項目管理領域目前有兩個廣為流行的知識體系：一個是英國商務辦公室（OGC）開發的“受控環境下的項目管理，PRINCE 2是1996年推出的第2版；另一個是美國項目管理協會（PMI）開發的“項目管理知識體系，目前最新的版本是2000年推出的“PMBOK指南2000”。PRINCE2 ®是Project IN Controlled Environment （受控環境下的項目管理）的簡稱。PRINCE2描述了如何以一種邏輯性的、有組織的方法，按照明確的步驟對項目進行管理。PRINCE2®認證在國際上被稱為項目管理王者認證，世界各地的許多企業將其作為他們管理項目的首選方法。全球五百強95%以上的公司套用PRINCE2 ®，優先聘用具備PRINCE2 ®資質的高級項目管理人員。目前，PRINCE2 ®認證風行全世界，認證人數已超過86萬人，超過了PMP認證人數（48萬），是國際上認證人數最多的項目管理專業認證，PMBOK提供了全面的項目管理知識體系，而PRINCE2 ®提供最佳的項目管理方法論，更加接近項目的實施，更加重視項目的實際收益和回報。
基本介紹
- 中文名：谷安天下PRINCE2
- 最新的版本：“PMBOK指南2000”
- 認證人數：86萬
- 公司套用：95%
簡介,課程,區別,考試,管理,
簡介
項目管理領域目前有兩個廣為流行的知識體系：一個是英國商務辦公室（OGC）開發的“受控環境下的項目管理（PRINCE，Projects In Controlled Environments）”，PRINCE 2是1996年推出的第2版；另一個是美國項目管理協會（PMI）開發的“項目管理知識體系（PMBOK，Project Management Body of Knowledge）”，目前最新的版本是2000年推出的“PMBOK指南2000”。
PRINCE2 ®是Project IN Controlled Environment （受控環境下的項目管理）的簡稱。PRINCE2描述了如何以一種邏輯性的、有組織的方法，按照明確的步驟對項目進行管理。它不是一種工具也不是一種技巧，而是結構化的項目管理流程。這也是為什麼它容易被調整和升級，適用於所有類型的項目和情況。
PRINCE2®認證在國際上被稱為項目管理王者認證，世界各地的許多企業將其作為他們管理項目的首選方法。全球五百強95%以上的公司套用PRINCE2 ®，優先聘用具備PRINCE2 ®資質的高級項目管理人員。目前，PRINCE2 ®認證風行全世界，認證人數已超過86萬人，超過了PMP認證人數（48萬），是國際上認證人數最多的項目管理專業認證，PMBOK提供了全面的項目管理知識體系，而PRINCE2 ®提供最佳的項目管理方法論，更加接近項目的實施，更加重視項目的實際收益和回報。
課程
PRINCE2甲方項目管理方法論核心：
7大原則，7大治理主題與7大流程
項目準備與商業論證管理（包括案例分析與研討）
項目管理組織結構與項目治理（包括案例分析與研討）
項目啟動管理（包括案例分析與研討）
項目風險管理（包括案例分析與研討）
項目質量管理與項目變更管理（包括案例分析與研討）
項目進展與控制-四層控制結構與多種控制方法
項目計畫管理-基於產品的計畫編制法 （包括案例分析與研討）
項目階段控制管理與變更控制（包括案例分析與研討）
項目產品交付管理（包括案例分析與研討）
項目階段邊界管理（包括案例分析與研討）
項目收尾管理（包括案例分析與研討）
項目管理全生命周期模板及其客戶化（包括案例分析與研討）
依據項目環境因素剪裁使用PRINCE2（包括案例分析與研討）
課程總結與討論：PRINCE2/PMP/ITIL/CMMI的區別與聯繫
區別
PRINCE 2和PMBOK在世界範圍內都有十分廣泛的套用。這兩個知識體系雖然有很多共同點，但區別也十分顯著。
一般而言，PMBOK提供了豐富的“項目管理的知識”，但並未告訴人們如何使用這些知識。並且，PMBOK中雖然也包含流程與流程間的關係，以及所需要的技術和工具，但並未指出“如何做”。與此不同的是，PRINCE 2則是完全基於流程的，而且是基於業務實例（Business Case）開發的。
一般而言，PMBOK提供了豐富的“項目管理的知識”，但並未告訴人們如何使用這些知識。並且，PMBOK中雖然也包含流程與流程間的關係，以及所需要的技術和工具，但並未指出“如何做”。與此不同的是，PRINCE 2則是完全基於流程的，而且是基於業務實例（Business Case）開發的。
★PRINCE2(受控環境下的項目管理資格認證)是OGC(英國商務部)最有影響力的產品，是事實上的英國國家項目管理標準，它流行於英國及歐洲、澳大利亞等國家，聯合國將其作為項目管理方法論的首選推薦標準，被業界譽為項目管理王者認證，是世界500強企業首選的項目管理方法論。2007年，PRINCE2進入中國。
