常年顧問：邀請合作過的專家成為您企業的常年顧問，藉助專家所長長期為企業的發展與運營出謀劃策。

線下諮詢：當企業遇到系統性問題，小單元的微諮詢無法滿足解決問題的需要時，您可以邀請部分專家（不包括在企業就職的專家）承接項目，單獨簽訂服務契約，開展線下諮詢服務。為確保線下諮詢所提供的服務質量，您也可以與微諮詢網簽訂保障機制（即與微諮詢網簽訂服務契約），在諮詢過程中若出現任何問題，微諮詢網可以為您推薦其他的專家，以保證項目的順利執行。

延伸合作：培訓、常年顧問、線下諮詢

服務形式

針對客戶的具體問題提供匹配專家，組織微諮詢活動
對客戶的需求進行調研，形成微諮詢方案，組織專業顧問及專家共同實施，交付諮詢成果。
幫助客戶搭建移動終端學習APP，定期分享最佳管理實踐。

社會活動

微諮詢EDP：微諮詢EDP是一款以“微視頻”+“微觀點”形態生動解讀商業管理焦點問題的套用。眾多的管理專家、行業專家為使用者提供解決問題的歷史教訓、核心經驗、幫助使用者少走彎路，少犯錯誤。

每周五下午茶推出一期微信報，內容涵蓋了當今商業最熱門雜誌主編、圖書出版主編推薦的精彩文章，如中歐商業評論、財經雜誌、湛盧文化等；包含了微諮詢網特約專家的獨家精彩文章以及啟迪人心的“一句”話。上線2個月即擁有幾千位高水準冬粉。

《微諮詢》專欄：這是微諮詢網與《財經》雜誌新媒體合作的專欄。在這檔欄目中，來自各個行業的精英人士會為您講述一個親身經歷的、對他曾產生過巨大震動的商業故事以及他的體悟。他們正幫助更多經營管理者在自己的頓悟中獲得正能量！

《浩然蛟點》：微諮詢網品牌專家徐浩然、危機管理專家艾學蛟，在騰訊財經推出的以個人名字為命名的品牌、危機話題類訪談。