ERP監理微諮詢

ERP監理微諮詢是針對ERP監理過程中遇到的問題而進行的小規模諮詢。

基本介紹

• 中文名：ERP監理微諮詢
• 微諮詢價值：歸避風險、發現機會、跨越認知

服務模式

服務過程中會邀請與需求方行業相關度高、業務類型相似度高的有成功或失敗的ERP監理經驗的企業高管及諮詢專家參與。幫助企業提煉ERP監理的焦點問題，為企業的ERP建設保駕護航，在企業ERP系統建設總體目標的前提下，推動和促進企業建立起支撐管理持續發展、具有企業特色的、突出亮點的ERP系統。

微諮詢專家“按單聚散”，能夠幫助客戶在決策的關鍵時刻，迅速藉助專家資源體系，集成可以解決實際問題的優勢資源。幫助企業獲得最頂尖的智力支持，藉助專家的經驗和洞見，少走彎路、少犯錯誤。

ERP監理焦點問題

借用專家經驗，微諮詢可以幫您解決如下ERP監理焦點問題：

1.如何控制ERP項目投資額？

2.如何降低企業在ERP選型過程中發生錯誤的機率？

3.如何確保ERP產品的適用性？

4.如何保障ERP穩定、成功的實施？

5.如何準確評估ERP實施效果？

等等

微諮詢價值

對於微客戶來說，特別是企業在重大機遇、轉折、變革或危機關頭，決策拿捏之間，差之毫厘，謬以千里。微諮詢能協助找到有相似經歷的人，分享歷史信息，供決策者做出重大決定。
1.歸避風險：投資決策關鍵階段，專業觀點，會少走彎路，迴避風險；
2.發現機會：在行內摸爬滾打的資深從業者，獲得更現實的趨勢洞察
3.跨越認知：電子商務等新領域的先行者已積累經驗，不犯相同錯誤
4.善處危機：危機發生時，與有經驗的人共同分析處理，以避免危機擴散

微諮詢服務方式

與專家面對面、電話會議或視頻會議。邀請專家介入戰略研討會、參與研究項目，或協助完成某些文檔，以及請專家直接承接項目。

1.面對面諮詢：微諮詢安排使用者與專家會面交流

2.視頻會議：微諮詢將為使用者和客戶提供遠程視頻會議平台，售前顧問會幫您完成進入會議的簡單步驟，便可與專家進行網路的“面對面”交流了，你們之間可共享白板、同步查看PPT、共享桌面檔案等。

3.電話會議：由微諮詢發起三方通話，在指定時間接聽電話即可直接與專家進行電話交流。