《建設工程項目管理(第2版)》是2022年武漢理工大學出版社出版的圖書,作者是楊易、尚美珺。
基本介紹
- 中文名:建設工程項目管理(第2版)
- 作者:楊易、尚美珺
- 出版社:武漢理工大學出版社
- 出版時間:2022年5月1日
- ISBN:9787562965848
《建設工程項目管理(第2版)》是2022年武漢理工大學出版社出版的圖書,作者是楊易、尚美珺。
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《建設工程項目管理(第2版)》是2022年清華大學出版社出版的圖書,作者是曹明、岳齊賢、徐寧。內容簡介 本書融入了各項建設規範及建造師執業資格考試的相關內容,使其更符合社會對套用型人才的職業教育要求,為學生更快地適應崗位需求奠定...
《建築工程項目管理(第2版)》是清華大學出版社2015年9月出版的圖書,作者是毛桂平,周任。本書共分 8 章,系統地介紹了建築工程項目管理的理論、方法和案例,重點闡述了建築工程項目管理概論、進度管理、質量管理、成本管理、安全管理...
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《建設工程項目管理(第2版)》是2022年武漢理工大學出版社出版的圖書,作者是楊易、尚美珺。內容簡介 “建設工程項目管理”課程是眾多高校工程管理專業及相關專業的重要課程,本書編寫的主旨是理論結合案例、簡明易懂,適用於套用型本科...
《建設工程項目管理理論與實務(第二版)》是2018年5月1日中國建築工業出版社出版的圖書,作者是劉伊生。內容簡介 本書以建設工程項目策劃決策及建設實施為主線,兼顧建設工程項目各方主體(建設單位、勘察設計單位、施工單位、諮詢監理單位...
《工程建設項目管理第2版》是2009年2月武漢理工大學出版社出版的圖書,作者是鄧鐵軍。內容提要 本書在現有工程管理研究成果與實踐套用的基礎上,比較全面地闡述了工程建設項目管理的基本原理、方法和模式。著重地介紹了工程建設項目的決策,...
《工程建設項目管理》是2014年人民交通出版社出版的圖書,作者是戎賢、楊靜、章慧蓉。內容簡介 本書以建設項目管理活動為研究對象,主要介紹了涉及工程建設項目活動各主體的管理任務和方法。本書將現代管理方法*限度地套用於工程建設過程中...
《建設項目管理(第2版)》是2006年清華大學出版社出版的圖書,作者是劉伊生。內容簡介 站在建設項目業主及其委託單位——監理單位的角度,按照基本建設程式,從建設項目構想和策劃開始,經可行性研究與評價、建設實施(設計、施工及其監理)...
三、工程項目的分類 四、工程項目的生命周期與基本建設程式 第二節 項目管理概述 一、項目管理的概念和特點 二、項目管理和企業管理的聯繫與區別 三、現代項目管理知識體系及其內容 四、項目管理協會及其資質認證 第三節 工程項目管理概述...
《建築工程項目管理(第2版)》是2016年4月8日北京大學出版社出版的圖書,作者是范紅岩、宋岩麗。內容簡介 本書主要內容包括:建築工程項目管理概論、建築工程項目管理組織、建築工程項目進度計畫的編制方法、 建築工程項目進度管理、建築...
第一節 建築工程項目職業健康、安全與環境管理概述 第二節 建築工程項目職業健康安全管理 第三節 建築工程項目安全管理 第四節 建築工程項目環境管理 本章小結 複習思考題 第七章 建築工程項目契約管理 第一節 建設工程契約 第二節 ...
本書可作為高等院校工程管理、工程造價、土木工程及其他相關專業的本科教材使用,也可供工程建設領域的工程技術人員、工程管理人員等參考使用。目錄 第1章概論 1.1項目與工程項目 1.2項目管理與工程項目管理 1.3工程項目管理內容及知識...
《工程項目管理(第二版)》被國家教材委員會授予首屆全國教材建設獎全國優秀教材(高等教育類)二等獎。作者簡介 丁士昭,同濟大學經濟與管理學院教授、博士生導師,英國皇家特許資深建造師,研究領域:城市管理與建設工程管理、項目管理。
工程項目組織管理、工程項目人力資源管理、工程項目範圍管理、工程項目招標投標管理、工程項目契約管理、工程項目計畫管理、工程項目控制與協調、工程項目風險管理、工程項目竣工驗收與投產準備、工程建設監理和工程項目信息管理。
《建設工程項目管理(第2版 二維碼版)》共7章,第1章系統介紹了工程項目管理的基礎理論和相關概念;第2、3、4章分別闡述了工程項目的成本控制、進度控制和質量控制;第5章探討的是工程項目的安全與環境管理;第6、7章分別為契約管理...
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3.1.2 學習借鑑魯布革工程的項目管理經驗 3.1.3 項目法施工與工程項目管理 3.1.4 從項目經理資質認證到建造師執業資格 3.1.5 大力推進工程項目管理規範化 3.1.6 具有中國特色的建設工程項目管理基本框架 3.2 現行的工程項目...
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本書以項目管理知識體系為主線,內容涉及項目整合與範圍管理,工程項目策劃與風險管理,工程項目進度管理、費用管理、質量管理、人力資源管理、溝通管理、採購與環境管理等知識領域。為適應近幾年工程建設領域的新變化,增加了“營改增”、...
《工程項目管理(第二版)》系統介紹工程項目管理的基礎知識和實踐套用,能夠使讀者理解工程項目管理的核心內容,從而對現代工程項目管理有一個整體認識。《工程項目管理(第二版)》主要包括工程項目管理概述、工程項目組織、工程項目招標與...
項目2 建築工程項目組織 任務2.1 建築工程項目組織形式 2.1.1 組織的含義 2.1.2 建築工程項目組織的含義 2.1.3 建築工程項目的組織結構形式 2.1.4 建築工程項目的組織結構設計 任務2.2 項目經理和項目團隊建設 2.2...
1.5 項目管理專業人士資格認證 1.5.1 PMP認證 1.5.2 IPMP認證 1.5.3 ACP認證 1.5.4 PRINCE2認證 1.5.5 行業項目管理專業資格認證 1.6 項目管理實踐 1.6.1 航空項目管理實踐 1.6.2 建設項目管理實踐 1....
工程項目策劃與投資決策管理、工程項目組織與人力資源管理、工程項目範圍管理、工程項目招標投標管理、工程項目契約管理、工程項目計畫管理、工程項目控制與協調、工程項目風險管理、工程項目竣工驗收與投產準備、工程建設監理和工程項目信息管理等...
10.2 建築工程項目安全生產應急預案和事故處理 10.3 建築工程項目環境管理的含義及目的 10.4 綠色建造管理與建築工程現場環境保護的要求 複習題 11 建築工程項目信息管理 11.1 建築工程項目信息管理概述 11.2 建設工程項目信息的分類...
本書具體內容包括:工程項目管理概論、工程項目管理系統分析、流水施工組織、工程網路計畫技術、建設項目施工準備、施工組織設計、工程項目進度控制、項目現場管理、項目生產要素管理、項目信息管理、項目組織協調、項目風險管理。為避免與工程項目...
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