從零開始玩轉活動策劃

《從零開始玩轉活動策劃》是2018年3月電子工業出版社出版的圖書，作者是張宇微。

基本介紹

• 書名：從零開始玩轉活動策劃
• 作者：張宇微 等
• 出版社：電子工業出版社
• 出版時間：2018年3月
• 頁數：272 頁
• 定價：49.8 元
• 開本：16 開
• ISBN：9787121335365 

內容簡介

本書一共分為15個章節，第一章旨在告訴閱讀者在活動策劃之前都應該做好哪些準備；第二章深耕活動策劃的步驟；第三章讓閱讀者掌握主題策劃方式；第四章熟悉活動的具體流程；第五章教給閱讀者活動地點的選擇；第六章告訴閱讀者活動當中增加參與者逗留時長的方式；第七章設定好活動的備選方案；第八章告訴閱讀者活動策劃的原則；第九章從活動類型出發詳細解析不同類型活動的策劃重點；第十章根據不同行業詳細闡述活動策劃的要點；第十一章根據傳統行業面臨問題進行詳細剖析並交給閱讀該如何通過活動進行自救；第十二章迎合時代潮流，詳解傳統行業在O2O活動當中該如何凸顯優勢；第十三章教給閱讀者線上活動與線下結合的方法；第十四章詳解傳統企業展開O2O活動時該注意的問題；第十五章查漏補缺，詳解活動實操時該注意的問題。

作者簡介

張宇微，IT行業觀察者、自由撰稿人、自媒體人。長期專注於網際網路行銷、新媒體行銷、微信行銷、內容行銷領域。自2009年撰稿至今，已公開發表文章、行業評論數百篇。已出版圖書《文案：一字千金的創意廣告，點石成金的案例分析》。

目錄

第1章 如何做好活動策劃前的籌備工作

1.1 明確策劃活動的原因

1.1.1 策劃活動的原因

1.1.2 利用表格解析策劃活動的原因

1.1.3 案例：以王經理的軟裝公司為例剖析策劃活動的原因

1.2 針對企業運營現狀進行分析

1.2.1 如何針對企業運營現狀進行分析

1.2.2 圖解企業運營現狀分析

1.2.3 案例：以方經理的熟食店為例解析企業運營現狀分析

1.3 梳理企業現有資源

1.3.1 如何梳理企業現有資源

1.3.2 利用表格解析企業現有資源的梳理

1.3.3 案例：以HK公司為例解析企業現有資源的梳理

1.4 制定活動預算

1.4.1 如何制定活動預算

1.4.2 利用公式詳解活動預算的制定

1.4.3 案例：以李經理的辦公用品公司為例解析活動預算的制定

1.5 抽調活動參與人員

1.5.1 如何抽調活動參與人員

1.5.2 抽調活動參與人員時應注意的問題

1.5.3 案例：以王經理的牛奶公司為例解析如何抽調活動參與人員

1.6 敲定邀請嘉賓/團隊

1.6.1 如何敲定邀請嘉賓/團隊

1.6.2 利用表格詳解邀請嘉賓/團隊的敲定

1.6.3 案例：以吳經理的酒會為例詳解如何敲定邀請嘉賓/團隊

1.7 選擇適宜的活動時間

1.7.1 如何選擇適宜的活動時間

1.7.2 選擇適宜的活動時間時應注意的問題

1.7.3 案例：以李經理的玩具公司為例解析如何選擇適宜的活動時間

1.8 確定活動載體

1.8.1 如何確定活動載體

1.8.2 確定活動載體時應注意的問題

1.8.3 案例：以張經理的教育公司為例解析活動載體的確定

1.9 做好活動前的宣傳工作

1.9.1 如何做好活動前的宣傳工作

1.9.2 做好活動前的宣傳工作應該注意的問題

1.9.3 案例：以王經理的科技公司為例解析如何做好活動前的宣傳工作

1.10 制定活動排期規劃表

1.10.1 如何制定活動排期規劃表

1.10.2 制定活動排期規劃表應注意的問題

1.10.3 案例：以阮經理的食品促銷活動為例解析活動排期規劃表的制定

第2章 活動策劃的步驟

2.1 確定策劃活動的目的

2.1.1 策劃活動的目的

2.1.2 如何根據策劃活動的原因找出策劃活動的目的

2.1.3 案例：以張經理的果品公司為例解析如何確定策劃活動的目的

2.2 計算活動所需成本

2.2.1 如何計算活動成本

2.2.2 活動成本計算清單

2.2.3 案例：以王經理的展會活動為例解析如何計算活動成本

2.3 搭建活動團隊架構

2.3.1 搭建活動團隊架構的原則

2.3.2 圖解如何搭建活動團隊架構

2.3.3 案例：以王經理的茶葉促銷會為例解析如何搭建活動團隊架構

2.4 合理設定活動總時長

2.4.1 如何合理設定活動總時長

2.4.2 合理設定活動總時長時應注意的問題