★PRINCE2將業務和項目結合起來，指導項目實現業務收益。它不是描述性的項目管理知識和工具的集合，而是一系列具有可操作性的流程方法步驟。PRINCE2執行性好，具有可操作性，更重要的是，它運行的項目管理環境及組織結構和我國絕大多數企業的環境與組織結構相當。因此，這套方法論更易於轉換成企業的項目管理方法論，能夠更好的套用在我們實際的工作中，幫助企業將戰略轉化成價值。
★PRINCE2培訓，是完全採用APMG授權給ATO的教學流程和標準課件進行教學的。“小班實戰”是PRINCE2培訓的顯著特點之一;課堂上，教學採用的案例大部分是來自學員企業中的案例，講師能夠面對面的和學員分享交流經驗，學員是在輕鬆的環境中迎來考試，PRINCE2考試是通過項目案例分析來檢查學員對PRINCE2理念掌握的程度，而非單純對知識點的考核。
★如果您是項目管理委員會、項目管理辦公室成員，或已經是PMP成員，現有的知識理論和工作經驗並未達到企業或您的預期效果，建議您學習PRINCE2，它將帶給你預期收益。
關於PMP：
PMP(項目管理專業人士資格認證)是PMI(美國項目管理協會)最有影響力的產品，PMBOK(項目管理知識體系指南)是PMP的認證標準，1999年進入中國。
★在中國，隨著PMP項目管理培訓市場的相互競爭與日益完善，每家REP都擁有其特色的教學方法，但“班大人多”是PMP培訓班的顯著特點之一，學員很少能夠就工作中遇到的實際問題和講師進行溝通，典型的考證填鴨式學習，基本上學習過程是在緊張的備考中迎來考試，PMP考試側重於學員對知識點的掌握程度。
★PMBOK指南更適用於在成熟的項目管理環境下的以項目為導向的組織。
★PMBOK在中國企業遇到了執行的窘境。究其原因，主要是中國和美國等已開發國家的項目管理環境和企業項目管理成熟度存在較大的差異。美國等已開發國家的項目管理已經套用與發展數十年，項目經理職業化程度高;與此相反，中國絕大部分企業還處於職能組織結構或是弱矩陣組織結構，項目經理只是一個執行者，不掌握實權。同時，中國企業對項目管理概念很陌生，接受過專業項目管理培訓的少之又少，尤其是決策層領導不具備相關知識與經驗，所以，那些獲得PMP認證的項目經理難以施展所學，無法改變企業的項目管理環境。但不可否認的是，學習過PMBOK的項目經理普遍認為其項目管理知識體系框架清晰，易於理解，不僅提高了理論水平，更是對工作經驗的一次總結，反映出我們工作中存在的管理缺陷，指導我們改善企業現有的項目管理流程。有趣的是，學過PMBOK的學員，把生活中的許多事情歸為項目來進行管理了.
考試
PRINCE2培訓對象：
決策層：公司決策層，高級管理人員等；
管理層：項目管理層，項目經理、項目管理人員、IT主管，PMO經理，項目總監，質量經理等；
執行層：項目執行層，技術經理，工程師等；
認證人士：已經獲得PMP或者IPMP A/B/C級別認證，希望進階學習項目管理實踐套用；
註：PRINCE2對學員報考資格沒有限制，完全根據學員掌握知識的能力和實際工作經驗。
團購培訓費用及考試
基礎級培訓3天，培訓費2000，考試費2480，總計4480
高級培訓2天，培訓費2000，考試費4570，總計6570
初級+高級一起報名套餐價格：10000（含考試費）
特別說明：根據英國CO/APMG的規定，學員必須先取得PRINCE2™Foundation基礎級證書才有資格獲取PRINCE2 ®Practitioner專業級證書。允許一天之內完成兩級考試，基礎級考試成績在考試結束後當時產生，專業級成績四周后產生，證書在考試六周后寄到。
PRINCE2考試相關說明 | |||
Foundation基礎級 | 總計75道單項選擇題，其中必答題70道（每題1分）；5道試答題（不計分） | 1小時 閉卷考試 | 35分 |
Practitioner專業級 | 9道問題，共包含108道選擇題，提供一個完整的項目情節背景和附加信息，每道題值12分，總分108分 | 2.5小時 開卷考試（只允許攜帶PRINCE2教材作參考） | 59分 |
註：考試需提前15天預約，谷安天下經授權負責考試全程管理； 考試語言：PRINCE2試題現已被譯成包括中文在內的10種語言，考生在訂購試卷時確定。 | |||
管理
谷安天下——國內領先的信息安全與IT風險管理服務提供商，為APMG官方授權機構。
致力於 IT 風險管理諮詢服務、 IT 審計、 IT 治理等領域的專業機構。 谷安天下在 IT 風險管理諮詢及解決方案方面積累了非常豐富的經驗，並且形成了一套相對科學完整的方法論和工具體系。谷安團隊所有成員均具備國際化的知識背景與中國本地信息化實踐經驗，並持續不斷地開拓創新，為客戶提供持續高水準的專業服務。
