微觀出版管理學是研究出版再生產過程及其管理活動規律的一門套用科學。它是對出版企業管理實踐活動的理論概括。建立這門科學的目的,在於指導州門按照出版的客觀規律辦事,為實現出版的整體目標服氣。
基本介紹
- 中文名：微觀出版管理學
- 類型：經濟術語
研究對象,內容,
研究對象
微觀出版管理學,以出版生產力的運動規律為研究對象所謂出版生產力就是生產出版物的力量,即編、印、發諸環節人力資源與物力資源的總和。編、印、發工作者是生產力的主體。其勞動手段即編輯、印刷與發行手段。勞動對象則是書稿及其物化的出版慨但就出版社的編輯環節而言,其勞動者主要指編輯人員,勞動對象指著譯者提供的稿件。編輯人員在開展編輯活動的過程中,需仰仗自身的科學文化素質、才能,需占有必要的信息,需藉助有關的工具書、參考書和手中之筆,對稿件進行內容和文字藝術的加工,使之達到可供傳播(出版)的水平,然後通過印刷手段物化為出版帆管理的首要任務在於“放大”出版社的能量.充分發揮人們的聰明才智,並通過對人們的尊重實現對物或事的有效管理。
內容
微觀出版管理學的內容,包括出版企業管理的理論、原理、原則、方法、對象、制度和基礎工作等氰出版管理理論,指在出版實踐基礎上產生並服務於出版的管理理論,它是對出版企業管理實踐經驗的總結和理論概括,當然,也包括必要的引進即借鑑管理原理是指出版企業管理中具有普遍意義的原理,即以出版系統整體為目標的管理原理。管理原則,是指觀察和處理管理問題的準貝嚨微觀出版管理所應遵循的原則是:(一)按照國家出版方針、政策、法律和專業分工範圍出書的原則;(二)讀者至上、為讀者出書和為讀者服務的原則;(三)質量第一、社會效益第一和信譽第一的原則;(四)社會效益與經濟效益統一的原則;(五)尊重與團結著譯者隊伍及平等合作的原則;(六)編、印、發一條龍,相互協作、互利、互惠的原則;(七)遵循圖書兩個不同生產過程的各自客觀規律辦事的原則;(八)長遠規劃與年度計畫相結合的原則;(九)民主管理的原則;(一卜)國家、集體和職工三者利益兼顧的原則;(十一)用科學管理推動出版的原則;(十二)加強成本核算,堅持開源節流,勤儉辦社的原則;(十三)實行按勞分配,多勞多得的分配原則;(十四)建立崗位責任制,明確責權利的原則;(十五)以發展生產力為標準不斷改革的原則。
1.管理方法,指對出版管理對象實行干預的自覺作用的手氏對出版再生產過程的管理,主要是用行政的、法律的和經濟的手段進行管現所謂行政手段,就是用行政方式和行政指令進行管理,它具有權威性、直接性和強制比法律手段,指運用法律規範和類似法律規範性質的各種行為規則進行管理(社外活動主要按法律規範辦事,社內活動則按行為規則辦事)。經濟手段,是指按照經濟規律要求進行管理,包括經濟指標和經濟計畫的方法,經濟定額的方法,經濟契約的方法,經濟分析的方法,經濟責任制的方法和經濟獎懲的方法等。
2.管理對象,指觀察或思考的客體,這裡是指管理行動作用的目標即人、財、物、信息和時鳳“人”即自然人,是生產力的首要因鼠“財”指資金即全部勞動的貨幣表現。“物”即原材料和設備。“信息”指訊息接受者預先不知道的報導,又指通過文字、數據、信號等形式來表現的可以傳遞和處理的對象“時間”作為一種特殊資源,一切商品的價值都取決於社會必要勞動時鳳時間反映為速度和效率。時間概念對於出版具有積極意義有效地利用時間資源,可以極大地提高工作效率、縮短出版周期、加快出書節奏,使出版物及時發揮作用一一反映時代和指導實踐,並促使科學技術迅速轉化為現實生產力,從而實現出版的良性循環。出版生產力運動的客觀要求是人盡其才,財盡其力和物盡其用。
3.管理制度,泛指企業內部一切規範職工行動、指示辦事方法、規定工作流程的規章或命令,它是企業內部的行為準貝嚨其作用是使各項工作都有所遵循,便於進行有效的管理和強化企業內部的運行機市曳管理思想的現代化,是管理利學化、規範化和制度化的前戈管理的制度化,是現代大出版的客觀要大管理的制度化是在實踐中日臻完善魄規章制度必須保持與黨的方針政策和國家法律的一致性,並反映各自企業的特戍它既要伴隨企業環境的變化而變化同時又要保持穩定性和連續比規章制度的制定,應從企業的實際狀況出發,立足現實,著眼未來,言簡意賅,不搞繁瑣哲學。出版社的基本制度可概括為：(一)領導制度與民主管理監督制度(二)責任制度(三)社內外編、印、發制度(四)計畫管理制度包括遠期、近期計畫、綜合計畫、專業計畫和部門計畫等(五)蒐集、整理、運用信息的制度(六)兩效評價、分析與總結制度(七)獎優懲劣制度等。
微觀出版管理的基礎工作不可忽孤所謂基礎工作,是指為實現管理目標和執行各項管理職能提供資料依據、手段和前提條件的工憔它是管理的根本性工作,也是起點性工作,包括諸如工作規範、人才知識與能力的標準、勞動占用、情報信息、資金與物耗定額、基礎教育、指標體系、數據統計分析、大事記和檔案資料等。
