後追趕時代下的後發者窘境:模仿、創新與跨情境研究

後追趕時代下的後發者窘境:模仿、創新與跨情境研究

《後追趕時代下的後發者窘境:模仿、創新與跨情境研究》是依託浙江大學,由吳東擔任項目負責人的青年科學基金項目。

基本介紹

  • 中文名:後追趕時代下的後發者窘境:模仿、創新與跨情境研究
  • 依託單位:浙江大學
  • 項目負責人:吳東
  • 項目類別:青年科學基金項目
項目摘要,結題摘要,

項目摘要

隨著後發企業進入後追趕時代,它們與領先企業的技術差距越來越小,同時也開始面臨領先者正在面對的前沿探索的風險,以及更加激烈的產業變革環境。後發企業的決策者們面臨一種窘境:要么繼續模仿已開發國家領先企業,模仿它們正在開發的結果難料的新產品,要么自己創新並承受原有優勢可能被領先者徹底顛覆的巨大風險。面對這個新興的研究領域,本研究利用基於信息的模仿理論和基於對抗的模仿理論,通過案例研究結合問卷調查等混合研究方法,研究高度產業變革和信息不對稱條件下後發企業模仿行為的影響機制。本研究將深度剖析後發企業和領先企業所處的各自獨特的管理情境,理解後發企業管理實踐的複雜性、獨特性,針對主流商業模仿理論的不足,探索跨領先者/後發者情境下的影響後發企業模仿行為的技術與市場特徵因素,提出基於開發中國家情境的後發企業商業模仿理論,從而豐富現有後發企業追趕與創新管理理論。

結題摘要

隨著後發企業進入後追趕時代,它們與領先企業的技術差距越來越小,同時也開始面臨領先者正在面對的前沿探索的風險,以及更加激烈的產業變革環境。後發企業的決策者們面臨一種窘境:要么繼續模仿已開發國家領先企業,模仿它們正在開發的結果難料的新產品,要么自己創新並承受原有優勢可能被領先者徹底顛覆的巨大風險。面對這個新興的研究領域,本研究通過案例研究結合問卷調查等混合研究方法,研究中國企業超越追趕的實現機制。本研究深度剖析後發企業所處的獨特的管理情境,理解後發企業管理實踐的複雜性、獨特性,針對主流技術追趕理論的不足,探索中國情境下的影響後發企業創新行為的技術與市場特徵因素,提出基於開發中國家情境的後發企業超越追趕理論,從而豐富現有後發企業追趕與創新管理理論。

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