弱矩陣組織( weak matrix organization)亦稱“職能矩陣組織”。一種矩陣型組織結構。以職能為基礎設定,職能經理擁有全部權力,項目經理只是充當一個項目協調員和促進員...
弱矩陣組織(weak matrix organization)形式是矩陣型組織的一種形式,類似職能式組織形式的一個極端。在這種組織形式里,項目可能只有一個全職人員,即項目經理,項目成員...
平衡矩陣組織(balancedmatrixorganization)平衡矩陣組織也稱中矩陣組織:是向各部門借調過來的成員當中,指定一個人擔任專案主持人(projectleader)的角色。...
矩陣型組織結構是把按職能劃分的部門和按產品(或項目、服務等)劃分的部門結合起來組成- 一個矩陣,使同一個員工既同原職能部門保持組織與業務的聯繫,又參加產品或...
按照職能劃分的縱向領導系統和按項目(任務或產品)劃分的橫向領導系統相結合的組織形式。這種縱橫交叉的領導系統構成了矩陣結構,故名。又稱任務組織或項目組織。矩陣型...
矩陣型組織結構是職能型組織結構和項目型組織結構的縱橫疊合的矩形陣列,又分為弱矩陣型組織結構、強矩陣型組織結構、平衡矩陣型組織結構。...
職能矩陣組織( function matrix organization)即“弱矩陣組織”。一種矩陣型組織結構。以職能為基礎設定,職能經理擁有全部權力,項目經理只是充當一個項目協調員和促進...
美國等已開發國家的項目管理已經套用與發展數十年,項目經理職業化程度高;與此相反,中國絕大部分企業還處於職能組織結構或是弱矩陣組織結構,項目經理只是一個執行者,不...
弱矩陣組織結構 混合矩陣組織結構 項目經理 項目經理的能力要求 項目經理的主要工作職責 項目管理案例分析: 項目的組織結構 項目干係人及...
3.3某勘察設計院開展勘察設計總承包的組織模式案例分析 3.3.1弱矩陣的組織模式套用 3.3.2平衡矩陣的組織模式套用 3.3.3小結 第4章城市軌道交通勘察設計...